竞争力视角下宾馆企业财务内部控制行为探究简

随着中央“八项规定”出台和全国从简之风兴起，宾馆企业的经营业务受到重大影响。强化内部控制行为，提升竞争力已成为宾馆企业决策者关注的重要问题。本文结合宾馆企业的运营实际，厘清了宾馆企业竞争力与财务内部控制行为的关系，对于宾馆企业财务内部控制行为存在的问题进行了系统的剖析，相应地提出了强化财务内部控制行为的主要对策。     

我国内部控制建设存在的问题及解决对策

为了遏制财务舞弊行为,各国政府都在着手研究制定相关法规,以强化对本国企业经营行为的监管,促使企业建立完善的内部控制体系,以防范财务舞弊行为的发生。我国对于企业内部控制的研究起步较晚,内部控制规范体系的建设也相对滞后,近两     

竞争力财务论

现有的"竞争财务论"侧重于研究企业的竞争行为以及围绕其核心业务展开的财务活动,而"竞争力财务论"则侧重于研究企业竞争力系统的建设,更为关注企业自身素质的增强。竞争力财务理论的构建主要围绕三个基本问题展开。本文从知识资本投资及其控制、财务治理结构的演进、知识资本会计的构建、企业并购及其整合几个基本环节来构建竞争力财务运作的基本体系。     

煤炭企业财务管理信息化系统应用研究

财务管理是企业管理的核心内容,企业通过建立先进的信息化平台提高财务管理水平,使财务、业务、生产一体化,达到资金流、物流、信息流的统一,财务管理信息化系统的建立有利于解决目前集团内部资金分散、考核不力、信息不对称、控制力不强等问题,有助于企业由"核算型"财务向"管理型"财务转型,是企业提升管理水平、增强核心竞争力和集团控制力的重要方式,是强化企业财务控制、防范财务风险、加强财务管理工作的重要手段.     

试论软件企业财务内部控制

本文着重于探讨下软件企业的财务内部控制,指出其中存在的一些财务内部控制问题,并提出了一些有针对性的应对策略,以期让软件企业能够通过实施有效的财务内部控制来实现持续经营与利润稳定增长,最终赢得核心市场竞争力。     

新型财务管理体制建立方式探寻

一、完善财务管理体制(一)强化财务风险控制能力,提高企业竞争力具体而言:第一,对财务风险进行事前控制。一是健全各项财务制度,加强内部控制制度,避免内部管理出现风险;二是企业在实施投资     

公司内部财务控制存在的问题与对策

企业内部控制划分为内部管理控制与内部财务控制两大类．而内部财务控制占据主导地位。内部财务控制是企业按照一定的程序和方式确保企业内部机构及其人员全面落实和实现财务预算的过程，其好坏直接影响到企业的兴衰成败．加强企业内部财务控制是提高企业竞争力的一个重要手段。     

财务共享服务中心对集团企业内部控制的影响分析

企业建立财务共享服务中心,对企业内部控制产生了重大影响。不同发展阶段的财务共享服务中心,对企业内部控制的影响各不相同。以N高速公路总公司建立财务共享服务中心为例,通过分析财务共享服务中心对内部控制环境和内部控制活动产生的正面及负面影响,提出集团企业在财务共享服务背景下如何强化内部控制的措施。     

浅析企业财务内控系统的构建

随着我国市场经济的发展以及现代企业制度的深化,企业的经营管理环境已经发生了很大的变化。企业的财务内部控制对于企业的经营管理至关重要,通过财务内部控制,企业可以加强对于财务活动的控制及监督,提高企业的经济效率和市场竞争力。本文从企业财务内部控制中存在的一些不足出发,探析如何构建企业的财务内部控制系统。     

环保企业内部控制存在的问题与建议

内部控制是企业确保业务流程顺利执行、有效规避风险、实现财务目标的重要机制,对提升企业的市场竞争力,促进未来良好发展将产生深远影响。重点关注我国环保企业内部控制,查阅环保企业的内部控制评价和审计报告,探究环保企业内部控制的风险点,从内部控制五要素的角度梳理出环保企业内部控制存在的缺陷并分析其原因,根据环保行业特点和实际情况提出了完善环保企业内部控制的可行建议,以强化环保企业内部控制和管理,以期为后续相关工作提供参考。     

内部审计在企业财务风险控制中的作用及策略探究

有效开展内部审计工作对管控企业财务风险、稳定企业运营、增强企业市场竞争力、提升企业整体发展水平等方面具有不可或缺的积极作用。现阶段企业应对内部审计工作进一步重视,明确其在财务风险控制中的重要作用,并根据企业自身特点及发展需求制定相应的完善措施,以强化内部审计在企业管理中的作用,降低财务风险,促进企业高质量可持续发展。本文就企业财务风险控制中内部审计的作用作出分析,提出几点对策。     

企业内部控制问题浅析

企业内部控制是现代企业管理中的重中之重,对企业管理的影响比较大,在这几年的快速发展中,众多企业不断在加强自身的核心竞争力,而企业要加强自身竞争力的关键之一在于强化企业内部控制,本文主要分析了我国企业内部控制存在的问题,提出完善对策,希望可以解决好我国企业内部问题。     

加强企业集团的财务监控工作分析

加强企业集团的财务监控工作,是增强企业竞争力的保证。在激烈竞争的市场经济当中,企业集团必须强化内部管理,建立健全内部控制制度,确保集团公司及时准确的掌握整个集团的财务信息,形成快速反映机制,加强财务监控工作成为必然。     

零售企业财务内部控制的思考

面临着外界环境的机遇与挑战,零售企业完善的财务内部控制对企业的持续发展与竞争力提升至关重要。现阶段,很多零售企业的财务内部控制往往得不到重视,岗位的设置、人员的聘用和监督奖惩等方面比较薄弱。本文阐述了内部控制在零售企业财务管理中的重要性,对零售企业财务内部控制中的普遍问题进行分析,并提出相应的优化措施。     

如何完善企业内部财务控制

一、企业内部财务控制的重要性企业的内部控制分为内部财务控制和内部管理控制两大部分,内部财务控制是对企业内部涉及的财务活动所进行的控制,主要包括:资金活动、采购业务、资产管理、财务报告、全面预算等方面的控制。由于这几方面的财务活动都与企业最终的经营成果密切相关,因此内部财务控制是企业内部控制的"重中之重"。内部财务控     

会计电算化下财务系统的内部控制问题

财务信息化与会计电算化条件下，内部控制的环境、内容都发生了变化，出现了一些新的风险，需要财务工作者认真分析、重点关注。只有不断强化对财务系统的内部控制，才能提高会计信息质量，促进企业价值最大化。本文主要探析了，会计电算化下财务系统的内部控制问题。     

如何提高企业财务内控制度的执行力

财务内部控制制度对于提高企业管理水平和竞争力有着十分重要的作用,但在企业内部,财务内控制度在执行方面又存在着诸多问题。本文结合实际情况,对如何提高企业财务内控制度的执行力进行探讨。     

企业内部控制在财务风险管理中的应用

企业财务风险管理与内部控制有着十分紧密的关系,为切实加强对财务风险的管控,需要企业高度重视企业内部控制工作的开展,并在内部控制中加强对财务风险类型的总结和现存问题的梳理,意识到财务风险管理中强化内控工作开展的重要性,采取针对性的对策,达到提升企业财务风险管理的目的.     

浅谈企业财务内部控制制度设计

企业进行经营所需要解决的主要问题就是提高自己的竞争力,企业财务管理中的任何一个环节出现问题都将影响企业的正常运转,企业有效并高速运行必须依赖良好的财务内部控制和管理,如何加强企业财务内部控制制度已成为当前企业亟待解决的问题,文章就企业财务内部控制制度设计问题展开论述。     

建筑企业财务风险防范与内部控制

随着市场经济的不断发展，企业财务风险管理与内部控制也越来越得到重视，相关技术已经广泛应用到各行各业，建筑企业也不例外。建筑企业做好财务风险管理和内部控制，可以有效降低建筑企业成本，防范财务风险，增强企业竞争力，提高企业经济效益。本文对建筑企业的财务风险、管理现状进行了分析，并针对财务风险防范和内部控制提出了方法。