面对WTO：中小企业要善用经营战略

我国进入WTO后,中小企业怎么办？这是一个非常现实而又急需解决的问题。从“水无常形、兵无常法”的规则来看,中小企业应对WTO最有效的办法是从企业实际出发,以已之长克彼之短。具体办法千千万,不能圃于一种模式。而从一般战略上来说,笔者则认为要善用“打得赢就打,打不赢就转”的经营战略。实施这个战略,需抓住三个环节。     

中小企业如何面对WTO

<正> 一、入世给中小企业带来的影响和机遇 入世给我国中小企业改制带来紧迫感和良机。 WTO以市场经济为基础,以自由竞争为原则,因而对各成员国的基本要求就是其经济体制必须是市场经济体制。而我国大部分中小企业由于产权模糊、政企不分,缺乏自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的内在机制,很不适应现代市场经济的要求,迫切需要从制度上全面改革,以期与WTO要求的市场体制相容。入世以后,我国参与经济全球化合作的     

从发展策略角度谈中小企业对外贸易

由于全球经济一体化的速度日益加快,我国企业要想在国际竞争的格局下取得成功,就要拥有国际发展战略思维,否则很难提升自身的核心竞争力。作为我国经济重要组成部分的中小企业,在国际竞争中扮演的角色越来越重要,本文重点就是分析中小企业对外贸易的发展战略,从而提升中小企业的核心竞争力。     

WTO后，中小企业出口策略

促进中小企业出口宏观方面的对策1.建立促进中小企业出口的金融机构。融资困难是制约中小企业发展的首要问题。中小企业规模小、贷款数额小、缺乏抵押品，贷款手续又与大企业一样，往往使银行无利可图；又由于其生存率较低、死亡率高、信誉难以确定，出于利益与风险的考虑，银行不愿贷款或惜贷。长期以来，我国对大型企业发展实施倾斜性经济政策，而对中小企业的发展缺乏相应的资金扶持，特别是对中小企业的出口支持不足。因此国家要建立促进中小企业出口的金融机构，通过多种渠道为中小企业扩大出口提供资金支持，具体可考虑：一是在各商业…     

面对WTO民营企业路该怎么走

经过20多年的改革开放,我国民营经济已经取得了令人瞩目的成绩,民营经济已成为推动我国经济发展的生力军,在国民经济中占有举足轻重的地位.在1999年的工业增加值中,民营经济已占近2/3的比重;1999年百强私营企业第一名的年销售额达35亿元,最后一名的销售额也有3.6亿元.在国有企业以年均10%～15%的速度下降的同时,民营经济却以年均20%的速度增长.因此,有专家预测,从我国的经济发展趋势以及世界发展潮流来看,民营经济将成为21世纪中国经济的主流.然而,加入WTO对民营经济来说面临着如何进一步发展,即:二次创业的问题,WTO是民营经济的一道"坎",跳过了这道坎,民营经济就会上升到一个新的层次.     

中小企业与WTO

WTO为中小企业带来的发展机会一是生产的全球化和市场的进一步开放，跨国公司的大量涌现，使更多的中小企业有可能成为跨国公司的合作伙伴。也有可能向跨国公司学到一流的管理技术。毕竟现在的竞争优势更多的是来自管理、人才方面的优势。二是经济全球化所要求的国民待遇和产业准入，将改变中小企业的境况。加入WTO后，必然促进放宽和完善引进外资程序和方法的改革。WTO的规则更强调的是通过“法制和法治”来保护经营环境、投资环境，这些都为中小企业获得一个良好的竞争环境创造了机会。三是资本市场的开放与外资银行的准入，将改善中…     

中小企业与跨国经营

一、民营企业实施跨国经营的必要性（一）民营经济中蕴藏着巨大的跨国经营的潜力和积极性。我国民营经济中的一些强势企业，经过二十多年的市场竞争，现已完成了资本的原始积累，正处于蓬勃成长时期。它们的生产经营活动是建立在现代化大生产的物质技术基础之上，又拥有经营机制上的优势，唯有资源和市场成为其经营规模进一步扩大的制约因素。企业发展的需要，要求走国际化经营之路，开拓新的更为广阔的发展空间。我国的民营企业万象集团就是跨国经营的一个成功范例。（二）拓展民营企业跨国经营，是我国经济实现长期持续发展的需要。实践表…     

中小企业如何驶入WTO高速通道

中国加入WTO后,我国企业,不论大的或小的,内向型的还是外向型的,即使不出国门,也将与国外产品和企业短兵相接,都必须面对真正到来的全球性的激烈竞争的国际市场.目前,我国工商注册登记的中小企业有1千多万家,约占全国企业总数的99%,其出口额占总额的6 0%左右,并为全社会提供7 5%的就业机会.中小型企业大多扎根于土生土长的本地市场,在我国经济发展中发挥着不可替代的作用,它们如何在新的国际环境中生存和发展,关系重大.     

直面全球市场:加入WTO与中小企业跨国经营

我国面临即将加入WTO ,国内各行各业势必会受到巨大的压力和冲击。当务之急是如何作好自我调整 ,抓住机遇 ,主动迎接挑战。本文对中小企业如何跨国经营带来的挑战作了探讨     

中小企业竞争取胜靠什么？

从国内外成功的企业看 ,中小企业竞争取胜主要从以下几个方面入手。一、紧跟市场 ,拾遗补缺市场补缺者主要是指行业里的中小企业。中小企业应审时度势 ,既不向市场领导者挑战 ,也不白费精力追随其后 ,而是选择不大可能引起大企业兴趣的市场“空白点” ,为大企业提供专门化服务。这些空白点 ,可以是大企业不愿干的或干不了的那部分产品市场 ,也可以是其他企业尚未顾及的那部分市场。采取补缺策略 ,中小企业既可以开发一个或若干个有利可图的“角落”市场 ,同时又最大限度地避免与较大企业直接较量的风险。从目前看 ,填补市场“空白点” ,必须…     

中小企业对外贸易如何走出发展困境

改革开放三十年,我国对外贸易在从"一统天下"到逐步放开,使一大批中小外贸企业应运而生,这些企业为国民经济的发展注入了新生的活力.2008以来金融危机冲击着各国的经济,同时也给我国中小企业的发展带来了巨大的问题.笔者根据当前形势结合所学知识对我国中小企业发展对外贸易的现状、所面临的困境以及走出发展困境的对策进行了全面的阐述.     

面对WTO中国家电企业怎么赢？

不想当“羊”就要成为“狼”(海尔集团首席执行官张瑞敏)面对加入WTO，中国企业怎么办?我想讲三点，第一是怎么想，第二是怎么做，第三是怎么赢。