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煤矿综采工作面智能化开采是当前煤炭行业发展的重要方向,旨在提高生产效率、降低安全风险和资源浪费。本研究致力于解决传统煤矿开采方式存在的问题,以提高煤矿综采工作面的安全性、生产效率和资源利用率。通过引入智能化设备和数据采集系统,实现工作面自主监控、智能调度和优化管理。本文以实际煤矿工作面为对象,进行现场实践和数据统计分析,以评估智能化开采技术的效果和成效。研究发现,煤矿应用综采工作面智能化开采技术,能够显著提高生产效率,减少事故风险和资源浪费。通过运用自动化设备和智能调度系统,可以实现对工作面的实时监控、智能化控制和优化管理,提高采煤效率和产品质量。 相似文献
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<正>ERP的实施不仅是一场新的技术革命和管理革命,更是一场深刻的思想革命,随着ERP的进一步发展和应用,其优越性将越来越突出。随着IT技术的发展和新的管理思想的出现,ERP的发展呈现出数字化、智能化、柔性化、行业化和本地化的趋势。ERP正不断地吸收最新的技术成果,未来将具有更强大的生命力。企业资源计划ERP系统的发展与应用必将会提高我国企业管理水平,必将极大地提升我国企业在国际市场的竞争力。 相似文献
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统计工作在企业管理中越来越显得非常重要,统计工作不仅仅是各类数据的收集,而且是数据仓储、数据管理、数据整合、数据分析、数据预测等等商业职能方面的研究。统计工作从企业的产、供、销、人、财、物,企业和职工、企业和企业、企业和社会、企业和国家、企业和世界等方面,通过对各类数据变动趋势分析、市场变动趋势分析、国内经济政策分析、国际经济形势分析、国际政治因素分析等等诸多方面的研究,给决策者提供完善的决策信息,以促进企业经济运行朝着良性方向发展,从而使企业获得更大的经济效益。纺织企业统计工作应向商业智能化方向发展,… 相似文献
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未来的生产运营管理将越来越数字化和智能化,越来越注重效率和生产力的提升。当前石油公司生产运营管理存在产业链协同能力不足、对突发状况和市场变化的反应较为被动等问题。通过借鉴国内外能源企业生产运营管理实践,建议石油公司重视顶层设计、数据建设、核心能力建设以及管理赋能。并通过构建一体化智能运营管理平台、健全组织管理保障和体制机制保障、构建石油公司“3×3”运营管理体系架构等一系列工程来提升石油公司生产运营管理能力,最终实现石油公司生产经营计划动态优化、生产运营效益动态分析和生产调度运行智能管控,支撑石油公司高质量发展和数字化转型。 相似文献
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在当今的知识经济时代,无形资产已成为企业重要的经济资源,在企业价值创造中发挥越来越重要的作用并且将成为企业赖以生存、竞争的主要因素。本文通过对当前企业无形资产管理存在的问题进行分析,然后提出相关策略,希望对企业提高无形资产管理水平有借鉴意义。 相似文献
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进入21世纪,信息技术成为人类社会的第一生产力,并在各个行业中发挥着重要作用.信息技术的特点是精确、高效、快速,这种新的信息传播,加快了社会进步的步伐;相对的,电力是当代社会中的主要生产资料,也是各种新型设备的主要动力资源.人们的生产活动越来越离不开电力,在发电厂电力系统中,信息技术产生较大的影响.信息技术加强了发电厂的管理体系,增强了管理的效率,同时降低了发电厂生产成本,优化了发电厂生产技术,增强发电厂的生产环境的安全性.本文将对发电厂信息技术的运用进行探究,举例信息技术的具体应用. 相似文献
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冯永照郑如秋罗胜杰王波涛 《化工管理》2023,(27):79-82
近年来随着高性能计算被不断应用于各个行业,对高性能计算资源的智能化管理也得到了越来越多的关注。但现阶段各平台对计算资源的数据监管还不够完善,致使设备或是系统运行的故障隐患不能够及时发现;产生的故障不能自动排查恢复;数据呈现的报表形式单一,无法准确反映系统平台现状等,这些问题制约着高性能计算的发展,无法使其发挥最大作用。为实现高效智能化的监控,需要从基础数据采集、故障分析自愈、报表灵活配置等方面综合考虑,建立智能化综合管理平台,对计算资源管理做到全流程、精细化,降低平台运维难度,保证计算资源运行健康平稳。 相似文献
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随着建筑业全球化发展水平的提高,数家建筑企业组成联合体,以联合体的名义对某一工程进行投标,越来越成为企业填补资源缺陷、弥补技术缺口、提高企业整体竞争力、降低企业经营风险和适应当前市场竞争环境的一种重要手段. 相似文献
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随着石油产业的高速发展,为了满足社会日益增多的资源需求,石油化工智能化生产成为了发展的趋势。智能化生产不仅能够有利于石油企业的日常管理,还能够切实的提高生产质量和效率,提高石油化工企业的生产安全性,本文就主要介绍了石油化工智能化生产技术的相关现状和特点,并详细的分析了其在目前石油化工企业的应用情况,以为相关人士提供借鉴。 相似文献
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《中国电力企业管理》2019,(8)
<正>信息化越来越成为企业全面管理的基本手段。国网山东省电力公司龙口市供电公司认真落实国网、省、市公司档案工作要求,按照"统一领导、顶层设计、市县同步、分级管理、一体化推进"的原则,以档案库房智能化改造为前提,加快推进档案资源、设施、信息化、服务利用和集体企业等"五个一体化"建设,提高 相似文献
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随着大型企业越来越精细化管理的内在要求,企业必须通过更加高效的运作系统来不断提高自身的应变能力和使用能力,而授权明确、责任到位、目标清晰、资源充分、信息完整的业务流程是实现现代企业管理稳定、规范运作、方便 相似文献
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随着我国市场经济的发展,煤炭资源实行有偿使用,已为大势所趋,并成为合理开发利用资源、提高资源效益、促进企业公平竞争、缓解财政困难的重要手段。煤炭资源的资产、产权、价值、核算和产业等问题也越来越为各方面所关注。一、煤炭资源使用和管理的现状及问题实践证明,传统的煤炭资源管理和使用制度存在着内在的矛盾和缺陷,主要反映在: 1.煤炭资源产权关系模糊。从煤炭资源产权的权能方面看,所 相似文献
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唐山发电厂拨款设专项奖整治设备消除泄漏据悉唐山发电厂拨出30万专项奖开展无泄漏工作。目前,这个厂的创无泄漏整体规划出台并开始实施。唐电创无泄漏整体规划有三个特色:一、细划缺陷管理,着眼于治理设备“内漏”。厂里修订了设备缺陷管理方案,由于细划了缺陷的介... 相似文献
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周丹阳 《中国电力企业管理》2022,(3):80-81
<正>创新"知识管家",细分应用场景;打造"线路管家",提速运维进程;开发"营运管家",助力流程优化。台州公司构建知识共享模式、管理精细化模式满足班组人员的职业、个人成长需求,基于数据驱动实时生成业务报告、绩效考评、薪酬等报表,提高业务运转效率,实现智能化管理,将企业管理、人员管理轻量化。 相似文献