论我国煤电一体化发展战略

煤电一体化是近年来我国煤电企业改革提得最多的一词,理论界一致认为实行煤电企业一体化是我国煤电企业可持续发展的必然之路,也是解决当前煤电改革协调的最好方案。本文从我国煤电企业改革现状、动因以及实现途径,三个方面论述我国煤电企业一体化战略。     

煤炭行业 电煤合同价上涨确定

煤电联动重启将增强电企的盈利能力和对煤价上升的消化能力,这将有利于煤电双方在2010年价格上达成一致,预计2010年电煤合同价同比上涨8-10%。     

淮沪煤电联营的财务管理模式探讨

淮沪煤电一体化项目是2003年8月上海电力股份公司和淮南矿业集团以超前的战略视野,做出的强强联合、长期战略合作的重大决策,成为国家"皖电东送"六个首选项目之一。总投资约130亿元,采用"均股合资,煤电一体化"的项目管理模式进行开发、建设和管理,按照"公司-电厂、煤矿"的管理模式,分两级管理。本文从财务管理的角度出发,就如何实现"均股合资,煤电一体化"项目公司、煤矿、电厂管控模式下的财务管理以及建立我国第一个"均股合资,煤电一体化"的财务管理模式进行探讨。     

对煤电一体化项目财务管理模式探讨

本文对煤电一体化项目财务管理模式进行分析,探讨现阶段煤电一体化项目财务管理在投资、盈利、价格等方面存在的问题,并提出了优化煤电一体化项目财务管理模式的具体策略。     

浅谈煤电联动机制对我国煤电关系的影响——从不完全契约理论视角的解读

煤电之争说到底是关于煤电价格之争,政府为了缓解这一矛盾,于2005年底推出了煤电联动机制.尽管此机制的实行在短期内是能起到一定作用,可是由于联动机制会造成煤炭企业经营电煤的不确定性增加,从而减弱其投资于电煤产能的激励,如此对我国电煤纵向关系的长期发展更加不利.     

电企“单干”成煤电谈判筹码

在煤电谈判陷入僵局的同时,煤电联营规模也在进一步扩大。因国际煤价已经明显低于国内煤价,针对电力集团欲联合抛弃国内煤市,进行全球采购的计划,国内煤企对电煤谈判的态度已开始缓和。     

电价调控当尽早由市场“接棒”

时至年底，煤电谈判又到关键期。据媒体报道，国家发改委正在酝酿电煤价格彻底市场化的办法，而中电联在近日发布的报告中也提出，电煤价格并轨是深化电力市场化改革的重要内容。     

对渭南火力发电企业亏损情况的调查

电力是国家重点调控监测行业，本文对渭南市火力发电企业经营情况进行了深入的调查分析．对火力发电企业的经营提出了几点思考，完善煤电价格联动政策；采取煤电联营方式；开展煤炭期货交易等。     

煤电一体化改革的经济学分析与路径选择

党的十八届三中全会提出,完善主要由市场决定价格的机制,推进水、石油、天然气、电力、交通、邮电等领域价格改革。这为我国加快推进煤电一体化改革、实现能源高效配置和利用提供了政策机遇。经过“计划电”与“市场煤”的多年博弈,     

蔚州矿区煤电路一体化融资方式探讨

一、蔚州矿区煤电路—体化开发的现状和发展规划 蔚州矿区煤电路一体化项目的主要实施内容包括扩大煤炭产能、新建扩建电厂和延伸铁路,该项目符合国家能源开发产业政策．是实施煤电联营、一体化开发模式的一次重要尝试。项目总投资160亿元,建成后,煤炭生产规模达每年1195万吨,电厂装机容量240万千瓦,标准铁路220公里。     

从煤电一体化角度看企业并购

为了在日益激烈的市场竞争中建立优势,众多企业通过并购来提升企业竞争力,以实现做大做强的目标.但作为能源系统唇齿相依的煤炭行业和电力行业,却经常出现各种矛盾.为化解煤电矛盾,煤电一体化将是大势所趋.本文从煤炭和电力行业出发,以煤电一体化角度来分析企业并购的原因、运作模式,并对企业并购中存在的财务和管理风险进行分析并给出相应对策,最后提出在对关键领域进行管控前提下的煤电一体化发展建议.     

美欧煤电转型的经验及启示

煤电是许多国家最大的电力来源,也是最大的碳排放来源。在几乎所有国家都加入《巴黎协定》的背景下,全球能源市场正在重塑,煤电有序转型势在必行。从美国和欧盟煤电发展历程来看,其转型既有普遍性也有特殊性。普遍性在于：一是将煤电转型纳入整体能源战略,避免煤电转型可能引发的供电短缺;二是技术进步和替代能源成本下降是煤电转型的重要条件;三是金融机构的投融资偏好及气候承诺抑制了资金流入煤炭及煤电行业,提高了煤炭和煤电行业融资成本。特殊性则在于,美国和欧盟的资源禀赋不同,煤电转型从各自实际出发,利用自身特点,取长补短,弥补煤电转型过程中出现的供电缺口。我国煤电转型要从能源结构、电力结构和金融机构融资现状出发,充分借鉴国际成功经验,采取适合国情且利于行业发展的方式,稳妥有序推进。     

关于煤电矛盾的思考——基于煤企、电企、政府的三方博弈分析

煤电矛盾由来已久,近期煤炭价格的持续下跌导致了煤电矛盾的激化。文章在分析煤电矛盾由来的基础上,建立煤厂、电厂以及政府的静态博弈模型,分析后,得出最优选择。继而,分析基于三者的动态博弈模型,并结合静态、动态模型得出社会效用最大化时选择,并进行了深入思考。     

从市场力看我国发电企业的能源困境

当前我国的发电企业陷入了不对等的市场竞争中,一方面电煤价格高涨,另一方面上网电价受国家管制,使得发电企业举步维艰。本文从市场力的角度出发,分析发电厂商产生的横向市场力,以及横向市场力的缺失的原因。同时,分析了我国发电企业的能源困境。最后对煤电纵向一体化进行客观评价,指出煤电联营的优势和缺陷。     

论煤电企业供应商关系改善

在传统的煤炭、发电企业供应关系下,它们之间是一种“零和”的竞争关系．在最近几十年,随着其他行业供应链的发展,双赢的观念开始在煤电企业中出现,越来越多的煤电企业开始致力于构建新型的供应商伙伴关系。本文探讨了没电企业煤电企业供应商关系现状,并对煤电企业与燃煤供应商关系的影响因素进行了分析,最后给出了如何管理煤电企业的供应商关系的一些建议。     

论煤电企业供应商关系改善

在传统的煤炭、发电企业供应关系下,它们之间是一种"零和"的竞争关系.在最近几十年,随着其他行业供应链的发展,双赢的观念开始在煤电企业中出现,越来越多的煤电企业开始致力于构建新型的供应商伙伴关系.本文探讨了没电企业煤电企业供应商关系现状,并对煤电企业与燃煤供应商关系的影响因素进行了分析,最后给出了如何管理煤电企业的供应商关系的一些建议.     

浅谈W煤电一体化项目财务管理模式

W煤电一体化项目是2005年7月第二届泛珠“9+2”滇粤两省最大经贸合作项目,总投资约130亿元,项目采用煤电一体化项目管理模式开发建设和管理,按“总公司一分公司”管理模式,分两级管理.本文从财务管理角度就如何实现W煤电一体化项目总分公司管控模式下的财务管理以及如何建立一套适合于W煤电一体化的财务管理模式进行探讨.     

亟需成立大型煤电集团

组建一批横跨煤、电的大型企业集团,可能是解决煤电矛盾的长远之道50年一遇的冰雪灾害,使得煤电油运各行业经受了巨大考验。在南方持续近20天雨雪冰冻灾害过程中,长期存在的煤电博弈问题充分显现。在煤炭生产     

对伊吾县煤电化工基地建设的调查与思考

在我国东部煤炭资源大幅减少的背景下，依托资源与地缘优势，哈密被国家和自治区确立为“西煤东运”的主战场，亿吨级煤炭生产基地建设于2009年初正式启动。位于新疆天山北麓东段的小城镇一伊吾县在哈密煤炭生产基地建设中扮演着“排头兵”的角色。本文通过对伊吾县资源分布状况、煤电化工发展规划的调查以及制约伊吾煤电化工基地建设的主要因素的分析，提出改进建议。     

投资动态

国家发改委:今年价格改革主要内容有4项 国家发改委表示:今年价格改革主 要内容有4项。一是推进电价改革。继续 在东北电力市场开展两部制上网电价改 革。分步实施输配电价改革,在华东、广 东地区试行新的输配电价机制。推进大 用户用电直供试点。实施煤电价格联动。 二是完善水价形成机制。扩大水资源费 征收范围,合理调整城市供水、水利工 程供水价格,加大污水处理费征收力度。