企业孵化器的政府激励和政策创新——以杭州市为例

以企业孵化器产生与发展的理论为基础,通过对政府激励理论的研究,提出企业孵化器政府激励的研究模型;以杭州市企业孵化器的发展历程和政府激励现状为案例,对研究模型进行了分析,并以杭州市企业孵化器的政府激励措施为例提出具体的政策建议,以及推进杭州市企业孵化器发展的思路和对策。     

高科技企业创新问题比较研究——以苹果公司和三星公司为例

本文分析了苹果公司和三星公司创新的特点和支撑条件,苹果公司的创新特点主要表现为:消费者导向、基于价值链的集成、开放式创新、少而精的产品策略等;创新支撑条件主要是:鼓励创新的文化、优秀创新人才、创新领导力、严格要求、创意激发.三星公司的创新特点主要表现为:长期的技术积累、注重核心及关键技术创新、完整的产品线、流程创新、速度取胜;创新支撑条件主要是:创新文化和领导力、优秀的研发人才、全球性研发网络、高研发投入.在此基础上,本文从创新能力的获取、创新地位、创新程度、创新战略、产品策略、创新方式、创新利益实现、研发和领导人作用等方面对两个公司在创新方面的异同之处进行了系统比较,并总结了苹果公司和三星公司的创新给予中国企业的启示.     

论高科技企业的组织激励模型

组织激励是影响高科技企业发展的重要因素。由于组织目标、技术特点和组织结构的不同，高科技企业在目标相客度和工作协作废上具有明显差异。由于组织激励情境是多样的，高科技企业的组织激励目标并不是以单一的个人激励方式能实现的。组织激励具有更为深刻的内涵，包含着企业激励、团队激励和成员激励等方式。高科技企业只有根据具体的组织激励情境选择适当的激励方式，才能实现有效的组织激励。     

高科技企业知识型员工的激励策略

高科技企业的竞争力水平往往取决于其知识型员工的产出质量和数量。如何管理和激励知识型员工，使得人得其位，位适其人，最终实现人尽其才，才尽其用，是高科技企业在激烈的市场竞争中立于不败之地的关键。     

高科技企业股票期权激励制度的博弈分析

对谢识予的《经济博弈论》中的“选择报酬和连续努力水平的委托人———代理人模型”加以改造,建立了以高科技企业和知识型员工为博弈双方的动态博弈模型,通过对模型的分析,发现股票期权计划中的一些规律并将这些规律与现实中的实际情况加以对照、解释。     

高科技企业知识型员工激励策略研究

近年来,在我国高新技术产业快速发展的同时,高科技企业中知识型员工的频繁流动已经成为制约企业发展与壮大的重要因素。文章从高科技企业和知识型员工的涵义入手,具体分析了高科技企业及其知识型员工的特点,并提出了有效激励高科技企业知识型员工的具体策略。     

金融危机对高科技企业的影响分析——以南京市为例

通过运用Logit模型分析了金融危机对南京市高科技企业的影响,验证了对于科技成果转化项目受金融危机影响小、已经上市和上市计划如期进行的高科技企业,金融危机对其生产经营的影响小,劳动密集型和高新技术型的高科技企业比外贸出口型的高科技企业抗风险能力更显著。     

航天高科技企业文化创新模式和路径研究

文化创新是航天高科技企业核心竞争能力得以提升的基础。文章以运载火箭技术研究院为例,明晰了航天高科技企业文化创新的机理,剖析了其组织文化创新的模式和途径,进而提炼出航天高科技企业文化创新的要点,以供同类企业参考。     

高科技企业股票期权激励制度的博弈分析

对谢识予的《经济博弈论》中的“选择报酬和连续努力水平的委托人——代理人模型”加以改造，建立了以高科技企业和知识型员工为博弈双方的动态博弈模型，通过对模型的分析，发现股票期权计划中的一些规律并将这些规律与现实中的实际情况加以对照、解释。     

环境成本对企业创新的激励作用——以日本丰田汽车公司为例

传统的观点认为环境规制作为一种纠正外部性的手段,必然导致企业生产经营成本的增加,反而妨碍企业的技术创新。而迈克尔.波特则认为政府恰当设计的环境规制可以激发被规制企业创新,产生效率收益,相对于不受规制的企业,还可能会导致绝对竞争优势。本文以日本丰田汽车公司为例,阐述日本的环境保护的规制标准对丰田等日本汽车企业在节能环保技术创新的激励与促进作用,并增强了其国际竞争力。     

成长期高科技企业战略资源激励与控制权配置分析

成长期高科技企业在我国非常普遍,但关于成长期高科技企业治理的研究较少。将资源基础论与公司治理理论相结合,指出成长期高科技企业的公司治理必须以战略资源为基础,并与资源所有者的需求和效用结构相关,是资源所有者在激励和控制权中寻求最佳配置的过程。基于此,在成长期高科技企业的公司治理中,要求研发人力资本获得高激励、低控制权;管理型人力资本获得高激励和高控制权;风险资本获得低激励、高控制权。实证分析进一步验证了上述结论。     

技术类员工股权激励与企业创新效率——兼论激励计划授予股票数限额的规定

利用从股权激励相关公告中手工收集的各企业技术类员工股权激励数据,通过逐年倾向得分匹配后,采用双重差分模型,考察了技术类员工股权激励对创新效率的总体和动态影响及机制,并分析了企业和股权激励计划特征对该影响的调节作用。研究发现:(1)技术类员工股权激励通过降低技术类员工的代理成本、提高技术类员工的知识分享及合作与监督、吸引和挽留更多的技术类员工,进而提高创新效率,其对创新效率的提高作用逐年增强。(2)当企业为非国有企业、高新技术企业、董事长不具有研发职业背景以及具有研发职业背景董事占董事会比重更低时,技术类员工股权激励更能提高创新效率。(3)股权激励对每个激励对象的激励作用存在边际效应递减规律,对属于同一部门的技术类员工激励时也存在因激励对象数量过大导致的“搭便车”现象。研究进一步深化了员工股权激励的相关研究,可为完善股权激励管理办法、企业设计员工股权激励计划及人力资源管理提供经验证据。     

中小型高科技企业员工激励效果评价模型

高技术企业的蓬勃兴起,如何激发员工潜能,提高高技术企业的竞争力成为了当前研究的重要课题,而人力资源作为高科技企业的核心竞争力则成为了人们关注的焦点。针对目前中小型高科技企业员工激励问题定性研究居多、定量研究过少的现象,通过公司业绩和员工满意度两个维度九项考核指标,建立量化的员工激励效果评价模型。该模型通过量化结果实现企业激励机制纵向与横向的对比,找出企业员工激励的薄弱环节,便于企业提出改善措施。     

中小型高科技企业发展对策研究——以某防辐射企业为例

高新技术代表着一个地区甚至一个国家的工业技术水平,代表着未来的工业竞争力和经济增长力。在世界经济风云变幻的今天,发展高新技术产业是我国必然的战略选择。作为推动社会经济发展的主导力量——高科技企业,特别是中小型高科技企业,正在面临更多的机遇和挑战,如何提高企业的竞争力,制定有效的发展策略,是该类企业需要思考的问题。本文通过研究某防辐射企业现状,试图找出中小型高科技企业发展的问题并提出解决方案。     

技术董事、股权激励对企业创新效率的影响

随着知识经济时代的到来,创新在企业经营中的地位越来越高,董事、监事及高管团队对企业创新战略的方向、组织和实施具有重要影响,研究他们对企业创新的影响变得必要和迫切。以2012-2017年沪深两市上市公司为研究对象,运用DEA-Tobit两阶段模型,分析企业技术董事比例和股权激励（分为高管股权激励和核心员工股权激励两个维度）对中国上市公司技术创新效率的影响。结果显示,公司技术董事的比例越大,上市公司技术创新效率越高;对核心员工的股权激励授予比例越高,上市公司技术创新效率越高;然而,高管股权激励授予比例与上市公司技术创新效率并无显著联系。     

技术董事、股权激励对企业创新效率的影响

随着知识经济时代的到来，创新在企业经营中的地位越来越高，董事、监事及高管团队对企业创新战略的方向、组织和实施具有重要影响，研究他们对企业创新的影响变得必要和迫切。以2012-2017年沪深两市上市公司为研究对象，运用DEA-Tobit两阶段模型，分析企业技术董事比例和股权激励（分为高管股权激励和核心员工股权激励两个维度）对中国上市公司技术创新效率的影响。结果显示，公司技术董事的比例越大，上市公司技术创新效率越高；对核心员工的股权激励授予比例越高，上市公司技术创新效率越高；然而，高管股权激励授予比例与上市公司技术创新效率并无显著联系。     

股权激励与企业创新关系研究综述

在经济新常态下,提升自主创新能力被置于国家战略的核心位置.企业在发展中起到重要作用,如何提升企业创新能力与效率成为研究热点.文章通过对不同激励方式、激励对象以及不同类型公司股权激励与企业创新关系的文献进行梳理,试图了解目前已有研究方向及结论,并对未来研究提出相应建议.     

高科技企业高管在技术创新方面激励的对策与建议

具有可持续性的技术创新能力是现代公司在高度动态的竞争环境中得以生存与发展的必要条件,这对于高科技公司尤为重要。而高管激励对企业的技术创新有很大的影响。本文针对高管如何激励会提高企业的技术创新能力提出了对策与建议。     

高科技创业企业创新绩效评价

提高高科技创业企业创新绩效是政府和企业关注的焦点。为此 ,构建了高科技创业企业创新绩效评价指标体系 ,确定了评价指标等级划分的标准 ,建立了模糊综合评价模型 ,为高科技创业企业的创新管理提供了科学的依据和有效的决策借鉴。