试论施工企业的财务预算管理

在市场经济中,由于未来的不确定因素、不可预见因素越来越多,施工企业财务预算管理的难度越来越大,财务预算管理在企业管理中也就越来越重要。为了进一步加强施工企业的财务预算管理工作,本文将从以下六个方面澄清目前在施工企业财务预算管理上存在着的一些模糊认识,并从方法论的角度作一点研究和探讨。     

我国高校财务预算管理存在的问题与对策

加强高校财务预算管理能够优化资源配置,提高资金的使用效益,促使学校各项工作协调发展。本文通过分析当前我国高校财务预算管理中存在的问题,提出加强我国高校财务预算管理的对策,确保我国高等教育事业健康发展。     

发电企业的财务预算管理

企业要以经济效益为中心，企业管理要以财务管理为中心，财务管理要以资金管理为中 心，而实行财务预算管理是资金管理的具体体现。财务预算管理是企业按照“目标倒逼，责 任到位，闭环控制，偏差管理”的思路，对生产经营过程中各种资源消耗和费用开支按照预 定的目标进行控制，并对脱离目标的不利差异及时采取纠正措施，使企业整个生产经营处于 受控状态，确保预定目标的实现。具体地包括成本费用的预测、计划、控制、核算，以及成 本费用的分析和考核等一系列工作，这些环节内容贯穿于企业生产经营的全过程，构成了一 个完整的控制成本的…     

深化财务预算管理永无止境

自 1995年以来，全国各网省电力公司均实行了财务预算管理。财务预算管理作为财务管理的手段之一，对控制成本费用的发生，保证目标成本、目标利润的完成起到了积极的作用，同时，也促进了电力企业的财务管理水平的提高。但是目前各电力公司的财务预算管理都不够深入，财务预算的编制也不够科学，财务预算的体系也不够系统全面，财务预算管理本身的弊端也未能有效地克服，因此，深化财务预算管理，建立一整套科学、系统的预算体系在今天显得尤为重要。 　　一、财务预算管理的现状及存在的问题 　　从各网省电力公司实行财务预算管理以来，…     

浅析目前高校财务预算管理存在的问题及措施

随着高校教学体制及人事制度改革的深入和发展,产学研联合办学理念逐渐成为时代所趋,高校的办学规模日益扩大,校内实验实训条件建设急待得到充实和完善,为实现产学研结合与社会服务能力建设提供根本的保障。随着学校主动适应社会需求,融入社会,服务地方经济发展条件的变化,使高校与社会的关系日趋密切,财务关系也日益复杂,这样,对财务管理方面提出了更高的要求。     

大唐发电股份有限公司深化财务预算管理的实践

1.在财务预算编制和执行过程中,采用了自下而上、自上而下相结合的方法,建立全员参与的责任制体系     

推行财务预算管理实现企业管理创新

根据核燃料系统“全面军民分线,全面提高管理水平”的要求,为进一步提高企业管理水平,我厂立足现状,着眼未来,从实际出发,自2000年以来,非常注重企业基础管理工作的加强,制度建设的完善,人才队伍的建设,以及模拟市场核算的推行。大量的前期准备工作,为在全厂范围内全面推行财务预算管理奠定了较好的基础。一、做好预算的前期准备工作,是推行财务预算管理的前提条件我厂长期处于基建,企业基础管理工作比较薄弱,因此要开展财务预算管理,必须注重基础管理工作。 1.制订和完善内部产品、劳务结算价格,建立内部结算价格体系。建立内部结算价格体系是推行模拟市场预算,强化成     

对企业财务预算的几点认识

汽车工业面临国内外汽车厂商激烈竞争的局面，要想在这一竞争中求得生存，汽车企业只有苦练内功，学习国外企业的优秀管理经验，注重制度创新，管理创新，改善和加强预算管理应是管理创新的一个重要方面。     

对企业财务预算管理的几点认识

<正>钢铁行业市场竞争激烈,要想在市场竞争中求得生存,我们必须找出差距,敢于承认自己的缺点和不足,学习优秀企业的管理经验,关注制度和管理上的创新。改善和加强预算管理就是管理创新的一个重要方面。     

推行全面财务预算 全员参与降本增效

<正> 南通宝钢新日制钢有限公司(下称宝日制钢)自1995年合资以来连年严重亏损,截至1998年底,累计亏损额近1.9亿元。进入1999年,宝日制钢发生了翻天覆地的变化,实现了扭亏为盈,全年实现利润400万元。下面谈淡我公司在推行全面财务预算、全员参与降本增效方面的一些做法。     

加强财务预算管理

预算管理在企业资源整合和战略管理中充当着重要的角色,能够为管理者进行计划、协调、控制和业绩考评提供充分的依据。合理的预算管理对于企业建立现代企业制度、提高管理水平、增强未来竞争力、提高企业经济效益有着十分重要的意义。加强预算管理的作用预算管理是防范财务风险的重要手段。作为企业预算管理的一个重要组成部分,财务预算要考虑的不仅是     

辩“高校财会管理应主动适应市场经济”

辩“高校财会管理应主动适应市场经济”中国矿业大学乔德修近两年来，许多同志提出高校财会管理应主动适应市场经济的命题，而且有些同志对此专门作过论述，但笔者觉得仅仅强调高校财会管理工作应主动适应市场经济的提法不准确，不能全面表达目前高校财会管理工作在与市场...     

实行成本与资金双控管理的几点启示

<正> 成本和资金是财务管理中的两项重要工作,也是企业管理的中心工作。近几年来,特别是去年以来,萍乡钢铁有限责任公司(下称萍钢)财务部紧紧抓住目标成本控制和资金目标控制管理,围绕企业生产经营,积极开展对标挖潜、降低成本、优化资金结构活动,取得了可喜的成绩。2000年实现盈利1.2亿元,比上年纯增利1.1亿元。     

深化财务预算管理 提升企业核心能力

为了贯彻和实施国资委下发的《中央企业财务预算执行管理办法》,鞍钢集团矿业公司以财务预算为中心,围绕预算展开一系列活动,开展企业全方位,全流程的预算化管理,以财务预算为手段,优化企业资源配置,从而带动企业效益的大幅提高。     

关于银行承兑汇票管理的几点认识

<正> 随着金融体制改革的深化,新的银行结算办法也不断出现,票据结算成为当前销售结算的一种主要方法。票据分为银行承兑汇票和商业承兑汇票。银行承兑汇票具有短期自偿、风险极小且可以连续背书转让等优点,而且在企业资金短缺时可以将持有的银行承兑汇票向银行申请贴现,取得扣除贴现利息后的贴现额。     

创建高效物流管理的几点做法

正现代钢企的物流车间,降低物流成本,实现优储快运需要科学的管理手段来实现。山钢集团莱钢棒材厂仓储物流车间通过"优化仓储空间,构建立体式管理模式,实现高效物流",探索出几点适合仓储班组物流管理的做法。