我国民营企业高管人员胜任力建模实证研究

民企高管肩负企业发展的重要使命,能否胜任岗位职责,将直接决定企业未来发展前景的优劣。当前民企高管的胜任力普遍不足,职业技能缺乏,人际关系协调能力薄弱,缺乏自我管理能力等。因此,研究民企高管胜任力特质,加强其经营管理能力、自控能力及关系处理能力建设,对提高民企高管工作效能具有重要的指导意义。     

与国际市场接轨是企业信息化的动力

随着我国加入WTO以及信息技术和网络技术的不断发展,我国企业面临更加激烈的经济竞争环境。在企业中推广信息化管理是增强企业的综合实力,提高国际市场竞争能力,推动企业机制变革,提升企业整体素质的必由之路,是与国际市场接轨的明智选择。     

浅谈电力企业员工的培训与开发

电力企业要在漫长的发展历程中求得更好的生存和发展,在激烈竞争的市场中占有一席之地,必须重视对员工的培训和开发,提高企业员工的工作能力,提高企业员工的整体素质。员工工作能力和素质的提高直接影响到企业的工作效率,对于提高企业的综合实力和市场竞争力有关键作用。     

关键是坚持 灵魂是创新

面对激烈的市场竞争,中铁电化工程集团三公司全面推进企业文化建设,致力于构筑学习型企业、实施文化型管理、建立效益型组织,按照"在不断否定中超越自我,在不断创新中追求卓越"的企业理念,逐步形成了具有三公司特色的企业文化,企业的整体素质、综合能力和竞争实力不断提高.公司先后荣获"中国企业文化建设先进集体"称号和"中国企业文化优秀奖".     

对做好新时期企业工会工作的几点思考

企业工会作为党联系群众的桥梁和纽带,是会员和职工权益的代表,在企业建设中担负着重要的责任.充分发挥企业工会的职能作用,最大限度地调动广大职工的积极性和创造性,增强企业的凝聚力,提高企业的竞争实力,促进企业和员工的"双赢"协调发展.必须不断提高新时期工会工作的能力和水平,也是加强党的执政能力建设的必然要求.     

供应链的敏捷化战略

随着顾客需求个性化、多样化,经济全球化,产品更新节奏加快,竞争日趋激烈,企业所承受的竞争压力越来越大.未来的竞争将是基于时间的竞争,敏捷性将成为决定企业竞争实力的重要因素.面对复杂多变的市场环境,众多企业纷纷采取敏捷化战略(Agile Strategy),寻求在全球竞争中取得优胜.敏捷化战略是供应链管理(SCM)中的一个重要课题,也是降低企业成本,提高企业柔性及快速响应能力的重要手段,其重要性已得到学术界和企业界的一致认可.     

国有企业招标采购风险分析与管控探讨

在当前社会经济的稳定发展过程中,国有企业的生产规模以及经营范围在不断的扩大,这与市场日益激烈的竞争环境有一定的关系。而为了提高国有企业的综合竞争实力就需要加强对企业采购管理工作的重视,注重各项管理风险问题的分析,有效的避免采购问题影响到整个企业未来的发展。其中,招标采购管理不仅会影响到企业自身的采购成本控制,同时对于企业的管理水平以及整体的经济效益也会带来较大的影响。在国有企业的招标采购风险防范过程中,既要保证企业自身的综合竞争实力以及整体的经济效益,还要加强对企业自身企业文化以及正气的建设,从而规避各项风险问题,促进企业招标采购工作的全面开展。     

企业文化竞争浅议

企业参与市场竞争，形式上是商品的质、价和服务的竞争，实质上是企业科技、管理、信誉、实力和经营哲理的较量，是企业整体素质的竞争，更是企业文化的竞争。因此，必须下大力气加强企业文化建设，倡导一种符合自己实情的企业文化，建立和实施企业文化竞争战略，提高企业整体形象和综合素质，实现企业的目标。 一、企业文化竞争的含义 企业文化是指企业所创造的物质文化和精神文化的总和。是企业所形成的具有自身特色的思想、意识、观念和心理状态，以及与之相适应的制度、组织和行为模式，即企业的精神文化。确切地说，企业文化是企业在一…     

做好企业人力资源管理的几点思考

人力资源管理是企业发展动力的源泉,是企业可持续发展的根本保障。人力资源管理根据企业现状和未来,有计划、有目标地开展工作,对管理人员、企业员工提出了工作要求。通过加强企业文化建设和提高员工素质加强人力资源管理。     

企业管理人员开发的激励机制设计

企业管理人员开发是指通过传授知识、转变观念、提高技能以改变或提高未来管理绩效的一切活动。企业管理人员开发对提高企业管理人员的整体素质、提高企业竞争力具有重要意义。现实中,企业管理人员的开发活动还普遍存在着效率不高的现象,关键原因之一就是企业缺乏激励管理人员开发活动深入展开的机制,主要是没有建立健全激励管理人员加大投人的竞争上岗机制以及指引管理人员努力方向的管理创新机制。本文在分析管理人员激励的一般原理的基础上对企业管理人员的竞争上岗机制及管理创新机制的设计进行探讨。一、激励机制设计的一般原理管理人…     

物业公司内控问题及成因的研究分析

经济发展和社会进步,极大地促进了物业公司的生存与发展,而加强内部控制建设的重要性也越来越突出,已经成为了企业各项经营管理活动顺利进行的重要保障。加强内部控制建设,可以提高物业企业的整体竞争实力,提高防范财务风险的能力和水平,进而将物业企业提升到全新的发展高度。本文主要针对物业企业内控问题及成因展开深入的研究,重点阐述几点针对性强的建议,希望为相关研究人员提供些许帮助。     

新形势下煤炭企业营销团队建设再思考

营销团队整体素质的高低,已成为决定企业核心竞争力的关键因素。面对新的发展形势和要求,煤炭企业必须把加强营销团队建设摆上重要日程,通过建立科学、完整的管理体系,打造一流人才高地,从而在竞争中牢牢掌握发展的主动权。     

基于培训有效性的企业员工培训问题与对策探讨

现代竞争的核心已经从早期的效率竞争转为综合实力的竞争,而一个企业实力的核心资源是人才。因此,加强人才建设日益成为我国企业发展的重点。鉴于现阶段企业员工培训中出现的各种问题,本文从企业员工培训的界定入手,在探讨培训有效性分析的前提下,指出现阶段我国企业员工培训中的问题,并提出相应的解决对策,以期为我国企业员工培训提供好的建议。     

国企人才在建设沿海强省中面临的机遇、挑战与对策

建设沿海经济社会发展强省，需要强大的人才支撑，国有企业人才作为河北省人才队伍的重要组成部分，是工业技术创新的主力军，是推进产业结构优化升级的骨干力量，是参与国际经济和技术竞争的主体。国有企业人才队伍的整体素质、能力状况，是决定一个区域经济发展水平、层次和活力的重要因素。培养造就高素质的国有企业人才，是关系企业做大做强，实施建设沿海经济社会发展强省战略的重大问题。     

论工商管理人才培养

一个企业的综合实力和未来的发展前景很大程度上会受到企业工商管理类人才的影响，但是我国的工商管理人才目前还缺乏一定的信息化管理能力、创新能力以及团结合作等能力。为了增强工商管理人才的综合能力，本文针对目前工商管理类人才存在的问题提出了有效的培养措施。     

试论营销人才的素质和能力

未来的竞争归根到底是人才的竞争。面对日益激烈的市场竞争和变化多样的市场需求,营销人才的重要性日益凸显,但营销人才队伍的发展还不尽如人意,许多企业对营销人员的要求比较低,这严重影响了企业的经营业绩,影响了企业经济实力的提高。全面提升营销人员的素质和能力,大力培养高素质高能力的营销人才已成为企业发展势在必行的战略。     

中国的企业文化将走向何方

随着经济全球化进程的加快,越来越多的企业已认识到企业文化在竞争中的重要作用。曾有人说过,21世纪的企业竞争将是企业文化的竞争。企业文化是企业赖以成长和发展的精神土壤。在当今愈来愈激烈的市场竞争中,优秀的企业文化能够吸引优秀人才,提高企业员工的综合素质,增强企业的综合实力。因此,必须重视加强企业文化建设,提高企业的核心竞争力。     

加强建筑企业政工队伍建设

政治干部是思想政治工作的关键和组织者,加强政治干部建设是思想政治工作快速发展的必要条件。因此,要加强企业政治工作队伍建设,用一支优秀的政治工作队伍来保证思想政治工作的高质量,充分调动员工的积极性和主动性,提高企业员工的整体素质,使企业有能力实现可持续发展,提高企业的市场竞争力。     

打造优秀企业文化 提升企业品牌价值

企业文化犹如人的灵魂,在企业中发挥着核心作用,决定着企业的兴衰成败.在当今企业竞争中,不仅仅是资金实力、员工素质和技术水平的竞争,也是企业文化的竞争.个人认为,企业文化建设,应着重解决好以下三个方面内容:     

现代企业人力资源管理中激励机制的有效运用

国家的经济实力和企业的核心竞争力不再单单取决于国家或是企业的资本多少,而是更加注重依靠于人力资源资本的储备量和未来发展实力。人力资源是经济发展中可持续进行的最可靠的驱动力,也是保持国家或企业核心竞争优势的关键所在。人力资源管理是一切组织中的最重要的资源管理,是企业中的第一资源,是一种可持续性的战略性资源,它决定着对物质资源开发和利用的深度和广度,决定着组织的核心竞争力。