利益群体对人力资源管理的影响

关于工作中的社会保障，它既是社会问题，也是效率问题。在工作设计中，涉及的内容有：安全、健康；防止过度的生理和心理压力；舒适程度；工作满意程度；工作中其他可能产生的心理障碍和不良情绪；工作中的不良环境等。本文重点讨论影响比较广泛而且突出的一个问题，即利益群体对人力资源管理的公平性影响。     

我国的财务报表应增加社会责任的披露

社会责任一般是指企业在扩大就业范围，环境保护，维护职工利益，参与社会活动等方面所承担责任，作为企业，在财务报告中披露社会责任是必要的。因为企业的任何经济活动都会产生两个方面的结果，一是生产的商品或提供的劳务，共目标是追求经济效益，属于内部经济问题：一是企业的经济活动必然含对社会和环境产生影响，其结果是增加社会效益或社会成本，属于外部经济问题。传统的财务报告系统，只就企业内部经济问题进行了披露，不包括企业的生产经营活动对社会和环境的影响即外部经济问题的披露，因此，要完整的反映企业生产经营情况，充分披露机关的经济信息，使财务信息能最大限度地满足各信息使用者的需要，应增加企业关于社会责任方面的披露。     

对具有代表性的企业财务管理目标观点的评价

近些年来，有关企业财务管理目标的理论各不相同未能形成共识。这种对目标理论认识上的不统一，很难对实际财务管理工作予以正确地指导，甚至还有可能把企业带入歧途。为了防止这种不良后果的产生，有必要对市场经济条件下具有中国特色的企业财务管理目标理论和现实目标的选择作深入探讨。本文就当前几个有代表性的企业财务管理目标观点的科学性和可行性作以评价。     

对财务激励约束机制的若干思考

一、财务激励约束机制形成的理论分析 科斯对传统企业理论的责难，开创了对于企业基本问题研究的新阶段。科斯认为，企业最显著的特征，就是作为价格机制的替代物，在企业内部组织的交易比通过市场进行同样的交易费用要低。受其启发，阿尔钦和德姆塞茨认为企业的实质是通过各种要素投入者的合作来组织生产，即所谓的“团队生产”，产生一个比所投入的要素分别使用所得到的产出总和更大的产出。“团队生产”虽能导致较大的产出，但也产生了较大的“道德风险”，为要素投入所有者的偷懒或“搭便车”行为提供了可能，从而形成所谓动力问题或刺激问题。动力问题又可以分解为两个问题：一是激励问题，即如何使人采取某种行为的问题；二是约束问题，即如何使人不采取某种行为的问题。     

日本不良贷款的经验与教训

<正>今天我将讨论日本不良贷款的经验。从日本不良贷款的经验中吸取的教训可以分为两部分：一是,处理现存不良贷款的教训；二是,在采取措施防止产生新不良贷款的过程中的教训。我很高兴借此机会讨论这两个问题。在处理现存不良贷款方面应吸取的教训是,对该问题的轻视以及拖延将不可     

以经济学为导向看平等与效率的关系

已有对平等与效率问题的讨论都隐含了这样一个假设，即平等程度的提高一定会导致效率受损，或通过降低平等程度来提高效率总是有效的。即使不考虑机会不平等，仅结果不平等对效率的作用也是正负双向的，而正负两种作用综合所得结果不一定总是对效率有利。只有当刺激效果超过破坏效果时，增大不平等指数或牺牲一定程度的平等才能使效率提高。因此，在一些情况下，平等与效率的两难冲突并不存在。     

从经济学的角度谈平等与效率的关系

已有对平等与效率问题的讨论都隐含了这样一假设，即平等程度的提高一定会导致效率受损，或通过降低平等程度来提高效率总是有效的。即使不考虑机会不平等，仅结果不平等对效率的作用也是正负双向的，而正负两种作用综合所得结果不一定总是对效率有利。     

《商务与管理沟通》的教学研究

在长期的管理实践中，人们发现许多经营管理的决策失误是由于经理人员之间没能进行充分和有效的沟通所引起的。为了防止因无效沟通而导致经营管理决策的失误，70年代末至80年代初，一门研究经理人员在管理和商务活动中如何进行有效的信息交换和沟通的课程-《商务与管理沟通》（以下简称《沟通》）应运而生，自80年代以来《沟通》是MBA研究生的必修课程，以其“实用”和“常用”而广受学生欢迎，本文将先后讨论三个关键性且相互联系的问题：一是为什么要为MBA研究生专门开设《沟通》课程？二是如何为MBA研究生开设这一课程？三是在MBA研究生的《沟通》课程教学中面临的问题和应采取的措施。     

应用集值统计方法对DSS决策支持能力的评价研究

一、引言决策支持系统（Decisionsupportsystem—DSS）是70年代兴起的一项集计算机技术和管理技术为一体的新型边缘学科，其主要目的是帮助决策人分析决策问题从而做出合乎事物发展趋势的决策。DSS的研究主要由三个部分组成：决策理论与方法的研究，决策支持的研究和实现决策支持的系统的研究。DSS的决策支持研究可分为两个方面：一是“什么是DSS的决策支持能力，怎样评价衡量它”；二是“怎样实现决策支持”，这与DSS所采用的技术模型和技术体系有关。本文主要讨论第一个方面。二、评价方法的建立主要思路是：请若干位DSS用户和有…     

国有企业内部体制改革与管理的几个问题探讨

国有企业内部体制改革与管理的几个问题探讨刘书亭企业外部国有资产管理体制改革，主要解决两个根本性问题：一是国有资产所有者执行主体的正确塑造，即政资有机分开；二是政企职责的科学界定与分离。十几年来，外部改革一直是国有资产管理体制改革的重点，为举国上下所关...     

最优化模型在存储策略中的分析与应用

市场经济时代，企业的任何生产经营活动无不追求高效率，即希望所采取的策略使其个或某些效益指标达到最优。工厂储存原料、以使在保证生产供应的前提下成本最低；商店定购货物，要使订货，储存等费用最少；这些都是存储策略的优化问题。本探讨如何根据实际经营情况进行量化分析，以确定最优存储策略。     

浅析国有企业财务科学管理目标

财务科学管理目标，也称理论目标，是企业理财活动的出发点与归宿点，一方面具有导向功能与约束功能，另一方面具有评价功能。财务科学管理目标的实现与否及实现的程度如何，是评价财务工作的最终标准，因此，我国十分重视企业财务管理目标的研究。目前，有关企业财务目标的观点有诸多种，单目标理论认识上不统一，很难对实际财务管理工作予以正确的指导，甚至还有可能把企业带入歧途。为了防止这种不良后果的产生，有必要对国有市场经济条件下的财务管理目标理论与现实目标的选择作深入探讨。     

智力成本:企业核心竞争力的核心

上海社科院研究员张幼文指出：企业的核心竞争力来自两个方面，一是企业核心能力，二是企业核心专长。不论是能力还是专长，都与智力有着十分密切的关系。我们应从核心能力与核心专长两个方面理解企业核心竞争力的提升问题。企业能力是一个企业所拥有的隐性知识或者关键技能，是企业的一种智力资本，也是企业决策和创新的基础。如何开发企业的竞争优势问题，则属于所谓企业“专长”。运用企业核心专长的理念可以看到，一个企业的核心竞争力来自以下渠道：企业的核心竞争力就在于协调不同的生产技能和有机组合多种技术；能否为顾客提供某种特…     

关系营销中的互惠因素

本文从互惠的角度对关系营销进行分析，基于互惠理论对公司的关系营销管理提出如下建议：(1)公司应培育正互惠关系，避免或削弱负互惠关系的形成；(2)为了增强正互惠效果，公司应制定基于长远考虑的营销计划；(3)在一个相对宏观的层面上，为了增强正互惠效果，引入来自同行业成员的强互惠和来自政府的第三方惩罚是必要的。     

技术创新外部效应与企业研发投入：理论分析及实证检验

创新的外部效应对企业研发投入有怎样的影响?现有分析普遍认为知识溢出即创新的正外部效应对企业研发投入具有单调抑制作用，然而大量实证研究表明二者关系是非单调的，对此尚缺乏系统的理论建构。鉴于此，构建关于企业研发投入的局部均衡模型，将创新的正负外部性纳入统一分析框架，研究两类创新外部效应对企业研发投入的非单调影响以及竞争均衡的稳定性和效率问题，并选取我国34个行业面板数据，对创新的外部效应与企业研发投入关系进行实证检验。研究发现：第一，若创新的净外部效应为正，当行业研发投入较低时，企业研发投入随正外部效应增强或负外部效应减弱而提高；与此相反，当行业研发投入较高时，企业研发投入随正外部效应增强或负外部效应减弱而降低。第二，若创新的净外部效应为负，则正外部效应和负外部效应分别对企业研发投入具有单调的促进与抑制作用。在竞争均衡的企业效率方面，研究结果表明：若创新的净外部效应为正，竞争均衡企业的研发投入低于社会最优水平；若创新的净外部效应为负，则竞争均衡企业的研发投入高于社会最优水平。     

决策权的下沉与知识共享

一、知识、权力与决策决策，从某种意义上来说，是主体以问题为导向对其未来行为的方向、目标、原则、过程、方法等做出的分析、判断和选择。要使一个决策有效果地发生，必须具备两个因素：一是知识；二是进行决策的权力。在特定的环境中，主体所拥有的知识、决策权力决定了决策者的机会集。在决策过程中，知识的作用是显而易见的，主体依据自身知识和外部知识对各种方案进行选择和判断。而在一个组织中，决策的过程更加复杂。因为当人处于组织中时，组织的结构、权力的结构、组织的文化、组织的任务和组织的外部环境以及组织其他成员的决策…     

线性规划与企业经济决策

人们从事任何一种企业经济活动，都要达到一定的目标。所遇到的问题不同，目标也各不相同。然而，无非是追求利润最大、效益最高、产值最大，或者成本最低、投资最少、损失最小、资金回收期最短等等。总而言之，就是追求目标的最大或最小的问题，也就是目标最优的问题。要达到这些目标，靠主观臆断，随意盲目决策是绝对不能奏效的。采用科学的管理方法和优化的决策技术是每一个从事企业经济活动者的成功之路。线性规划是企业经营者达到最优目标的有利的决策手段。究竟何为线性规划，如何运用线性规划达到最优目标呢？下面简单谈谈线性规划的…     

投资项目互斥方案决策分析方法评价

关于互斥项目投资决策的评价标准，主要有以下两种观点：一种只注重投资的效果，其标准是净现值大者为优，前提是资金无限量，理由是企业的经营目标是净收益，而不是收益率；另一种是只注重投资的效率，其标准是收益率大者为优，理由是在资源稀缺论。与此相对应的评价方法主要是净现值法和内部报酬率法。但是两者对同一互斥项目的方案评比结果却会截然相反，如何在投资效果和投资效率之间进行权衡，如何进行正确项目决策，这正是所要研究的主要问题。     

国有资产重组增效浅析

本文分析了国有资产重组增效问题产生的背景和意义，给出了两务实现这一目标的途径：一是调整产业结构，运用并购工具，进行企业重组和资源整合；二是改善企业的经营状况。希望以此提高企业的资本利用率。     

企业伦理决策的实现路径

企业伦理决策是企业在面对由复杂环境所产生的伦理困境时，进行企业伦理行为选择的过程。企业伦理决策的实施结果，或者说企业伦理决策目标的顺利实现，依赖于“企业伦理价值附加”、“企业管理边界约束”和“企业经营行为支持”三个方面，这是一个从内部价值层面到外部工具层面的过程。