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高职院校绩效评价平衡计分卡指标体系的构建 总被引:2,自引:0,他引:2
为了更科学地管理高职院校,不断提高高职院校的竞争能力和组织绩效,本文以平衡计分卡这一先进管理理论为工具,结合我国高职院校现状,着力研究了高职院校绩效评价体系的建立,试图构建一套较为全面的高职院校绩效评价指标体系,以期对我国现行<高职高专院校人才培养工作水平评估方案>予以补充. 相似文献
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以黑龙江移动公司为例,探讨平衡计分卡在电信企业绩效评价中的应用,针对案例公司在绩效评价中的突出问题,基于平衡计分卡工具构建了包括企业、部门及个人三个层次的平衡计分卡绩效评价体系,以期为案例公司持续、全面、健康发展及战略目标的实现提供支持。 相似文献
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近年来,我国医药卫生体制改革不断深入,国家和相关部门陆续出台了一系列政策文件,对医院发展提出了更高的要求。如此激烈的竞争形势下,医院经济管理活动的要求和难度也不断上升,而对承担内部监督管理责任的审计部门业务能力的评价尤为重要。为推动医院内部审计部门业务能力的提升,提出了构建基于BSC的医院内部审计绩效评价指标体系的思路。文章总结了当前国内外相关理论研究成果,深入分析了平衡计分卡与内部审计的概念、内涵以及应用,从职能业绩、服务对象、业务流程管理、学习与成长四个维度构建了一套适用于我国医院内部审计的绩效评价指标体系,以期进一步提升和改善医院内部审计管理水平。 相似文献
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本文运用平衡计分卡法构建高校综合治理绩效评价指标体系,将高校愿景和教职工的日常工作紧密联系起来,使绩效管理成为一个增强共识、凝聚人心、促进沟通、提升能力、改进工作的过程。绩效管理的根本目的在于提升高校的综合治理绩效水平,最终实现高校的战略目标。 相似文献
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高校专项资金是由政府相关部门给高校安排下达的除基本支出以外的具有指定项目和用途的财政资金,是高校日常公用费用中并非每年都会出现的非常规性事项。这些事项通常是学校根据其发展规划在当年重点扶植的项目。高校专项资金属于公共财政的范畴,具有公共财政的共性,但因为融合了高等教育这个特殊背景,并且用途上具有专门性,从而有着重要性、平衡性、长期性和非常规性等特性。因此在对其绩效评价时,必须采用合适的指标体系构建方法。现运用平衡计分卡(BSC)绩效评价方法, 相似文献
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一、P医院战略绩效评价指标体系的构建P医院创建于1945年,是一所位于南京市桌区的二级甲等综合性区级公立医院。为了给更多患者提供优质、安全、便捷的医疗服务, 相似文献
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煤炭是支持我国国民经济发展的重要能源,因而煤炭企业持续、稳定和健康发展对于国民经济持续稳定发展具有重要意义。从绩效评价角度,分析了煤炭企业目前存在的问题,并对煤炭企业如何利用平衡计分卡和KPI建立绩效评价指标体系进行了探讨。 相似文献
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现阶段是钢铁行业有效实现去产能的攻坚阶段。随着供给侧改革政策的继续推进,钢铁企业的生存盈利空间日益缩小,引发了其对现行的绩效评价指标体系进行改革的思考。面对当前内外部环境的变化,河北省钢铁企业运用战略的思维创新和重构绩效评价指标体系显得尤为重要,这对巩固企业当前的去产能成果具有现实意义。因此,本文章运用拓展平衡计分卡的方法从财务、内部流程、学习与成长、价值链运作、社会效益角度设计河北省钢铁企业绩效评价一级指标,并采用结构方程模型确定绩效评价二级指标及其权重,最终构建出一套科学的绩效评价指标体系。 相似文献
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科学合理的绩效评价指标体系,是促进公立医院实现坚持公益性,调动积极性,提高服务性目标的重要手段,本文以平衡计分卡理论为基础,探讨医院绩效评价体系的构建。 相似文献
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