经营人员咋把项目风险关

经营工作作为企业的龙头，必须从项目选择之初就充分考虑存在或潜在的风险，必须清醒地认识到市场竞争的激烈性和残酷性，深刻了解项目招投标中存在的一些不合理或不规范的行为，进而从业务上、思想上和突发事件方面达到有备无患，随机应变。     

房地产投资项目融资风险的灰色模糊评判研究

房地产投资项目的融资风险问题具有灰色性(信息不完全)和模糊(概念不明确)性。考虑到灰色性和模糊性的影响，采用适用性更广的灰色模糊多级综合评判理论，对房地产投资项目融资风险的多级指标体系进行综合评判，可以有效地、全面地和系统地评价房地产投资项目融资风险的大小，为项目融资项目决策提供准确依据。     

生产项目关键节点管控模式分析

<正>分析电力生产项目全过程管理中的关键流程节点，梳理其中存在的问题及风险，进而有针对性地制定审核指引表单，探索项目关键节点管控模式，可进一步提升项目管理质量及效率。随着社会对电力需求的稳定增长，电网投资规模越来越大，对电力生产项目的规范管理提出了更高要求。电力生产项目管理不到位，除了可能导致各类安全事件外，还会增加不必要的经营成本或资金风险。运用关键节点审核指引表单，可改善以往生产项目管理不规范、制度执行及资料审核不到位等问题，对其他生产项目管理优化具有一定的借鉴意义。     

项目成本管理中不可预见费的风险量化估算

项目成本管理是建设项目的管理内容之一，人们常常遇到项目的最终成本远远超出当初的概算或预算。所谓的超支现象。超支的原因之一就是传统的造价估算没有风险的鉴定，风险量化以及不可预见费估算的有效性。那么如何能够更正确地估算项目造价．避免项目最终成本的超支。本文所介绍的不可预见费风险量化估算是一个有效的方法，通过分析项目成本的风险和不确定因素，根据统计和概率原理，利用微软的工作表和计算机模拟软件．结合几个常用的概率分布模型，定量化估算项目的不可预见费．用于改善造价估算的质量。从一个实际项目管理的角度，结合案例分析和图表说明，详细介绍这个简单实用的不可预见费风险量化估算的方法和过程。其目的是完善项目的造价估算。最终把项目的成本完全控制在项目前期预算之内。     

运用模糊综合评价法评估油气开发投资风险

通过对油气田开发、生产过程中所面临的不可控、半可控和可控风险因素的详细分析，提出通过AHP(层次分析)方法确定各风险因素的相对权重，运用二级模糊综合评价法对项目风险进行评估的方法，从而使得风险评估结果定量化，有利于提高投资决策效率和水平、也有助于不同项目或方案间的比较。     

G建筑施工企业风险识别及应对研究

<正>建立科学有效的风险防控体系，持续改进和提升风险识别和应对工作，以有效管控运营风险，构筑市场竞争优势，实现持续健康发展。风险是指损失的不确定性，从建筑施工企业角度来说，风险是指在企业的生产经营管理或项目建设过程中，由于各种不确定因素带来的影响，使得企业的实际收益与预期收益产生一定的偏差，     

自营联营效益先

2009年公司的经营策略。从区域经济而言，除了相对稳定广州、中山、茂名市场外，进一步发展珠海、佛山市场。从承接项目的性质而言，过去我们公司主要是承接房地产开发项目，而目前由于大部分地产企业都出现“资金”荒，资金落实情况不理想，风险较大。而政府项目和工业厂房项目，资金到位情况相对较稳定，风险相对较少。     

BT模式融投资建设项目的采购保障

BT（Build—Transfer）模式即“建设一移交”模式，实质上是国际上通行的BOT（Build—Operate—Transfef）模式的衍变。其基本含义是指：项目所在政府或所属机构（项目最终业主）为项目建设提供一种特许权协议作为项目的基础，与项目的投资者和经营者组织成立的项目公司签订合同。在合同规定时间内由项目公司安排设计、融资、建设，并承担期间风险，建设完成后移交给所在政府或所属机构（项目最终业主），由政府按照合同约定向项目公司支付采购款的一种融资建造模式。项目公司在融资建造项目中承担着较大的风险，采购保障体系对融资建造项目显得尤为重要。     

BOT建设项目的外汇风险识别与管理

BOT建设项目的外汇风险是因汇率变动而使项目公司遭受损失的可能性。BOT建设项目同时具有交易风险、折算风险和经济风险。项目公司外币风险管理的基本目标就是使项目公司遭受由于汇率变动而产生经济损失最小。较低程度的汇率变动风险,合理的外汇风险管理成本支出,应是项目公司外汇风险管理的基本原则。项目公司选择货币计价、提前或滞后外币应收应付账款的收付;远期外汇交易或外汇期货交易、择期交易和调期交易及外汇期权均为项目公司管理外汇风险提供了有效的方法。     

结合案例谈电梯改造监督检验项目选择和判定

由于对质检办特函[2017]868号文件的理解偏差，老旧电梯改造时监督检验项目的选择容易引起检验双方的分歧争议。结合一起电梯加层改造监督检验案例，探讨电梯改造适用检验项目的法理逻辑和技术风险，介绍电梯改造时监督检验项目选择的依据、遵循的原则、检验项目选择的合理性，以及这些项目不符合时可能存在的风险，并给出解决此类分歧的方案。