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加入WTO是我国的战略选择,也是我国主动参与经济全球化必须要走的一步,同时标志着我们即将由“市场开放阶段”向“规则开放阶段”过渡。作为电建企业,在这个更为深刻的变革中如何发展,如何定位,笔者就此谈些看法:海尔集团CEO张瑞敏曾说过一句话,大意是要敢“与狼共舞”,就首先要把自己变成“狼”,如果把自己当成“羊”,最后肯定被狼吃掉。那么电建企业是羊还是狼?前几天,有机会与一位电建企业老总接触,谈到企业发展,在他的思维中,根本看不到一点狼的影子,连羊的影响都找不见,依然停留在计划经济“会哭的孩子有奶吃”的… 相似文献
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20世纪90年代,中国葛洲坝集团公司面对全球经济一体化步伐的加快,经济一体化浪潮的冲击,积极实施“走出去”发展战略,充分开发两个市场,利用两种资源的大经贸战略,走出国门,闯荡国际市场,展开了与“狼”角逐,加快了与狼共舞的步伐,并将外国的“狼”从一个个市场驱走,形成了“虎”“狼”之间互相残杀的新格局。虎狼之争,弱肉强食的市场法则从国内到国外,构成了对企业竞争力的挑战。葛洲坝人是如何“与狼共舞”呢? 相似文献
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面对扑面而来的激烈的市场竞争,有人喻之为“狼来了”。在商海搏击中,有人如鱼得水,硕果累累,有人惶惑踟蹰,平庸无为,也有人落泊商海,惨遭败绩。市场即战场,做生意就是参与“没有硝烟的战争”,时时刻刻都要有一种危机感。“狼来了’”并非坏事。美国阿拉斯加一个自然保护区盛产珍禽——鹿。政府为了保护鹿不被狼吃掉,动用军队将保护区内的狼捕杀一空。不料好。C办了坏事,狼“走”后,鹿群反倒莫名其妙地成批染病而死。野生动物学家分析这一现象后指出,鹿丧生的原因是,一狼“走”后,鹿奔跑得少了,以致于机能萎缩,免疫能力降… 相似文献
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《中国电力企业管理》2001,(11):3-3
中国电力企业和电力企业家怎样应对新世纪的挑战,应对加入WTO的挑战,跟上世界发展的步伐,这既是一份必答的试卷,更是一个严峻的考验。海尔集团首席执行官张瑞敏最近疾呼:“与狼共舞,必须成为狼”。这是一个企业家面对新技术革命和经济全球化,发自肺腑的呐喊。怎样才能不被“狼”吃掉?答案是要把我们的企业锤炼成更为强悍的“狼”或“牧羊犬”。迎接考验,最重要的是自主创新。江泽民总书记指出:“创新是一个民族进步的灵魂,是一个国家兴旺发达的不竭动力”。创新包括理论创新、体制创新、科技创新和管理创新等。对企业来讲,管… 相似文献
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跨入世界贸易组织的大门,对我国机床行业来说,是机遇更是挑战。能否经受住市场的考验,彻底走出“供非所需,需不能供”的怪圈,加速由机床大国到机床强国的挺进步伐?近日,济南二机床集团公司董事长、总经理张宝玮在接受山东电视台、大众日报和中新社山东分社记者的联合采访时谈了自己的观点。记者:几年前就喊“狼来了、狼来了”,现在“狼”真的来了。作为中国机床行业的领头羊,我们企业应该做怎样的准备?张总:如果我们现在才做准备的话,那我们就真的成了给“狼”填饱肚子的“羊”了。对机床行业来讲,“狼”不是今天来的,而是几… 相似文献
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还是有“狼”追逐为好文/罗全朗记得有这样一个故事:在某个国家动物园的鹿苑中,数千只鹿悠然地在天然环境中生活。后来发现鹿苑中有狼,为保护鹿不被狼吃掉,有关方面便组织猎手消灭了鹿苑中的狼。但这样做的结果事与愿违,因为少了狼的追逐,鹿不再奔跑,体质下降,一... 相似文献
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有一则很有名的寓言 ,题目叫做“狼来了”。说的是有一只羊 ,在没有险情的时候 ,为了逗同伴们玩儿 ,叫喊 :“狼来了 !狼来了 !”使前来搭救的同伴受骗上当。后来狼真的来了 ,它再喊 :“狼来了 !”便没有同伴来搭救它 ,结果这只羊就被狼吃掉了。我国加入世贸组织谈判 ,一谈再谈 ,谈了 10多年 ,“入世”在即 ,于是在矿业界、特别是在煤炭工业界 ,便有人以“狼来了”故事相比喻 ,认为“入世”充满危险 ,弊大利小 ,凶多吉少。其实 ,拿“狼来了”比喻“入世” ,非常不恰当。“入世”对我国经济发展既是挑战 ,更是机遇。这样说不是一般的原则话 ,… 相似文献
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1 洞观大势下围棋就特别讲究“势” ,办企业更要讲“势” ,这个“势”就是国内外环境的大形势。作为正在转轨变型的航天企业 ,我们要了解国内外形势 ,了解政策大事 ,在变动的宏观形势下 ,要做到稳住阵脚 ,有主心骨 ,该发展什么就发展什么。当前航天企业 (尤其是搞民用产品 )面临的形势可以说是 :“前面有狼 ,后面有虎”。传统的行业保护壁垒可以说是挡在我们前面的“狼” ,它天然地不愿我们去占有一块市场份额。一些后起的高新技术企业的发展速度亦是相当迅捷 ,他们是站在巨人的肩膀上。很多情况表明 ,对困难有准备 ,未必就一定遇到困难 ,即… 相似文献
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戴一鸣 《中国电力企业管理》2008,(6):50-51
企业领导者,特别是高层领导者的个人素质和能力,对于企业的发展十分关键,甚至可以说是决定性的。管理学界有句名言:“一只狼能领导一群羊打败一只羊领导的一群狼”,这句话充分说明了一个优秀领导者对团队的重要性。美国军事家克里奇也曾总结说:“没有不好的组织,只有不好的领导。” 相似文献
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