当前国企经营者主要的激励约束机制形式

一、当前主要的国企经营者激励机制形式 1、传统的"绩效工资制"国有企业经营者实行的"绩效工资制"类似于传统的公务员系统的"固定工资+奖金"制度.固定工资--指国家、省规定的工资、津贴.固定工资的分配按国家、省的规定执行.固定工资包括:①基本工资包括国家规定的职务(岗位技术等级)工资及按省规定比例(40%)的工资津贴(活工资),即基本工资=职务工资+活工资.②国家、省规定的津贴,包括现行统发工资项目中的地区差补贴、奖金(指增收节支奖和奖励工资)、物价福利性津贴、职务岗位津补贴和特殊岗位津贴、独生子女津贴等.奖金--包括基本绩效奖,实绩奖、管理奖、突出贡献奖等.     

企业董事收入的最优纳税筹划——逐级累进的测算方案

在企业中，担任企业直接管理职务的董事（包括董事长）所取得的收入分为两类：第一类是工资（包括归属于月度的奖金．下同），第二类是董事费。根据国税发[1994]089号《国家税务总局关于印发（征收个人收入税若干问题的规定）的通知》第八条：“个人由于担任董事职务所取得的董事费收入，属于劳务报酬收入性质，按照劳务报酬收入项目征收个人收入税”；     

无“薪”激励

说到激励，很多人就会想到“薪水”和“奖金”，这些固然重要，但是作为管理者，还必须掌握其他的激励方法，尤其是那些无“薪”的激励，则更能体现出管理者的领导能力和企业管理水平。     

企业奖金发放的税务筹划

一、各类奖金及其具体计税方法 奖金可分为各种名目奖金,如半年奖、季度奖、加班奖、先进奖、考勤奖等,和全年一次性奖金。全年一次性奖金是指行政机关、企事业单位等扣缴义务人根据其全年经济效益和对雇员全年工作业绩的综合考核情况,向雇员发放的一次性奖金。包括年终加薪、实行年薪制和绩效工资办法的单位根据考核情况兑现的年薪和绩效工资。在征纳个人所得税的问题上,半年奖、季度奖等名目奖金与当月工资、薪金收入合并,按税法规定缴纳个人所得税,即应纳税额=（当月工薪＋奖金-1600）×适用税率-速算扣除数。     

怎能身在曹营“薪”在汉

经济责任审计过程中发现，某领导干部从甲单位副职提升至乙单位任“一把手”，人到乙单位几年，而薪水却还在甲单位领取。在乙单位只领取一部分补贴和奖金等。审计中了解甲单位时说起此事．甲单位领导说．薪水——工资部分由财政统一代发，不损害本单位的利益，能做好事谁不做。乙单位该领导说，我从行政单位（甲单位）调入事业单位（乙单位），     

寻找属于自己的那把伞

有一个女大学生，毕业后在一家收入较高的大公司做销售工作。她天性直率，加上年轻人初生牛犊不怕虎的劲头，多次因工作问题与上司发生口角，导致上司经常为难她。公司每年有一次考核，排在最未位者要被扣除30％的奖金，还要减薪。第一年，女孩排在最末位，被扣了奖金和工资；第二年，女孩咬着牙好好干，出色完成了任务，但年终考核下来，仍然排在最后。为此，女孩跟上司大吵了一场，随后又向上层领导申辩，但上层领导回复的意见是：考核分数并非由其上司一个人决定。     

“好了歌”

“好了歌”世人都知“吃喝”好；大笔一挥全报了；世人都知“当官”好，大事化小小化了；世人都知“游玩”好，集体怎会穷不了；世人都知“虚报”好，奖匾奖金少不了；世人都知“后台”好，后台一亮全办了；……如今都赞《决定》好，何悉此风刹不了。（白韶钟）“好了歌”...     

浅谈职工个人工薪所得的纳税筹划

一、工资、薪金所得的内容 工资、薪金所得是指个人在机关、团体、学校、医院、厂矿等企事业单位、组织任职或受雇用而取得的各项报酬,包括工资、薪金、奖金、分红、津贴、补贴及其它所得。工资、薪金所得是我国个人所得税的重要来源。职工工资、薪金所得主要有：工资、奖金、劳务费、岗位津贴、卫生津贴、清凉补贴、夜班补助、节日补助、交通补助、加班费、全勤奖、先进奖、超产奖、季度奖、半年奖、年终奖等。     

利用计算机审计工资总额执行情况

由于资产负债损益问题，可以从很多方面入手进行审计，本文所关注的超出工资总额发放奖金补助的问题就是其中的一个方面。由于企业的工资关系到职工个人的利益，因此国家对企业的工资发放很重视，每年企业都会通过自身的人事管理部门向上级主管部门申报工资总额计划，由上级主管部门根据情况进行批复；企业在发放工资的时候，应该通过企业的“应付工资”科目，首先计提“应付工资”，然后在具体发放的时候借记“应付工资”，贷记“银行存款”或者“现金”科目。但是现在很多企业在发放工资的时候不通过“应付工资”科目，而是直接通过成本或者费用科目，这样就影响了企业的利润，更影响了国家的税收。     

业界动态

“杨纪琬奖学金”首次颁奖 2003年11月9日,“2003年杨纪琬奖学金颁奖仪式”在北京举行,曹欲晓等11人获得“优秀学位论文奖”;阎达五等4人获得“指导教师奖”。这是“杨纪琬奖学金”的首次评奖,硕士获奖论文作者及指导教师分别获得一万元人民币奖金,博士获奖论文作者及指导教师分别获得两万元人民币奖金。     

寻根究源——挖出26万元“小金库”

对某企业审计时，我们发现这个社会上传说福利很好的企业，会计账面上奖金、福利费支出却非常少，使人甚感迷惑。仔细审计“应付工资”、“应付福利费”等科目，查阅有关开支的原始凭证，表面上看视无异常。每月发放的工资都凭完整、齐全的工资表，开具转账支票，由银行代发。工资花名册人员均为企业在编人员。     

内部审计人员权益保护问题探讨（二）

Ⅲ 工资、奖金等福利待遇的适度倾斜政策 目前,国内许多单位在制定薪酬等制度时,一般把业务、财务等管理人员作为激励的对象,而忽略内审人员。大多数单位内审人员的工资、奖金等福利待遇水平低于单位内部其他同级人员的水平。这种薪酬等制度,在一定程度上使内审人员产生“受到歧视”“不受重视”的心理。“堤内损失堤外补”,使得一些内审人员对被审计单位(人员)提供的“好处”,持“来者不拒”、“不要白不要”的态度。“高薪养廉”,对内审人员在工资、奖金等福利待遇方面实行适度倾斜政策,有助于积极防止内审人员违反职业道德的规定执行审计业务。     

不同奖金发放方式下的个人所得税税负比较

奖金是职工收入的一个组成部分,合理的奖金发放方式可以减轻职工的税收负担。通常的发放方式主要有三种：(1)奖金按月平均发放,即单位将奖金按月发放,应计入到工资薪金中计算个人所得税；(2)奖金一次性发放,这是多数单位采用的发放方式,通常根据效益在年终一次性发放给职工；(3)将部分奖金作为月奖发放,即单位平时按月发放一部分奖金,在期末发剩余部分奖金。国家税务总局在《关于调整个人取得全年一次性奖金等计算征收个人所得税方法问题的通知》中规定,纳税人取得全年     

“一班两制”的探索

攀钢机制公司铸铁清砂班，全班8名正式工，5名临时工。“铁饭碗”和“泥饭碗”干同样的活，可“铁饭碗”多少也能吃点大锅饭，“泥饭碗”不干活就一分钱也没有。弄来弄去，正式工没管好，临时工也管不了。前任班长为这事愁得焦头烂额，谢贻铭当班长后决心扭转局面。班长的权力有限，不可能在工资上动手术，然而奖金的分配权却在班组。谢贻铭将全班的奖金完全彻底地捆在一起，不论“铁饭碗”、“泥饭碗”，完成任务后超额部分才拿奖金。超产多，奖金就多，完不成定额就减发工资。这一下，“铁饭碗”端不稳了，可“泥饭碗”却称心如意。临时工…     

关于和尚的吃水问题

<正> “一个和尚挑水吃,两个和尚抬水吃,三个和尚没水吃。”一个关于和尚“吃水”的寓言家喻户晓,常常引导我们走入误区 一个单位、一个企业效益不好,甚至连工资、奖全也发不出,不在其他方面找原因,而是简单地归罪于“和尚”多了,于是减员、下岗。一个单位、企业的人员少了,效益就真的上去了,工资、奖金也可以发下去了吗?     

年终奖发放方法大揭秘

IBM中国公司包括三个部分：第一部分是“双薪”，即多发放一个月的工资。第二部分，除了公司组织一次外出旅游外，年底还发放大约一个月的工资作为员工外出旅游的费用。第三部分是真正的“奖金”，它主要根据员工过去一年的表现来发放，一般每个员工的年终奖走的为月工资的曼倍左右，表现特别突出酌可能是月薪的十倍，而表现不好或者没有完成业绩目标的员工，不但拿不到奖金，连平时的工责都会被扣除一部分。     

关于退休职工的返聘工资和奖金是否缴纳个税的问答

问：职工退休后被所在单位返聘。并发放除退休工资以外的返聘工资和业务奖金．问：退休职工的返聘工资和业务奖金是否要缴个人所得税。依据是什么？如果要缴，按什么税目缴？     

新晃县房产局实行目标管理五挂钩

新晃县房地产局今年把全局的工作任务，管理目标、经济收入，全部量化到股室、办所，采取激励机制的管理办法：一是实行工作任务，经济创收与工资奖金挂钩。超额提奖，完不成受罚；二是局领导与分管的工作目标挂钩。     

赞美激励的心理学分析

赞美激励是一门领导艺术。作为一位优秀的领导，必须了解赞美别人可以使人成功的价值。一份民意测验结果表明，89％的人希望自己的领导给自己以好的评价，只有2％的人认为领导的赞扬无所谓。当被问及为什么工作时，92％的人选择了个人发展的需要，而人的发展的需要是全面的，不仅包括物质利益方面，还包括诸如尊重、平等、名誉、地位等精神方面。赞美激励就是一种精神激励。领导的赞美不仅可以满足下属的荣誉感、成就感、价值感，而且使其在精神上倍受鼓励。比如，许多单位或组织工资、奖金都不是随意发放的，     

重奖一线杰出职工，提高蓝领社会地位

2013年10月30日，“浙江省第六届‘金锤奖’——浙江杰出职工”评奖结果揭晓，20名一线职工分别获得金锤奖、银锤奖。据悉，浙江省每年都会拨出100万专门用于奖励这两个奖项和优秀职工获得者。不用说，这些获奖职工都是高技能人才，堪称蓝领中的佼佼者。丰厚的奖金，既是对他们杰出贡献的肯定，又是对他们社会地位的提升。