论企业文化建设中核心竞争力的培育

"以人为本"的企业文化建设,要求企业必须尊重人、关心人、爱护人、培养人,而企业核心竞争力的培育,就是要通过企业文化中体现出来的感情因素,增强企业的亲合力,发挥企业文化在人才资源管理中的作用。如何让每个人"人尽其才"、铸造企业的整体价值观,就成为提高企业核心竞争力的工作重点之一。本文从企业文化理念的培育、员工整体价值观和诚信意识等方面阐述了企业核心竞争力对企业发展的现实意义。     

企业文化是企业永续动力

企业发展的关键在于企业的管理,而企业管理的核心在于企业的文化。企业文化是以价值观为核心,以知识为基础,以事业为共同追求,以职业道德、相关规章制度和政策为导向的全体员工和企业领导的长期共识。企业管理的发展经历了三个阶段,经验管理、制度管理、文化管理。目前是重新审视人自身能力的时代。人是一种创造最大附加值的资源。发挥人力资源的最大创造力,已经成为目前企业管理的中心。企业文化的管理突出强调人的决定因素,注重依靠人的积极性,发挥精神力量的激励作用。因此,企业文化是企业的灵魂。企业的产品和经营手段是经营的硬件,企业…     

浅谈企业文化在烟草员工思想教育工作中的重要作用

企业文化是企业员工在经济活动中共同具有的理想信念、价值观念和行为准则,其核心是"以人为本",激发人的潜在力量。在企业发展过程中,企业文化在企业员工思想教育工作中日益发挥着不可替代的作用。这既是知识经济大趋势在企业管理中的集中体现,又是企业自身发展规律的必然要求。     

企业并购中文化整合的难点及对策

企业并购的文化整合,指对企业并购中不同企业文化冲突的管理,是并购企业的文化从冲突到认同再到协调乃至重塑的过程.事实上,企业并购作为企业发展的一种模式,从文化角度看,也就决定了企业并购过程既是原有企业文化模式被打破的过程,又是新企业文化模式形成和发展的过程,同时两种企业文化交汇、冲突,融通整合的过程.因此,企业并购中的文化整合对并购的成败是至关重要的.当务之急就是要认真分析和把握影响并购企业文化整合的因素和难点,从而制定和实施有效的对策措施.     

探究企业思想政治工作与企业文化建设的融合

思想政治工作在我国企业的经营管理中,占有重要的地位,企业文化是企业价值观和经营理念的形成,都在企业中发挥了重要的作用。在企业的发展过程中,为了适应新的社会经济发展要求,需要不断的创新和改革思想政治工作。企业文化是企业价值观、精神文化和经营理念等共同形成的,在新的社会经济发展过程中,作为一种新型的企业管理文化,促进了企业经营管理水平的提高。本文根据企业思想政治工作和文化建设的现状,根据思想政治工作和企业文化的关系,提出二者融合的方法。     

01精心培育行为文化，夯实企业发展基础

随着改革的不断深入和市场经济体制的不断完善,企业文化的培育和建设已成为现代企业管理的大趋势,企业文化建设对企业的生存和发展发挥着越来越重要的作用。而企业的行为文化建设则是企业文化建设的最直接、最重要的内容,它是员工在生产科研、经营管理、学习娱乐中产生的文化现象,是企业经营作风、精神面貌、人际关系的动态体现,也是企业精神和企业价值观的有效折射。     

基于“价值思维”核心理念的企业文化建设

天钢坚持以社会主义核心价值体系和先进文化为指导,经过创新实践,形成了符合社会主义核心价值体系本质要求以＂价值思维＂为核心理念的企业文化,在推动公司建设和发展中发挥了巨大的引领作用。企业文化建设与管理项目实施背景企业文化是企业在长期的生存发展中所形成的为企业所有成员所共同遵循的基本信念,价值标准和行为规范。优秀的企业文化理念,是老一辈天钢人忘我奉献、     

浅谈如何促进企业文化在基层单位真正落地生根

在企业运营管理和发展的过程中,企业文化建设工作是其中的重点内容。企业文化是企业发展过程中不可或缺的重要内涵,并且随着现代社会不断发展,文化的重要性逐渐得到了更多的体现。企业的基层单位工作开展中,要通过对企业文化建设的有效落实,吸取先进文化建设经验,真正的将企业文化在基层单位落地生根。     

浅谈企业文化建设

企业文化是企业长期生产经营活动中所自觉形成的,并为全体员工恪守的经营宗旨、价值观念和道德行为准则的综合反映。企业文化建设是推动企业发展的催化剂,是维持企业持久生命力的源泉,是提高企业核心竞争力的基础。特别是在现实情况下,企业文化已经成为企业思想政治工作的重要载体,进一步加强以人为本的企业文化建设在企业管理中显得更加重要。以人为本是对人性基本规律和人的发展客观规律的尊重,符合企业和谐发展的要求,也是实现企业管理最优化的必然要求。在新的形势下,加快企业发展,构建和谐企业,全面建设和践行以人为本的企业文化,充分调动员工的生产积极性和创造性,有效促进企业的发展和壮大有着十分重要的意义。     

企业文化是企业发展的核心竞争力

随着经济全球化进程的加快及我国正式成为世贸组织成员，企业的竞争将进一步激烈，企业将更加重视人的因素在有限资源利用最大化和实现利润最大化中的作用。越来越多的企业开始认识到企业文化的重要，可以说，企业文化是企业发展的核心竞争力，２１世纪企业的竞争是文化的竞争。文化是企业管理的动力源泉文化管理提出了与以往管理不同的管理思想和管理框架，它以文化的相对独立性、统一性、稳定性、吸附性和包容性等独特的风格，作用于经济发展和企业管理，发挥了巨大的作用。文化是团结和力量的源泉，当企业处于逆境时能凝聚员工艰苦奋斗，…     

并购企业文化整合及其模式选择

企业并购的文化整合，指对企业并购中不同企业文化冲突的管理。是并购企业的文化经历冲突→认同→协调→重塑的过程。从文化角度看，企业并购过程既是原有企业文化模式被打破的过程，又是新企业文化模式形成和发展的过程，同时，也是两种企业文化交汇、冲突、融通、整合的过程。企业并购中的文化整合对并购的成败是至关重要的。     

新经济条件下如何构建企业文化

企业文化的形成有赖于社会整体文化的特质和要求,也必然体现民族文化的某些方面和基本因素。企业文化是社会文化与组织管理实践相结合的结果。     

关于新时期企业文化的几点思考

随着市场竞争的日益激烈,科学技术的迅速发展,企业文化对增强企业竞争力具有越来越重要的作用。GE前首席执行官杰克.韦尔奇说过:"健康向上的企业文化是一个企业战无不胜的动力之源。"企业文化作为企业发展的灵魂和新型生产力,是企业核心竞争力的重要因素。尤其当前正面临着国际金融危机和转变经济发展方式所带来的新挑战,企业要在新形势下生存和发展,离不开企业文化的创新。——把优秀的企业文化融于现代企业管理,发挥文化在企业发展中的统领作用,是新形势下企业和谐、健康、快速发展的必经之路。     

以文化为载体促进企业党建工作

良好的企业文化是保证企业能够持续发展的精神力量和推动力,将企业的文化作为载体,明确企业文化中的主要因素,对企业文化进行建设,不断的加强企业的党建工作,对党组织的活动内容和方式进行创新和改善,对党组织政治核心的作用进行有效的发挥,以此来确保企业能够顺利的进行改革和发展工作。进行良好的党建工作,为企业培养出符合社会主义事业要求的建设者和接班人,这也是党的方针中所提出的要求。在当前形势下,企业面临着激烈的市场竞争,企业想要完成阶段性目标,保证企业的持续发展力,不但要进行有效的行政管理,还要能够将党组织的政治核心作用有效的发挥出来。企业必须要加强营造敬业文化、学习文化、廉政文化以及和谐文化的良好氛围,将企业文化作为推动力,以党建工作为主要手段,以科学发展为根本目标,形成企业自身的党建特点。     

先进和谐企业文化在企业发展中的作用

企业文化是企业在长期生产经营活动中形成的为广大员工信守的经营宗旨,价值观念和道德行为准则的综合体现。先进和谐企业文化是一种促进企业加快发展的最经济的战略资源,是企业生存发展的灵魂,是企业的核心竞争力,也是企业管理的最重要内容。     

浅谈项目企业文化建设

企业间最核心的竞争是文化竞争,最高境界的管理是企业文化管理。如何在施工企业的项目部卓有成效地开展企业文化建设,使企业文化为提高企业的品牌效应和经济效益发挥最大的作用,这是施工企业项目文化建设要首先考虑的问题。     

管理伦理与企业文化建设

管理伦理作为一种全新的管理理念和管理模式，已经越来越受到理论界和企业界的重视。企业文化作为一种以价值为核心的文化管理模式和管理手段，是现代企业发展之魂。管理伦理与企业文化之间联系密切、相互作用，通过加强企业文化建设和发挥管理伦理的作用，可以促进现代企业的发展甚至整个社会文化的进步。     

浅谈项目企业文化建设

企业间最核心的竞争是文化竞争，最高境界的管理是企业文化管理。如何在施工企业的项目部卓有成效地开展企业文化建设，使企业文化为提高企业的品牌效应和经济效益发挥最大的作用，这是施工企业项目文化建设要首先考虑的问题。     

加强精神文明建设 打造特色企业文化

本文探讨了当前形势下精神文明建设的重要性,并就企业文化建设角度探讨了如何确立职工队伍信仰的最核心价值体系,企业文化渗透在整个经济建设和运营管理之中,体现在物质文明、政治文明、文化建设等各个方面。为打造特色企业文化提出了有效的建议。     

石油企业文化建设的回顾和探索

企业文化是企业的灵魂和核心竞争力,既体现着企业的内在,也全面反映着企业生产经营的时间行、空间性、目的性,受制于中国石油资源探明储量与实际需求之间的矛盾,中国石油企业除向外发展不可能有其它选择,考虑这种国际化运作的现实,未来中国石油企业的文化建设,应该具有开放、开明和多元的特点。