试论企业资金管理与控制

资金是企业运营的“血液”。现金流量已经成为评价企业信誉、企业发展潜力和企业价值评估的重要指标，随着市场化程度不断加深，企业的经营方式特别是资金运作方式须要改革，资金运作效率高低直接关系到资本的效率，也关系到企业本身的生存与发展。可见企业加强资金管理对企业立于不败之地和保持可持续发展能力越来越重要。因此，有必要制定一些可行的企业资金运作的方式及相关的对策以进一步提高其运营效益。     

试论企业资金管理与控制

资金是企业运营的"血液".现金流量已经成为评价企业信誉、企业发展潜力和企业价值评估的重要指标,随着市场化程度不断加深,企业的经营方式特别是资金运作方式须要改革,资金运作效率高低直接关系到资本的效率,也关系到企业本身的生存与发展.可见企业加强资金管理对企业立于不败之地和保持可持续发展能力越来越重要.因此,有必要制定一些可行的企业资金运作的方式及相关的对策以进一步提高其运营效益.     

论企业资金

<正> 一、企业资金存在的必然性本文所称企业资金是指全民所有制企业的收益中扣除应上缴的税利所余,归属于企业支配的资金。在现阶段,企业资金存在的必然性如下。 1、遵循按经营成果分配的原则,必然导致企业资金的存在国有企业改革从扩权让利开始,国有企业中的国家资产与企业经营的分离即已发生。企业资金的出现即是这种分离的产物。1984年中共中央关于经济体制改革的决定,肯定我国正处在商品经济发展阶段,同时也正式确认了所有权与经营权相分离的改革。此后,伴随两权分离改革的深     

试论施工企业资金管理

本文从分析施工企业资金紧缺问题形成原因入手，对管好用活企业资金，提出了注重投标环节，抓好资金管理两个主要方面的问题，并就施工企业管好用活资金提出了具体措施。同时，就资金的有效管理提出了可操作性办法，对企业资金管理有很强的指导意义。     

试论施工企业资金管理

本文从分析施工企业资金紧缺问题形成原因入手,对管好用活企业资金,提出了注重投标环节,抓好资金管理两个主要方面的问题,并就施工企业管好用活资金提出了具体措施.同时,就资金的有效管理提出了可操作性办法,对企业资金管理有很强的指导意义.     

加强企业资金管理提高资金使用率

在市场经济条件下,按现代企业制度构筑起来的企业,应当具备自主筹措资金、合理运用资金的能力。企业是否有较为充裕的流动资金,是否实现流动资金的良性周转,是企业赖以生存和发展的关键所在。本文就加强对企业资金的管理,浅谈看法。     

加强企业资金管理 提高资金使用效益

在市场经济条件下,资金的时间价值更加突出,建立健全完善的资全管理及运作体系,管好盘活资金,提高资金的使用效益,对企业经营的影响至关重要。     

谈企业资金管理

财务管理是企业管理的核心．它的触角延及企业的每一个角落和每一个活动环节中．但就其对企业的经济效益乃至生死存亡的影响来看．资金管理具有非常重要的影响力。     

浅议企业资金管理

企业管理以财务管理为中心,财务管理作为企业管理的重要组成部分,主要运用价值形式对企业资本活动实施管理,并通过资金管理和价值形式作为纽带,把企业客观管理工作有机地协调起来,做出对企业有利的财务决策,合理进行资金的调度、使用、投资,规避风险,以有利企业生存发展。     

加强企业资金管理 确保资金安全

资金是企业从事各项经济活动的基本要素，是企业发展的必备要素。企业的资金状况既表明了企业的资源配置、数量和质量，同时也反映了企业的资本构成和产权关系。企业的生产经营、筹资投资和利润分配都是以资金为纽带，从起点到终点，贯穿于企业经营活动的全过程。资金流量指标已经成为企业信誉评价、发展潜力和价值评估的重要指标，目前，银行已开始把企业现金流量情况作为是否给企业提供信用的重要依据，有的甚至把企业未来的现金流量作为还款的担保。     

如何加强企业资金管理

资金是企业的命脉或血液,资金管理对企业的生存与发展具有极其重要的意义,抓住、抓好资金也就等于管理控制住企业的生命线和生存线.本文主要从资金的协同管理、资金的效益管理、资金的时机管理、资金的集中管理、资金的安全管理、提高财务人员素质几个方面对如何加强企业资金管理做出探讨,与大家共同商榷.     

解决企业资金紧缺问题的探讨

当前企业反映出的一个突出问题,是资金紧缺。有的企业由于资金不足,影响到原材料的采购、工资的发放和生产经营的顺利进行。怎样解决这个问题,针对当前企业在资金管理中存在的问题,从企业内部讲,就如何管好用好资金,解决资金紧缺的途径,谈几点个人看法和建议。一、...     

管好用好企业资金 提高企业经济效益

资金是企业一切经济活动的重要源泉。灵活有序地调度、运用资金是保证企业经营活动正常运行和实现最佳经济效益的基本条件。流动资金就如同企业的“血液”,是企业从事经营活动必不可少的物质条件。它的筹措、运用、回收和分配涉及企业内外各方面的经济关系,对生产经营活动有直接影响。严重的“贫血”即流动资金短缺,将导致企业生产经营的中断或陷于瘫痪。正确的运用、管理资金,加速企业资金周转,从而提高企业经济效益是每个企业都应树立的观念。资金周转速度的变化,受企业内部与外部多方面因素的影响。就企业内部而言,可以从以下几方…     

企业资金管理问题研究

资金是企业管理经营的“血液”,是企业生存与发展的核心内容.资金管理是企业发展中的一项重要环节,是一项十分复杂、繁琐的系统工程,贯穿在企业生产经营的各个环节当中,其看似简单,实际运作却相当复杂.对企业而言,资金管理工作水平的高低,从根本上影响着企业日常经营状况与综合竞争力,所以企业资金管理就成为企业目前面临的一项重大课题,亟待解决.本文即围绕着企业资金管理展开分析,对资金管理的重要性进行了探讨,并与企业的实际工作情况相结合,有针对性地提出了完善企业资金管理工作的一系列对策与措施,希望能为相关企业提供一些借鉴.     

长春市"三项资金"占压特点及解决对策

<正> 近几年,长春市企此"三项资金"占用大的问题比较严重.1991年来,全市在工商银行开户的259户国营工业企业"三项资金"占用高达44.2亿元.今年这种状况也并未有明显好转.一、"三项资金"占用的基本态势今年初以来,随着全国性的经济快速回升,长春市工业生产出现了前所未有的新形势.1～4月份,全市完成工业总产值54.1亿元,比上年同期增长24.31%.高出全国增长水平6.01个百分点.其中,重工业完成产值34.9亿元,增长34.37%.在工业生产速度增长较快的同时,企业"三项资金"占用也随之增加,并呈继续上升的态势.据工商银行统计的259户国营工业企业     

对企业资金管理的看法

资金是企业一项重要的资产,当前企业资金管理管理中还存在着缺乏资金管理意识、对资金监督不力、没有有效的内控制度及使用效率低下等问题.企业要在市场经济中站稳脚跟,必须要增加资金管理观念,加强资金监督,采取现代化的管理手段,提高资金管理的科学性,从而促进企业在现代企业制度下可持续发展.