加强应收帐款管理加快资金周转速度

应收帐款是指企业因赊销产品或劳务而形成的应向购货单位或接受劳务单位收取的款项,是企业流动资产的一个重要项目。应收帐款占用额太高,将直接影响企业的资金周转速度。因此,管好、用好、盘活应收帐款,加强对应收帐款的控制和管理,对企业提高资金使用效率,加强资金使用安全,具有重要意义。     

现状 成因 对策——谈企业应收帐款问题

应收帐款是企业因销售商品、产品、材料,或者供应劳务等,应向购货单位收取的帐款。步入市场经济,企业为了扩大销售市场,提高市场占有率,增强市场的竞争能力,赊销业务得到了长足的发展,从而使应收帐款数额居高不下。 一、现状 从我们调查的企业来看,企业应收帐款具有以下几个方面的特点: 1、应收帐款在流动资产中所占的比例在不断上升。 在调查的十几户企业中,我们发现企业的应收帐款在企业流动资产中所占的比例从1990年的     

浅议企业应收帐款管理

应收帐款是企业因对外销售产品、商品或提供劳务及其他原因 ,应向购货单位或接受劳务的单位收取的款项 ,是企业在购销活动中发生的债权。企业发生应收帐款主要有两个方面的原因 :一是企业销售产品或商品和收回货款的时间不同产生应收帐款 ,这多是因为结算方式的落后引起的 ,不由企业所控制 ;二是因为商业竞争或扩大销售额的需要 ,由产品或商品销售企业可控制的为客户提供的一定时间的资金融通而产生的 ,即商业信用而产生的应收帐款。所以这里阐述的是企业商业信用的应收帐款的管理。应收帐款应视为企业的一项资金投资 ,是为了扩大销售 ,增加…     

正确分析账龄 加强应收帐款管理

目前，很多企业的应收帐款呈不断上升的趋势，企业财务人员该如何有效地加强对应收帐款的管理，降低应收帐款给企业财务带来的消极影响呢？正确分析应收帐款帐龄，是有效管理应收帐款的基础。     

论应收帐款管理的加强

阐述了加强应收帐款管理的必然性及重要性,通过核算全面预算应收帐款的成本、应收帐款投资的规划与控制、强化应收帐款的日常管理等方式,进一步加强应收帐款管理.     

加强应收帐款的管理提高企业资产质量

应收帐款是指企业因销售产品、材料、提供劳务等业务,应向购买单位收取的款项。随着社会主义市场经济的发展,企业之间的竞争越来越激烈。企业为扩大业务量,把产品赊销给客户,为客户垫付短期资金已成为企业竞争手段之一,应收帐款的总量和在企业总资产中的比例必将上升。同时,企业利用应收帐款来融通自己经营所需的资金,应收帐款作为一项重要速动资产,其在经济生活中的地位将不断提高。而应收帐款的管理好坏,直接关系到企业的资产质量,制约着企业的经济效益。但是,目前我国一些乡镇应收帐款高居不下,据不完全统计许多企业应收帐款约占企业总资产的20％左右。且应收帐款的质量低,相当一部分是难以收回,严重影响企业的经济效益及资产质量。本仅对应收帐款管理中的薄弱环节以及加强应收帐款管理应采取的主要措施作一些探讨。     

加强企业应收帐款管理的几点思考

<正>应收帐款,是企业因销售产品、材料、提供劳务等业务而应向购货方、接收劳务的单位或个人收取的款项。应收帐款管理直接影响企业营运资金的周转和经济效益的提高。如何监控应收帐款的发生以及如何加强企业应收帐款的管理,已经成为我们企业管理中不容回避的一个核心问     

浅谈应收帐款的管理

浅谈应收帐款的管理四川涪陵制药厂姚兴全应收帐款是商业信用发展的必然结果。在市场经济条件下，商业信用的规模扩大，赊销金额占企业销售总额的比重也越来越大，因此，加强应收帐款的管理日益重要。加强应收帐款的管理可从以下几个方面着手：一、建立营销岗位责任制，推...     

谈谈乡镇企业应收帐款的日常控制

企业发生的应收帐款是市场经济条件下商业信用的一种形式。尽管它会延缓企业的流动资金周转，并使企业面临蒙受坏帐损失的可能，但从争取客户，扩大市场，加强竞争能力，减少存货的角度看，这种收款方式是必须的。由于应收帐款在企业流动资金中占有很大比例，所以一旦放松对它的日常控制管理，将会造成大量的不合理的资金占用。因此，对应收帐款实行严格的日常控制，就成了企业管理的重点之一。应收帐款日常控制的内容和要求主要有以下几方面：一、认真按实客户的信用资料1对客户的信用状况，通常要了解下述内容：客户的财务报表，主要是资…     

加强企业应收帐款管理之我见

从企业资金被占用的角度来看,应收帐款也是企业的一项资金投放。它是为了扩大销售和盈利而进行投资,而投资肯定要发生成本。形成应收帐款的成本主要有： (1)应收帐款的机会成本; (2)应收帐款的催帐费用; (3)应收帐款的坏帐成本。因此,企业对应收帐款投资必须依据成本——效益原则进行抉择。及时收回应收帐款,不仅能够减少企业营运资金在应收帐款上的呆滞和占用,提高企业的资金利用率,而且能减少或避免坏帐风险。应收帐款的管理是财务管理的一项重要内容,本文就如何加强企业应收帐款管理谈几点浅见。　　一、事前控制　　1.财务人员…     

浅谈如何加强企业应收帐款管理

应收帐款作为企业营运资金管理的一项重要内容,应收帐款管理直接影响企业营运资金的周转和经济效益。认识到我国企业应收帐款管理的意义和现状及加强对应收帐款的管理,已经成为我们企业管理中不容回避的一个重大课题。     

浅议企业应收帐款的管理

浅议企业应收帐款的管理□韩卫涛企业要控制应收帐款风险，加速应收帐款的回收，减少坏帐损失的发生，主要应从以下几个方面入手：一、选择资信状况良好的销售客户选择资信状况良好的客户销售产品，对于应收帐款的回收具有决定性的影响。在可能的情况下，企业应注重对客户...     

企业应收帐款的系统化和科学化管理

应收帐款的管理是当前许多企业财务管理中的最薄弱环节,企业资金在这方面的流失和沉淀量很大。由于企业外部原因和自身管理的落后,使应收帐款的负面效应远远超过了其促销产品的正面效应,严重影响企业的资金流动;同时,应收帐款在全社会企业间的低信誉形成了日益严重的“三角债”,直接影响整个国民经济的健康运行。笔者认为,我国企业应收帐款管理改进的方向应是对应收帐款实行系统化、科学化管理。系统化管理是指对应收帐款进行全方位、全过程管理。它是由事前预防、事中监督控制和事后严格收帐组成的管理系统。目前,大多数企业只注重…     

谈谈应收帐款的管理方法

应收帐款是指企业在经营过程中,由于赊销商品行为而产生的应收款项。适当赊销商品,可刺激销售,扩大企业商品市场占有率,增加利润,但应收帐款比例过高、长期被购货单位所占用,企业经营过程中的资金耗费得不到及时补偿,就会增加资金成本,降低资金周转率,制约企业发展,危及企业生存。应收帐款的管理作为企业财务管理的一个重要方面。任何单位不能忽视,而且,随着经济活动的日益多样化和世界经济发展的一体化趋势,应收由款的管理更为重要,现就应收帐款的管理谈几点认识。     

谈加强国有小企业应收帐款的管理

应收帐款是企业营运资金管理的重要内容,管理是否到位直接影响企业营运资金的周转和经济效益.本文通过分析国有小企业应收帐款形成的主要原因,从加强日常管理入手,做好事前、事中和事后控制工作,充分发挥好应收帐款的应有功能,为小企业增效.     

浅议企业应收帐款的管理

浅议企业应收帐款的管理韩卫涛在市场经济条件厂，由于市场竞争日趋激烈和信用关系的发展，应收帐款业务成为经常性的经济事项，且不可避免地存在一定的风险：一是回收时间上的风险，二是回收数额上的风险。因此，企业必须重视和加强应收帐款的管理，控制应收帐款风险。反...     

浅谈如何对逾期应收外汇帐款加强管理

如何加强企业内部管理来控制逾期应收外汇帐款的产生？笔结合单位行之有效的实施方法谈谈具体管理内容。     

浅谈企业应收帐款的管理控制

应收帐款是企业营运资金管理的重要环节,在激烈竞争的市场经济中,正确运用赊销,加强应收帐款的管理显得非常重要。应收帐款管理应从应收帐款防范机制的建立和逾期债权的处理两方面入手,企业应设立专门的信用管理部门,与销售、财务部门对应收帐款进行监控、跟踪服务和反馈分析,并由内部审计部门进行监督管理。     

应加强对地勘单位应收帐款的审计

应加强对地勘单位应收帐款的审计□周月娥□随着地质市场和多种经营的不断发展，一个值得高度重视的问题也日益突出，即地质勘探单位的应收款项越来越大，清理回收十分困难，严重影响资金周转，也干扰了地勘单位损益的真实性，制约生产经营的正常进行。因此加强应收帐款的...     

应收帐款管理的几个问题

应收帐款管理的几个问题要路斌一、应收帐款管理的重要性应收帐款是指企业因赊销商品、产品、材料以及提供劳务等向购货企业或接受劳务的单位收取的款项。发生应收帐款的原因是商品经济条件下存在着商业竞争，存在着赊销产品行为，也由于产品销售和收帐的时间不一致而产生...