内审人员看《合同法》中的相关规定

随着社会主义市场经济的发展,企业对内部审计要求的提高,内部审计的定位在由“监督主导型”向“服务主导型”转变。服务是比监督更深层次、更具经济价值的活动。本文从合同审计中内审人员应关注的一些“合同法”中的相关权利入手,以期能使内审人员增强防患与服务意识并获得一种由以监督审计向服务审计过渡的思路。一、“不安抗辩权”的使用。市场经济瞬息万变,合同一方能否及时掌握合同另一方的资信状况日益重要。特别是与受市场因素影响较大的企业签订合同,且合同履行期跨度又较长时,内审人员应提示相关业务部门,不仅要关注签约时对方的资…     

内部审计在内部控制中的作用研究

被称为中国“SOX法案”的内控基本规范，赋予内审部门及人员“营造守法、公平、正直的内部环境”的重要职责，以法规的形式界定了内审人员的重要权力，并极大地提升了内审的地位，内部审计的理论和实务必将迎来大发展的契机。本文以基本规范的即将实施为背景，阐述了内审在内控体系中的“守夜人”角色定位，并指出了为迎接内控基本规范即将实施的挑战，内部审计将发生的“四个转变”：从事后审计向全程审计转变；从财务审计向管理审计转变；从基层审计向高层审计转变；从督查审计向风险审计转变。     

新形势下企业内审工作探讨

一、适应市场经济的要求，向现代企业内部审计发展随着我国社会主义市场经济体制的建立，企业已逐步进入到市场经济的行列。企业进入市场需强化内部约束机制，必然要重视内部审计在生产经营过程中的作用，通过对企业内部经济活动进行监督、评价，为企业领导当好参谋和助手，从而有力地促进企业领导把主要精力集中到加强经营管理和提高经济效益上来，这种形势为内审的发展提供了新的机遇。内部审计要发展，必须正确认识并把握面临的环境和形势，采取得力措施，开拓审计领域，提高审计质量，以适应现代企业管理的需要。党的“十五”大明确提出…     

关于加强内部审计工作的意见

一、明确内部审计发展方向。应积极开展管理审计、内部控制审计、效益审计、风险审计等现代内部审计业务，既是对各部门、单位的新要求，也是内部审计工作发展的方向。各内审机构及内审人员要增强责任意识，充分发挥职能作用，提高内审工作水平。要把内部审计工作定位在“管理＋效益”上，并实现在审计的目的上，由资产安全为主向资产增值为主转变。     

加强内审服务职能维护企业合法权益

企业股份制改造和现代企业制度的建立，给企业内部审计带来了机遇，也使原有的企业内部审计制度遇到了挑战。如何转换企业内部审计的职能，适应现代企业制度的要求，把握监督与服务的分寸，是我们每一个内审工作者必须考虑的现实问题。 一、内审工作职能要向服务方面转变 在现代企业制度下，企业内部审计应主动更新观念，调整和改变内审工作的职能作用，由依法监督为主向促进管理为主转变，成为现代企业管理制度的组成部分，发挥管理、控制的功能作用，为企业的中心工作服务，也就是说，内部审计必须想企业之所想，急企业之所急。依据企业的…     

市场经济需要强化内审监督

市场经济需要强化内审监督梁炳彪随着我国社会主义市场经济的发展，在经营活动中，不少企业忽视内部审计监督，认为“经济要上，审计要让。”这种想法是十分错误的。我认为，在市场经济条件下，企业不但需要内部审计监督，而且必须强化内部审计监督，才能适应市场经济发展...     

发展内部审计的关键在于企业内部的需要

企业内部审计机构是企业的一个职能部门，它肩负了监督与管理的双重任务，在业务上受国家审计机关指导，但企业的内审机构从属于企业、服务于企业，否则它将难于开展工作从而失去活力。内部审计之所以有强大的生命力，就在于内审工作已经成为企业生产经营管理工作中不可 缺少的组成部分，内审工作人员已成为企业的“经济卫士”和“经济医生”，企业领导把他们看成是自己得力的参谋和助手。     

强化物资企业内审监控体系的思考

强化物资企业内审监控体系的思考陈荷荣一、强化物资企业内审监控体系的重要性和必要性。内部审计是指由各部门、各单位内部设置的审计部门进行的审计，内部审计主要监督检查本部门、本单位财务收支和经营管理活动。内审监控体系应包括内部审计的规章制度、组织机构、人员...     

提高央行内审监督有效性的思考

树立立足于风险及其控制的工作理念，把工作重点转移到富有建设性的内控制度评审上，从对事后的监督向事前、事中的监督评价转变，提高内审监督的效能。从“监督主导型”走向“服务主导型”，内审可通过“参与式”审计来实现这一职能，即内审人员不是以“警察”的身份去被审     

加快内审工作转型 保障企业健康发展

现代企业处在一个开放、激烈竞争的环境中，经济因素的波动。客户需求与偏好的变动，随时都可能使企业面临危机的境地。内部审计的目的就是帮助企业防范各类风险，实现经营目标，它已成为成功企业普遍采用的内部管理制度。从近几年来内审的发展趋势看，现代内部审计的职能逐渐由“监督导向型”向“服务导向型”转变；审计的重点由单纯的财务收支审...     

内审工作应进一步发挥监督中的服务作用

审计的基本职能是监督,内审的监督与服务是相辅相承的辩证统一关系,不搞监督,服务就无从谈起,光搞服务就失去审计监督的意义。监督是手段,服务是目的。内审工作应在监督过程中发现企业经营管理中的主要问题,提出改善纠错堵漏的意见,实现改善经营管理,提高经济效益的服务功能。内审必须监督与服务二者并举。监督也是服务。 在总结几年来经验教训的基础上,我认为内审工作应进一步发挥其监督中的服务功能。 首先,内部审计工作要为深化企业改革,提高企业经营管理水平服务。1992年全国审计工作会议明确提出:“内部审计要以促进提高经济效益为中心开展审计工作”。内审人员应抓住深化改革、企业经营管理中的重点和难点,克服原有财务收支审计的局限性,在审查企业决策的制定、计划方案和改革措施的实施,调控和制约等功能是否行之有效切合实际等方面下功夫。为深化企业改革提高企业经营     

优化统筹凝心聚力——人民银行内审人力资源统筹使用探析

国家审计署审计长李金华在贯彻《审计法》报告中强凋“内部审计在促进提高单位管理水平和控制内部建设方面大有可为”。随着人民银行职能转换和内设机构的不断调整,人民银行内审工作得到各级的高度重视,内审工作重心逐步由事后审计向事中监督渗透,工作职责也由以往的对财务查漏补缺审计而逐渐向内部控制与风险管理并重的综合性审计转变。新时期内审工作的新职责、新要求,     

浅谈企业内部审计观念的几个转变

随着市场经济的不断发展和现代企业制度的逐步建立,作为企业内部职能部门的内审机构及人员如何转变观念,以适应新形势的要求,是摆在我们每个企业内部审计人员面前的新课题。本文拟就以下几个方面与同行们作一探讨,意在抛砖引玉。１．内部审计职能的转变。一般来说,审计的职能包括监督、评价、鉴证三个方面,其中监督职能是最基本的职能,监督是内审的职能之一,但不是唯一的职能。企业内部审计为企业生产经营服务的职能,随着经济的发展愈来愈强化,这是形势发展的要求,也是内部审计机构在企业中的地位决定的。内审从当初的“建立在审查财务、会…     

关企业内部审计的若干思考

传统的观念认为,内部审计主要是监督检查本部门、本单位的财务收支和经营管理活动。在这种观点影响下,不少的领导层及内审人员把经济监督看成是内部审计的唯一职能,而没有全面正确地认识现代企业内部审计所具有“经济监督、经济评价”作用。由此,内部审计的工作范围受到限制,作用没有很好发挥,甚至出现某些企业领导人对内部审计工作的抵触情绪,千方百计排斥企业的内部审计工作。     

电网建设项目领域内审增值服务的实现路径

电网企业内审组织是公司微观治理体系的有机组成，是强化公司微观经济治理能力的强力支柱。国网湖北省电力公司（简称国网湖北公司，下同）在电网建设项目领域的实践证明，企业内部审计从“监督和评价”向“确认和咨询”转变的职能创新具有科学性、系统性和可操作性。     

内部审计的地位和作用

我国经济体制由计划经济体制向社会主义市场经济体制转变,经济增长方式由粗放型经营向集约型经营转变,是党中央为了深化改革,提高我国经济增长质量而提出的重大战略决策。内部审计如何发挥宏观调控作用,促进实现“两个根本性转变”,是摆在各级审计部门和广大内审人员面前的一项重大课题。内部审计作为本单位高层次的经济监督部门,必须调整工作思路,积极为实现“两个根本性转变”服务。 一、提高内审地位,实现内部审计工作重心的转移     

巴中市切实加强内部审计监督指导工作

今年，巴中市以贯彻落实《四川省内部审计条例》为契机，突出内审监督指导工作重点．找准内审工作突破口，强化内部审计监督。一是狠抓内部审计规定及相呆准则的宣传。充分利用现场审计之机向被审计单位宣传内部中计规定．通过市法建办将内部审计有关法规纳入“六五”普法；内容，     

浅谈加强供销合作社内部审计监督

供销合作社内部审计是对供销合作社及其企业的整个经济活动全过程进行的监督活动,它是我国内部审计的重要组成部分,必须进一步统一思想、提高在新形势下加强内审工作的认识,把供销合作社内审工作推向前进。     

武昌区内部审计三年三大步

武昌区审计局认真贯彻《审计法》,加强对内审工作的指导和监督,全区内部审计三年三大步:内审机构人员稳步上升,组织网络初步形成;内部审计程序规范,内部审计质量明显提高;内审制度建设日臻完善。我们的基本做法一是领导重视,为内部审计创造良好环境。几年来,局领导坚持定期向政府汇报内部审计情况,宣传内部审计成果和作用,区长担任内审考核评比领导小组组长,在年度审计工作会上区长强调内部审计工作,区政府转发有关内部审计的专门文件等。区、局两级领导的重视,极大地鼓舞了各内审单位和内审人员从事内部审计的热情,充分调动了他们的积极性。二是指导机构得力,内审技术、内审信息、内审统计、内审档案、内审制度等进行全方位的指导和服务,用制度来规范、监督内部审     

内审工作如何创新发展

内部审计对于企业管理的重要性日益体现出来,由于内审工作的发展,监督力度的加强,"管理、效益"已成为内审工作的新目标。内审工作的初级阶段财务收支审计的效果在企业的管理层关注点中逐步淡化,如果不进行创新,从初级阶段的财务收支审计向管理审计转变,内审工作将不能适应管理层的发展新要求,在发展中将会形成瓶颈。