产品生命周期

产品生命周期理论是美国哈佛大学教授雷蒙·弗农于1966年首次提出的。产品生命周期(product life cycle,简称PLC),是产品的市场寿命,即一种新产品从开始进入市场到被市场淘汰的整个过程,其间经历了开发、引进、成长、成熟和衰退阶段。这个周期在不同技术水平的国家里,发生的时间和过程是不一样的,期间存在一个较大的差距和时差,正是这一时差,表现为不同国家在技术上的差距,它反映了同一产品在不同国家市场上竞争地位的差异,从而决定了国际贸     

基于颠覆性创新和生命周期理论的AIP案例研究

本案例借助基于颠覆性创新和生命周期理论的组合框架,通过对AIP的创业(机会识别、警觉、选择与集中等)及发展过程(决策行为、产品或服务的技术/质量/成本/交货期/售后服务等)中的决策行为和发展战略的分析,验证了网络在线研究行业正是因为具备了颠覆性创新的特征,才在短时间内取得了颠覆性的业绩,即颠覆性创新理论在这一行业的应用性,并证明了这一行业的生命周期短于持续性创新企业。案例也试图通过分析发现颠覆性创新理论的局限性,即是否所有的颠覆性创新都能取得成功。     

产品生命周期理论和技术标准战略

技术标准已经成为国际经济竞争的最主要形式之一。根据产品生命周期理论,研究了标准演进的规律,分析了技术标准对市场的强化作用和保护作用,指出了竞争者在产品生命周期理论基础下、技术标准运行不同阶段所应采取的相应标准战略,最后提出了我国实施技术标准战略需采取的对策。     

基于生命周期理论的企业协同创新共生模式研究

基于生命周期理论研究创新以及基于共生理论研究创新已比较成熟,但是同时基于两者视角下协同创新的研究目前比较少。本文从企业角度出发,运用生物学中的共生理论研究企业在不同的生命周期阶段企业协同创新所选择的不同模式,以期对处于不同生命周期的企业在特定时期选择适合其发展的协同创新模式,使企业发展得更平稳。     

基于生命周期理论的创新团队管理

创新团队作为组织的特殊形式,其成长过程类似于一个生命有机体,根据生命周期理论,创新团队的发展一般要经过成立期、动荡期、稳定期、高产期和调整期五个阶段。必须结合创新团队在生命周期不同阶段的目标、规范、沟通和团队关系等方面的特点,制定不同阶段的管理核心内容。     

基于企业生命周期的创新战略研究

创新是一个企业不断发展的源泉,创新战略在整个创新中起着非常关键的作用。在不同的企业生命周期阶段,创新战略有很大的区别。分析企业各个生命周期阶段的创新战略选择问题,能够对企业选择创新战略起到一定的指导作用。     

家族企业特有的生命周期理论研究

企业作为一个生物体,它们都会经历一个从出生、成长到老化、死亡的生命历程,而在每个历程中,它们的行为模式都会通过所要做出的某种努力,或以所要克服的转型时期的问题和困难而表现出来,如果它们自身不能解决这些问题,它们的生命周期就结束了。所以家族企业的存在与它自身的生命周期密切相关,不过家族企业的生命周期又不同于一般企业的生命周期,它有自己的特殊性。本文通过分析,将得出家族企业的生命周期是特有的管理生命周期。     

基于产品生命周期理论的企业财务战略模式探索

企业财务战略管理作为企业管理的一个重要方面,决定着企业可持续发展能力的培育和提升,也决定着企业资源的合理配置和有效使用,对企业的可持续发展起着重要的作用。本文首先介绍了财务战略的含义及特点,然后以产品生命周期理论文基础,对企业初创期、成长期、成熟期及衰退期四个阶段的财务战略模式选择进行了一定的探索。     

产品生命周期成本管理理论框架研究

企业为取得竞争优势,必须更新成本管理观念,将成本管理的范围向前延伸至产品的市场需求分析以及产品的设计,向后延伸到顾客的使用、维护和废弃处置,立足于产品全生命周期成本管理理论,寻求产品全生命周期成本最低。本文试对产品生命周期成本管理的内涵进行界定,并对基于产品生命周期成本管理理论的基本框架进行构建。     

产品生命周期

产品生命周期理论是美国哈佛大学教授雷蒙·弗农于1966年首次提出的。产品生命周期（product life cycle，简称PLC），是产品的市场寿命，即一种新产品从开始进入市场到被市场淘汰的整个过程，其间经历了开发、引进、成长、成熟和衰退阶段。     

产品生命周期评价方法在经济管理中的应用

由于产品生命周期各阶段发生成本的用途和影响不同,成本控制的思路也区别很大,因此应该有区别地对各阶段进行绩效评价。有些评价指标不仅受某一个阶段的影响,所以各阶段绩效评价应该有区别但不能完全割裂。文章选取制造业企业为例,试图从产品生命周期的角度构建业绩评价体系,该评价体系的建立对于建立一种新的更为有效的产品经济管理模式提供了重要依据。     

基于产品生命周期理论的高新技术企业价值评估

一、高新技术企业产品生命周期理论 众所周知，企业的兴衰与其盈利能力的强弱息息相关，而盈利最终是通过销售产品实现的。由此可见，企业兴衰的最终决定因素是企业产品的销售状况。     

产品生命周期管理的研究

产品生命周期管理是企业信息化研究的新课题，它利用信息技术面向产品的创新，通过创新来实现产品生产成本降低、产品质量提高、缩短产品上市时间，从根本上改变产品开发过程。本文主要介绍PLM的内涵、解决方案以及在企业中的应用。     

1．产业生命周期理论的源起：1．1产业生命周期理论

产业生命周期（Industry Life Cycle）是指一个产业从初生到衰亡，具有阶段性和共同规律性的厂商行为（特别是进入和退出行为）的改变过程。产业生命周期理论是借生物学概念来描述单个产业的产生、成长和进化的理论，是从产品生命周期理论、企业生命周期理论逐步演化而来的，是生命周期理论在产业经济学中的运用和发展。     

从产品生命周期理论到标准的生命周期理论

随着信息通信技术的飞速发展，技术标准的作用和地位日益突出，逐渐成为一种产业和经济的秩序，直接影响着技术乃至技术所在产业的发展方向，决定着市场竞争的成败。而作为一种特殊的技术性产品，它又有其独特的生命周期性，像产品、技术、产业一样，有一个形成、发展和衰退的过程。研究和揭示标准潜在的生命周期规律，对企业和产业把握技术发展、增强竞争实力具有至关-蕈要的意义。     

从产品生命周期看企业自主创新

探讨企业产品生命周期各阶段的特点,并根据其特点和发展历程,将企业创新分为产品创新、工艺创新和经营创新三个阶段,提出基于产品生命周期各创新阶段的自主创新策略和具体操作方法。指出:企业在自主创新过程中应注意开放式创新和创新要素协同作用的问题。最后,从战略、政府、研发投入、人才保证和政、产、学、研联盟的角度,提出了构建企业自主创新体系的措施。     

产品族生命周期新论

过去,多数管理者对一个产品是否已经成熟的判断标准是:通过现有的渠道、在现有地区市场销售现有产品的销售额已不再增长。由于对产品成熟的狭义理解,致使许多企业过早地丧失了未来的发展机遇。20世纪70年代,有许多家美国公司认为,家用电器业已是成熟工业。于是,RCA和GE公司开始分心于更有吸引力的计算机行业,结果是日本制造商在VCR、Camcorder和CD机领域形成了垄断。更具讽刺意味的是,曾被认为已成熟的电视机行业,正处在复兴发展的初始阶段,当高清晰度电视机出现在美国时,年收入达20亿美元的企业也随之出现,但电视机行业的先驱们可能只…     

基于产品生命周期理论背景下的逆向物流研究

文章从企业供应链全程利润源分析入手,基于产品生命周期理论,把产品从原材料到可售品的全过程看作资源循环的过程,分为资源、生产、销售、消费、废弃物转化为再生资源几个阶段.对不同阶段进行分别剖析并找出其相应对策.对企业全方位逆向物流管理有一定借鉴意义.     

科龙电器的产品创新战略

在日益激烈的市场竞争面前，不进步就意味着失败，不进步就很可能会被市场淘汰。企业只有不断地追求技术进步，特别是在产品和服务方面不断地进行创新，才能立于不败之地。依据产品生命周期理论，在现有得意产品冲顶之前就开始开发新产品是一种明智的作法。