企业文化创新与社会责任

正企业文化是发展的灵魂,社会责任是和谐的动力。随着市场竞争的日益加剧,越来越多的企业认识到企业文化的重要性,因此,企业文化建设如火如荼,企业愿景、公司使命、核心价值观、公司理念的提炼和传播几乎成为每个想要基业长青的企业必然要做的功课。然而,这些先进的理念,在未被员工接受或未真正的作用于企业时,     

创新干部考评机制 促进企业科学发展

近年来．中国平煤神马集团坚持把创新干部考评作为落实科学发展观、加快经济发展方式转变的有力抓手．积极构建经营绩效考核与“五好”党组织考评一体化的干部业绩考评体系．以考评理念的更新促进干部队伍思想观念的转变．以考评机制的完善促进领导方式转变、推动发展方式转变．在干部考评服务企业科学发展方面进行了有益的探索。     

不断完善绩效考评机制 有效实施员工绩效管理

<正>当前,瞬息万变的市场环境及日趋精细的现代企业管理,对财务人员素质提出了越来越高的要求,如何建立有效的绩效管理机制,解决工作中"干与不干一个样,干多干少一个样,干好干坏一个样"的问题,形成竞争、择优的环境和氛围,是摆在财务管理者面前的一个重要课题。近年来,涟钢财     

多管齐下,构筑炼化企业长效安全机制

安全话题，历来是沉甸甸的。重视安全生产，建立企业安全生产的长效机制，不同企业各有章程。一言薮之，树立正确的安全理念，强化员工的安全意识和观念，打好企业安全文化建设牌，企业安全生产的长效机制才有可能真正建立。[编者按]     

浅析天然气净化厂安全文化建设实践

针对天然气净化厂易燃、易爆的高危特性,以及工厂位置偏僻、交通闭塞等特点,分析开展安全文化建设全面助力安全平稳生产的意义所在。文章从安全承诺、安全制度、安全环境、安全行为、学习培训等8个方面进行讨论,通过介绍开展省级安全文化示范企业建设的实践做法,旨在规范全员安全行为。     

构建石油企业安全文化

安全文化具有以人为本和广泛的社会性、一定的超前性、相当的经验性和鲜明的目的性等特征。建设石油企业安全文化．应从构建稳定可靠、标准规范的安全物质文化，健全完善、切实可行的安全制度文化，规范有序、遵章守纪的安全行为文化与和谐的安全精神文化等几个方面去努力。     

安全文化促进企业和谐发展

北京天马轴承有限公司（以下简称北京天马）．的前身是北京时代新人轴承有限公司，共有员工1042人，现由浙江天马控股集团有限公司控股。、企业资产重组和调整后，体制和机制发生了实质性的变化，“以人为本”办企业、安全生产促发展的安全文化建设进一步促进了广大员工观念的转变和生产经营工作的开展，促进了企业运营质量的提高。北京天马总经理萧宝明说：一个企业的发展，安全生产是基础，而提高员工安全意识、建设安全文化体系是基础中的基础，这个基础加强了，才能把“以人为本”办企业落到实处，企业的资源优势才能更好、更快地转化为经济优势。北京天马在建立新的运营模式的同时，坚持深入持久地开展群众性的安全文化建设活动，增强了员工“安全生产、幸福全家”的意识，提升了安全文化的执行度，形成了顺畅的内部运营机制。     

加强安全文化建设促进企业安全管理

企业安全文化建设是近年来安全科学领域提出的一项企业安全生产保障新对策,是安全系统工程和现代安全管理的一种新思路、新策略,也是企业事故预防的重要基础工程。企业安     

浅谈企业安全文化建设

安全文化是企业文化的亮点,是安全管理的高层境界,是安全管理的灵魂所在。所谓安全文化是企业及其职工在认识和改造自然(生产建设)实践中,逐步形成并认同的安全思维定势、安全思想作风、安全价值理念、安全共同习惯和安全行为准则。安全文化通常是由其安全精神文化、安全物质文     

企业文化定位(一)

企业文化由四个部分组成：由内到外分别是精神文化、制度文化、行为文化、物质文化。其中,起决定作用的是精神文化,其他三个层次是精神文化的延伸。精神文化具体由战略理念和价值理念组成。战略理念包括愿景和使命,价值理念即核心价值观。经营理念、管理理念是战略理念和价值理念在企业经营管理中的具体应用。企业文化定位主要是企业价值理念和战略理念的定位,     

安全文化与“三不”理念

提高职工安全文化素质需要构建企业安全文化来实现。通过企业安全文化建设在职工中形成一个“我想安全、我要安全、我会安全”的良好氛围和“不能违章、不敢违章、不愿违章”的“三不”安全文化理念。企业安全文化体现在企业全体职工的安全理念、安全意识和安全素质上。安全文化是企业文化的一个分支．它包括三个层面．第一个层面是安全文化建设或称物质(环境)文化、行为文化建设；     

优秀的企业需要优秀的文化--记秦山核电公司企业文化周活动

2005年是秦山核电公司明确提出公司愿景、公司战略、公司价值观、经营管理理念，开展创建优秀企业文化实质性行动的一年，继结束了全员企业文化培训之后．2005年8月，秦山核电公司又进行了企业文化周活动．这次活动是秦山核电公司又一次全体员工参与的文化建设活动。活动的目的在于深植和进一步整合公司核心理念．凝聚员工其识．增强企业文化对企业发展的推动作用。     

企业文化定位(一)

企业文化由四个部分组成:由内到外分别是精神文化、制度文化、行为文化、物质文化。其中,起决定作用的是精神文化,其他三个层次是精神文化的延伸。精神文化具体由战略理念和价值理念组成。战略理念包括愿景和使命,价值理念即核心价值观。经营理念、管理理念是战略理念和价值理念在企业经营管理中的具体应用。企业文化定位主要是企业价值理念和战略理念的定位,即明确     

加强安全文化建设为企业发展撑起安全的蓝天

煤矿安全文化建设是煤炭企业安全管理的重要组成部分,它包含安全理念、安全技能、安全行为、安全评价、安全考核等内容,具有凝聚、规范、辐射等功能,对企业安全生产起到积极推动作用。近年来,陕煤集团韩城矿业公司下峪口矿将安全文化建设渗透于煤炭生产管理的各个领域,渗透于从事煤炭生产实践的每个人的意识,进而使安全文化在煤矿扎根,为企业发展撑起一片安全的蓝天。     

钢铁企业班组绩效考评体系

班组是企业生产经营活动的基础环节,是企业开展经济核算的基层单位,也是企业文化建设的重要阵地。班组建设搞不好,如同一座大厦没有打好地基,而班组建设的好坏在很大程度上取决于班组绩效考核体系的建立是否科学、合理。     

对企业文化建设进行考评的探讨

随着市场竞争的日益加剧,越来越多的企业认识到企业文化的重要性,因此,企业文化建设如火如荼,企业愿景、公司使命、核心价值观、公司理念的提炼和传播几乎成为每个想要基业长青的企业必然要做的功课.然而,这些先进的理念,在未被员工接受或未真正的作用于企业时,仅仅是一堆口号而已.如何实现企业文化的落地.     

建立科学的绩效考评体系

在人的思想意识中始终存在两面性:一面是积极上进的,一面是消极偷懒的。这两种意识始终处在此消彼长的状态。管理者的任务就是要尽可能发挥人积极的一面,努力抑制和消除消极因素的影响。企业绩效考评的目的,就是通过有效的激励和约束机制创造一种良好的工作环境,使员工始终表现出积极上进的一面,最大限度地调动人的积极性和主动性,确保组织生产经营活动各个过程高效开展。     

文化融安全 润物细无声——江苏盐城发电有限公司安全文化建设的实践与思考

江苏国信盐城发电有限公司创建于1958年,现有装机容量56万千瓦,职工1492人,是一家国有大中型火力发电企业。近年来,公司在推进企业文化建设的过程中,坚持让文化融入安全,让安全成为文化,把企业安全文化建设作为企业现代安全管理的一种新思路、新策略,积极探索,创新实践,着力在改变职工的心理模式,消除人的不安全行为上下功夫、做文章,     

四问企业文化——直面企业文化的核心问题

企业文化建设对于我国许多企业来说还是一个较新的领域。企业在进行文化建设过程中常常会对一些基本问题感到困惑，如究竟什么是企业文化?企业文化都包括哪些基本内容?企业文化有什么本质特征?企业文化与企业内部各级单位文化之间的关系如何?而这些恰恰是在企业文化建设中必须了解的核心问题。