加强财务分析 促进企业管理

<正>财务分析是指财务分析主体利用会计资料及与之有关的其他数据资料,通过计算财务指标,采用一定的方法对企业财务活动中的各种经济关系及财务活动结果进行分析、评价,为财务决策、财务诊断、咨询、评估、监督、控制提供所需财务信息,其实质是财务分析主体对会计信息进一步进     

企业加强财务危机诊断的探讨

企业加强财务危机诊断的探讨石家庄经济学院杨华峰企业财务危机诊断是根据财务信号，依据国家有关方针、政策和财务通则的要求，利用核算、计划实际资料和有关具体情况，对企业财务管理活动的过程、结果以及计划执行情况进行比较、分析和评价，以及时发现财务恶化的苗头，...     

浅谈企业财务决策的原则和条件

所谓财务决策,就是在市场预测的基础上,根据一定时期的任务、政策、法令及企业经营目标,制定和选择财务活动方案,并从财务角度出发,对企业各种经营决策进行评价和选择。它是企业财务管理的重要组成部分,也是组织各项财务活动的依据。正确进行财务决策不仅能使企业对未来经营活动加强预见性,而且可以合理配置企业的各种资源,提高资源使用效果。     

上市公司财务失败的原因分析

随着市场竞争的进一步加剧,上市公司出现财务失败在所难免。上市公司财务失败的原因是多方面的,主要是经营管理无能、股权结构不合理以及过度负债。通过对上市公司财务失败原因的分析,适时进行财务诊断和财务预警,及时采取应对措施,预防财务失败。     

加强内部控制 防范财务风险

<正>企业的财务活动贯穿于生产经营的整个过程中,筹措资金、长短期投资、分配利润等财务活动都可能产生风险。根据风险的来源可以将财务风险划分为筹资风险、投资风险、资金回收风险、外汇风险。本文仅对企业经营过程中相关财务活动进行分析,关注和发现潜在的财务风险点,通过加强内部管理与控制,减少和杜绝财务风险的发生,实现企业效益的最大化。     

谈企业综合财务状况的诊断

综合财务状况诊断是财务诊断的重要组成部分,是财务管理专家接受委托,在实地调查分析的基础上,运用科学方法,对偿债能力、资产运作效率、获利能力和综合运营能力进行分析、评价,找出企业财务管理中存在的问题,帮助受诊企业改进财务管理,提高经济效益的一种咨询服务活动。     

财务二重性视角下的企业集团财务风险评价体系研究

本文从现代财务理论注重研究财务活动的价值与权力的视角出发,将企业财务管理水平与治理能力相结合来构建企业集团的财务风险评价体系,并利用层次分析法(AHP)来确定指标的权重与综合评价过程,从而较为科学的对企业集团财务风险进行评估,以期能实现对集团经营活动中的财务风险的有效监管与控制.     

财务风险评价体系

财务风险是企业经营总风险在财务活动上的集中体现,是企业财务活动未来实际结果偏离了预期结果的可能性。财务风险作为一种信号,能够全面综合反映企业的经营状况,要求企业经营者进行经常性财务分析,防范财务危机,建立预警分析指标体系,进行适当的财务风险决策。本文通过以下主要财务风险评价体系进行论述。     

对建立财务风险预警机制的思考

<正>财务风险是财务活动中由于各种难以预料或无法控制的因素作用,使财务收益与预期收益发生偏离,因而蒙受损失的可能性。因此,建立和完善企业财务风险预警系统,及时诊断出企业财务危机的预警信号,并有效地采取相应措施,将危机消灭在萌芽阶段,是企业财务风险控制的重要手     

价值管理与财务战略

现代企业的所有管理活动都是价值管理活动,追求企业价值最大化是企业经营的真谛。本文通过研究价值管理对财务管理活动带来的影响,重新审视传统的财务战略,提出了价值管理实践下的财务战略——‘成为业务—的最佳合作伙伴’。这对新时期的财务战略进行探索研究非常有意义,对财务管理转型、更好地指导企业财务实际工作大有裨益。     

浅析金融危机下企业财务战略

<正>财务战略是以整个企业的筹资、投资和收益分配的全局性工作为对象,根据企业长远发展需要而制定的。它是从财务的角度对企业总体发展战略所作的描述,是企业未来活动的行动纲领和蓝图,对企业的各项具体财务工作、计划等起着普遍的和权威的指导作用,并且财务战略一经制定就会对企业未来相当长时期内的财务活动产生重大影响。财务战略规定了企业未来较长时期内财务活动的发展方     

完善我国企业财务控制的几点思考

财务控制是企业财务管理的重要内容。许多企业因为财务控制薄弱导致经济效益低下,甚至导致企业破产。本文将从财务控制演化着手,对我国如何完善企业财务控制进行探讨。一、财务控制的演化进程西方国家财务控制演化的历史,大体经历了以下三个阶段:1·对企业活动的财务控制阶段。     

人事财务党群工作纳入质量管理体系的创建与应用

研究总院提出将人事、财务、党群工作纳入质量管理体系,是建设海洋石油特色全面科研质量管理体系的需要,是坚持规范化、系统化管理的必然。中海油研究总院围绕实施质量管理所涉及的活动、职责、权限和控制步骤,对各项工作和活动的过程进行明确和细化,认真梳理基本流程,编制出人事财务党群工作的程序文件,并依据程序文件的要求对相关支撑性文件进行修订和整理,形成了一个覆盖全面的质量管理体系。在人事财务党群主要工作和活动中,均采取PDCA(计划、实施、检查、改进)循环的控制模式,有效破解人事财务党群工作众的难题,全面提升人事财务党群工作质量,助推人事财务党群工作向纵深拓展,并建立了长效机制,促进和保障中海油研究总院全面发展。     

浅析财务风险

<正>财务活动是一切生产经营活动的前提,财务风险是企业经营风险的集中体现。由于财务活动是资金筹集、投资、费用、耗费、收回等活动环节的有机统一,很多活动环节都有可能发生风险。根据企业资金活动的特点,财务风险可分为以下几种。     

企业集团内控目标的多元化

<正>一、企业集团的财务特征1.财务主体多元化。财务主体是指拥有独立的财务资源和财务权限,并以此为基础进行独立的财务活动、实行独立的财务核算、享有独立的财务利益、承担相应财务责任的单位或组织。由于集团的母公司、子公司均是独立的法     

民营企业财务风险及控制研究——以W公司为例

民营企业财务风险的形成主要取决于财务活动的复杂性和企业管理者对财务风险的认识。财务风险分析及控制已成为许多民营企业可持续发展的关键。     

谈企业财务预测及方法

财务预测是财务人员根据历史资料,依据现实条件。运用特定的方法对企业未来的财务活动和财务成果所作出的科学预计和测算。财务预测是企业财务管理的核心,企业财务活动的每一选择都要建立在财务预测的基础上,然后做出决策。为此,财务预测就应采用科学的特定的方法,才能为财务决策提供准确可靠的信息依据。     

分离财务与会计工作 加强财务管理

<正> 一、财务与会计是两个范畴的工作 笔者通过实际工作体会到,财务与会计是既有密切联系又有很大区别的两项工作。财务属于资金流,是企业进行资金运作的基础,是反映资金筹集、投放、使用、收回、分配的流程,正确处理或调解资金运动中的各种经济关系;会计属于信息流,是确认、记录、计量和报告经济活动状况,向财务管理等方面提供决策信息。从理论上讲,财务目标是促使企业利润最大化,而会计目标是对相关利益者提供用来决策的真实可靠的会计信息;从实际工作看,财务是运用各种方法对企业资金活动的预测、控制和分析,而会计是通过刚性的制度和准则,对企业的经营活动以货币形式进行反映和披露。     

浅议企业财务风险管理的改善

企业财务风险是企业财务活动中由于受各种不确定因素的影响，使企业财务收益与预期收益发生偏离而使企业蒙受损失的机会和可能。企业财务风险主要包括筹资风险、投资风险、资金回收风险和收益分配风险。财务风险贯穿于企业财务活动的整个过程，因此，企业应建立财务风险预警系统，以便对财务风险进行适时监控。     

试论企业财务风险

在市场经济中，企业进行财务活动就可避免地要遇到风险。本文根据企业财务活动的过程，分析了财务风险可能出现的几种形式以及造成的原因，并就如何化解和防范财务风险提出了一些对策。