高新技术企业改制中的产权问题

近年来 ,原有民营高新技术企业改制引起多方关注。由于我国民营高新技术企业的特殊历史形成过程和现代高新技术企业的固有特点与现有行政法规存在难以调和的冲突 ,很难解决改制中的产权问题。在民营高新技术企业改制中 ,要界定清楚存量资本与增量资本 ,还要保证企业的完整性。     

关于国企改制的思考

国企改制已历经多年,何以步履艰难,笔者试就国企改制的有关问题作如下探讨。由于历史的诸多因素,大型国企都存在着共同的发展障碍,这就是大而全的非生产性附属部门庞大繁杂,占用耗费企业大量的资源。它不仅困住了企业大量的可经营性资本,同时也阻碍了企业主体及这部...     

企业改制应注意抓好四个结合

纵观当前煤炭企业的改制,普遍存在着重体制改革,轻机制转换,轻治理结构的规范运作,轻宜传教育与沟通交流,轻管理创新。而解决好这些问题,是确保企业改制能否落到实处,是否成功的关键所在。为此,企业改制应抓好四个结合。一、企业改制与机制转换相结合革除传统计划经济体制的弊端,建立充满生机与活力的现代企业制度,是企业实现“四自”经营,进入市场经济的必由之路。与现代企业制度相伴,企业内部机     

“两个置换”——国企改革逻辑的历史性超越

怎样实现相当一部分国有资本的顺利退出，是这几年来国企改革“攻坚”的重点。长沙市推行的“两个置换”，向人们展示了一条可行的“退出”通道，说它凸显了一种极具思想解放意义的国企改革新逻辑，也许不算夸张。 “两个置换”的逻辑特色 　　国企改革的思维逻辑，直接指导着国企改革的具体操作。 20年来，国企改革的逻辑演变大体经历了三个阶段：第一阶段是扩大企业自主权，第二阶段是建立经济责任制（如承包），第三阶段是进行产权突破（如股份合作制、股份制、出售、破产等）。长沙市提出的“两个置换”使国企改革的逻辑发生了可喜的历…     

国有企业改制若干问题探析

建立现代企业制度,优化资本结构,激活企业内部资源,实现最佳经济效益,公司制无疑成为施工企业必然的首选.但令人遗憾的是,由于种种原因,业已改制的国有公司在实际操作过程中遇到了一些困惑或难题,改革效果并不显豁.     

企业改制及内部核算中涉税问题浅议

当前的国有大中型集团公司 ,为适应发展社会主义市场经济的需要 ,巩固扩大扭亏脱困的成果 ,都在进行前所未有的深层次改革。改革的方式 ,主要是划小核算单位 ,成立子公司 ,分拆部分优质资产成立股份公司进行上市等。应当说 ,这些措施对国有企业改善经营管理、完善企业法人治理结构、提高国有企业的竞争力是大有好处的。但在实践中 ,部分子公司的税收负担可能上升 ,企业通过艰苦努力 ,创造的效益可能被多交的税款抵消 ,这样将影响国有企业改制的积极性、主动性。下面就企业改制和内部核算的涉税问题谈谈自己的认识。一、从集团公司分离的独立…     

集体企业改制中存在的问题探析

计划经济时代，我国除了国有企业外，还有许多集体企业。随着体制改革的深入，许多地方政府允许投资主体不明确的企业将其产权划归企业职工集体所有并记在职工个人名下。在实施改制的集体企业中，实际上存在着两种矛盾：一是上级主管部门与企业(经理人)间的矛盾，二是企业(经     

国有企业改制中的资本结构重组

国有企业改制中的资本结构重组翁君奕资本结构是指权益资本和长期债务资本在企业总资本中的比例关系。￣＊资本结构重组是国有企业改革的一个重大课题。其意义不仅仅在于资本结构是否合理直接关系到公司破产风险的大小、资本成本的高低和法人治理绩效的好坏等现代企业制度...     

我国国有企业资本结构中存在的问题及解决思路

随着我国社会主义市场经济的建立 ,金融市场不断发展完善 ,企业的融资渠道及融资方式也日趋多样化 ,加强对企业资本结构管理 ,已逐步引起重视。在我国 ,由于国有企业在国民经济占据主导地位 ,对国有企业资本结构进行调整 ,使之符合市场经济条件下竞争的要求 ,已成为当务之急。一、国有企业资本结构中存在的问题企业资本结构 ,是指企业负债和权益资本依各自所占的不同比例所形成的企业资本构成。良好的资本结构 ,是指使得企业现值最大的资产负债比。资本结构以资本为联结 ,构筑起企业的股东、经营者及债权人之间的相互制约与平衡关系 ,并以此…     

国资企业改制的理论思考

我国经济体制改革到了攻关的决战阶段。政府部门按照市场经济规律从事宏观经济调控的理念已经初步形成，思维方式发生了重大转变，而宏观调控的微观基础，占国民经济大头的国资企业还没有真正纳入市场经济体系。上层建筑和经济基础的这种脱节，造成货币政策反应麻木，中央财政孤军奋进．宏、微表象指标反差较大的复杂局面。国资企业改制已经刻不容缓。国资企业一时脱困是外部环境和内部管理问题，而改制才是按照市场经济细胞的DNA基因重组问题，要脱胎换骨地改制，真正的难点还是在我们的所有制观念上。没有彻底的科学的理论作指导就不可…     

从数据看国企改制进展

国务院国资委党委书记、副主任李毅中表示,当前的国有企业改制在五个方面取得了明显进展:●从全国看,在净资产占全国国有企业66.9%的2903家国有及国有控股大型骨干企业中,已有1464家改制为多元股东的公司制企业,改制面达50.4%。中小企业改制面达到85%以上,放开搞活国有中小企业成效显著,近年来,国有中小企业通过多种形式普遍进行了改制,其中县级已基本改完,地市级改制面达80%至90%。●困难企业关闭破产退出市场工作取得进展。到目前为止,经国务院批准全国共安排政策性关闭破产项目3377户,涉及银行呆坏账准备金2238亿元,涉及安置职工620万人,…     

国有企业改革与公司治理机制选择

(一 )银行和资本市场融资方式的不同导致了企业所有权结构的不同。在银行作为主要外部融资来源的情况下 ,企业的所有权较为集中 ,公司治理主要取决于权益人及其与企业的长期关系。在资本市场融资情况下 ,企业所有权分散 ,公司治理主要通过市场机制来筛选和监督企业。所以 ,企业的外部融资结构在很大程度上决定了其股权结构和公司治理机制的范围及效率。从公司治理的角度来看 ,资本市场的最大缺点是所有权分散导致缺乏足够的激励来促进股东监督企业的经营管理。因为企业经营管理得好 ,所有的股东都可以获利 ,而不论其在监督企业管理方面有无…     

关于对改制企业内部监督约束机制的探析

改制企业内部监督约束机制问题是企业改制以后能否健康成长和快速发展的重要问题，甚至关系到国企改制的成败。目前，许多国企的高管和企划人员都把目光放在了怎样搞好企业改制这一问题上，而对企业改制以后怎样完善公司治理结构、加强企业的内部管理特别是建立企业内部监督约束机制问题研究的甚少。为此，本文就改制企业内部监督约束机制问题做粗浅的分析。     

应强化国有煤炭改制企业监事会的监督职能

一、监事会是公司治理结构中的制衡机构 在公司治理结构中,股东会是公司的最高权力机构。但股东会只是在例会期间行使权力,实际行使公司权力的则是其受托人董事会和法人之代理人经理人。股东会为避免大权旁落,必须赋予一个权力机构来监督董事会的法人财产权和经理人的法人代理权,使受托人和代理人的行为与出资人的意志相符,使出资人的利益得到保障。这个行使监督权的机构便是监事会。     

重组改制是搞好国有企业的关键

改革开放以来，国有企业改革经历了放权让利，利改税，承包制，建立现代企业制度的漫长历程，取得了巨大的成绩，也积累了丰富的经验，对于关系国民经济命脉的特大型国有企业来说，毫无疑问，持续不断的深化改革是搞国有企业的动力，重组改制是促使其固本强身，发展壮大的战略举措。     

改制分流：非上市炼化企业改革的重中之重

近日召开的集团公司暨股份公司工作会议提出,中国石化下一步改革的突破口就是实施国有资产的战略性重组,推进以改制分流为主要形式的减员增效,带动其他方面的改革。改制分流成为当前及近一段时期内改革工作的重中之重。本文对去年以来非上市炼化企业改制分流试点工作进行了初步总结,分析了当前改制分流工作的一些新特点,在此基础上,对下一步如何推进改制分流工作提出几点建议。