公立医院与民营医院竞争合作机制

本文通过查阅文献的方法，对我国公立医院与民营医院目前竞争合作现状做了描述。并结合文献进行定性分析得出形成合理的多元化办医格局的建议，从而提出建立良好的公立医院与民营医院的竞争合作机制，才能最大效率利用医疗资源，满足不同层次的医疗需求的应对之策。     

垄断与竞争:中国医疗行业市场效率分析

公立医院在医疗市场的垄断势力导致行业效率低下,医疗费用快速上涨。民营资本进入在一定程度上改善了医疗市场结构,提高了行业竞争程度。本文分析竞争与医疗行业效率的内在逻辑,并选取2010—2017年省际面板数据,实证分析竞争是否提高了医疗行业效率。研究发现：民营医院数量的增多能够引起医疗行业效率提高,但在医疗服务提供方面,目前公立医院的垄断地位仍难以打破,民营医院进入对医疗行业效率的影响尚不显著;需要在消除制度性进入障碍,形成有效竞争的市场结构,促进医疗行业要素流动等方面进一步深化医疗体制的改革。     

民营医院发展趋势及对公立医院改革的影响分析

目前,我国民营医院发展迅速,服务能力逐年增强,已成为我国医疗服务体系的重要组成部分。因此,通过对我国民营医院的数量、规模、服务能力等进行分析,加强制度建设与对接,最终达到促进民营医院与公立医院良性发展。本文通过分析我国民营医院的发展趋势,探讨民营医院对公立医院的影响,以期为民营医院与公立医院平衡发展提供政策建议。     

谈如何加强医院内部审计工作

<正>全国城镇医疗体制改革已步入新的阶段,医疗市场将形成公立医院、民营医院和股份制医院等多种所有制医院并存,公平有序竞争的格局。医院之间将围绕质量和效率开展竞争,以社会     

浅谈公立医院内部会计控制

在曾经计划经济的影响下,我国的公立医院拥有着绝对的地位,占了医院总数的90%以上。如今医疗市场的竞争日趋激烈,医疗体制的改革正在逐步推进,大批民营医院和外资医院开始出现。要想保持公立医院在医疗市场的主体地位,需要建立现代企业的科学管理制度,     

公立医院的绩效管理目标何去何从

近十年来,国内的医疗行业发生了显著的变化,大量民营医院迅速崛起,众多中外合资合作医院不断建立,公立医院的发展面临着前所未有的挑战。面对经济效益和社会效益的双重压力,公立医院必须建立一套适合自身的绩效考核制度。     

浅谈工会在民营医院发展中的作用

改革开放以来,我国在中国特色社会主义市场经济的发展道路上不断前进,国民经济和社会生活的各个方面都发生了天翻地覆的变化,与经济发展相同步的一个显著现象是我国各行业的工会组织如雨后春笋般涌现出来。民营医院在我国改革开放的浪潮中诞生,它们的出现打破了公立医院在我国一强独大的局面,人民群众看病有了更多的选择。民营医院的发展离不开竞争,因此当面对来自于公立医院以及同行民营医院的竞争压力时,医院工会的支持是必不可少的。本文主要探讨医院工会在民营医院发展中的作用。     

医改新形势下公立医院经济运行精细化管理研究

伴随着医疗改革工作的深入落实,公立医院面临的压力逐渐增加,和民营医院之间竞争日益激烈。对于公立医院来讲,要想在此种环境下得到更好的发展,就需要加强对经济方面的精细化运营管理工作。在本文中,主要以医改新形势下公立医院经济运行精细化管理中存在的问题入手,并结合实际情况提出了完善的对策。     

公立医院加强成本管理小议

随着经营灵活的民营医院进入国内医疗市场,及国际资本绕道进入我国医疗行业的可能性越发增大,我国不同所有制医疗单位的竞争必定是激烈的。我国公立医院因长期受计划经济体制的影响，国家财政对医疗体系投入不足，以及社会效益和经济效益的兼顾，普遍存在资源配置低效率、竞争力处于劣势的现象。如何有效地提高公立医院的竞争能力，以应对越来越严峻的市场竞争，是摆在每一位医院管理人员面前的重大课题。     

民营医院发展与个人医疗负担——基于人口老龄化的面板门槛模型研究

我国不断放松民营医院进入医疗服务市场的管制,试图引入社会资本改善当前医疗服务市场竞争状况,打破公立医院完全垄断格局。民营医院发展能否有效降低个人医疗负担越来越受到关注,通过将民营医院发展划分为数量和服务质量两个层面,利用2010—2017年省级面板数据,实证检验了我国民营医院发展对个人医疗负担的影响。研究发现,民营医院数量上的增加和服务质量的提升均能够显著降低个人医疗负担。进一步利用面板门槛模型研究发现,民营医院发展对个人医疗负担的影响存在单门槛效应,当人口老龄化高于门槛值时,民营医院的发展将更加有利于个人医疗负担的降低。     

民营医院医疗虚拟团队整体的质量协调机制研究

医疗质量是民营医院的核心竞争力,受到虚拟团队分散性和动态性影响,民营医院医疗虚拟团队医疗质量协调管理是非常必要的。鉴于虚拟团队的动态性,本文构建了基于动态合约的质量协调管理机制,从医院与成员、医院评价小组与成员、团队管理者与成员等三个角度,分合作初、合作中、合作完成三个阶段,为民营医院医疗虚拟团队的质量协调管理提供一种较好的解决方案。     

浅谈民营医院的声誉问题

民营医院作为公立医院的补充,其存在是必要的。但是随着医疗市场的发展,民营医院的经营出现了问题,民众对于其信任感大大降低,声誉面临极大的挑战。本文分析了民营医院存在的一些声誉问题,并提出了一些解决措施。     

福建社会办医步入新时代

随着一系列限制公立医院规模等文件的出台,民营医院正在迎来一条康庄大道。日前,福建卫生计生委下发《福建省公立医院支援社会办医指导意见》(以下简称《意见》),要求公立医院应重点对口支援社会资本举办非营利性的基本医疗医院、紧缺专科医院、康复与护理医院;明确公立医院可发挥无形资产、管理团队、医疗技术上的优势,整体托管社会资本举办的医疗机构,实行"民建公营"。     

阻碍公立医院品牌塑造的因素分析

进入21世纪，我国公立医院受到民营医院的挑战，公立医院独占鳌头的局面逐渐被打破。同时，国外医疗机构带着雄厚的资金、先进的医疗设备及科学的医疗经营理念相继进入我国，使医疗市场竞争地更加激烈，公立医院必须塑造强有力的品牌迎接挑战。但公立医院在计划经济环境下运行了五十多年，其营销意识、组织结构、管理制度、营销人才配置都不能与市场经济的环境相匹配。我们深入剖析阻碍公立医院品牌建设的各种因素，为公立医院进行品牌营销提供指引。     

浅析中小民营医院应收账款的管理

随着国家对相关社会办医政策的放开,社会资本迅速进入到医疗领域,中小民营医院的快速发展在很大程度上弥补了公立医院的不足。但是,受到经营方式与客户群体的影响,医疗过程中产生的应收账款管理已经成为中小民营医院经营管理中的重要内容之一。本文从医改大背景下民营医院的发展现状出发,分析了医院在经营中应收账款管理所面临的主要问题,并据此提出具体的应对措施与解决办法,以期促进中小民营医院重视对现金流的管理,提升自身的经营效率。     

党建工作如何在民营医院发展中起到引领作用

党建工作的好坏对民营医院的发展有着至关重要的作用,尤其是在社会竞争压力不断增大的背景下,民营医院要想具备较强的竞争力,就必须努力做好自身的党建工作,这样不仅可以推动医院快速发展,还可以使医院实现经济效益与社会效益双丰收的目标。但是在对民营医院的经营和管理情况进行分析时发现,多数医院都存在不重视党建工作的情况,只是将工作重点放在经营和提高自身收益上,党建工作水平与公立医院相差很多,最终使自身的竞争力远不如公立医院。     

互联网+医疗大潮下医疗行业的财务管理的新要求

自从李克强总理提出互联网+产业升级后，互联网+医疗作为其中的一个重要的发展方向，引爆了过万亿的市场。因此在资本市场上医疗行业受到了各路资金的追捧，一大批药企以及民营医院凭着灵活的制度和创新的管理机制，迅速切入该领域，掌握了丰富的线上资源，如网上挂号，网上问诊等。而传统国有医院管理的模式也正在发生巨变，公立医院的财政补贴逐渐减少，随着医药控费的推进，医院过分依赖医药收入的局面将会打破，医院掌握最大的医疗资源就是医生，但医院日后必将面临民营医院或者互联网医疗平台对医疗资源的激烈竞争。     

探究公立医院内部控制的管理现状与建议

公立医院是我国社会医疗保障体系中非常重要的一个部门,与民营医院有所不同,公立医院对于经济效应的追求是不太高的,是公益性事业单位的代表。但是也因为如此,公立医院在发展过程中更加注重医疗水平的发展,而不太注重医院的内部控制管理工作,这使得公立医院在新医改背景下面对很多挑战。本文中我们将探究公立医院内部控制的管理现状,也希望可以找到有效的改进措施。     

浅析医院人力资源的薪酬管理

随着我国医疗机制改革的不断推进以及人们健康意识的大幅提升,公立医院已经不再是一枝独秀,大量具备优质医疗条件的民营医院开始崛起。在这种情况下,医疗领域内的竞争愈演愈烈,医院要想实现自身的健康发展,必须加大人力资源管理力度,尤其要做好薪酬管理,提高医护人员队伍的稳定性与凝聚力,不断提高医院的核心竞争力。本文首先分析了医院人力资源薪酬管理现状,针对提高薪酬管理水平的具体措施进行相关研究,供医院管理人员参考。     

“普京”停牌：凸现民营医院监管危机

近年来，民营医院违规行医现象屡见不鲜，甚至在一些人的印象中．民营医院成了“坑蒙拐骗”的代名词。然而作为公立医院的有力补充．民营医院的存在无疑是合理和必要的，关键在于如何管理。不久前普京医院因超范围执业等问题．被北京市有关部门吊销医疗执业许可证．引发人们对民营医院的再一次关注。[编者按]