财务实行“两支笔”同时审批如何

财务实行“两支笔”同时审批如何随着市场经济的发展，农村财务管理工作愈来愈成为经管系统的一大难题。“你有政策，我有对策”，特别是财务审批报销的票据，原由主管财务的村主任或书记一只笔审批，改为现在的书记、主任两只笔同时签字审批，这样更有利于财务监督。山东...     

浅谈财务“一支笔”审批的弊端

财务“一支笔”审批制作为财务管理工作的一项重要制度,在许多企事业单位实行多年来,有效地避免了单位财务多头管理及日常开支失控现象的发生,对严格财务管理起到了重要的作用。但是近年来,在个别地方和单位财务“一支笔”审批也出现了一些不容忽视的问题,甚至造成经济犯罪。本文就目前情况下如何更好地解决财务“一支笔”审批的弊端等问题,谈些看法。　　一、财务“一支笔”审批存在的主要弊端（一）财务“一支笔”审批对签字人缺乏监督约束。现在很多单位包括农业系统企事业单位多是由“一把手”亲自负责财务工作,“财权”与“人权…     

审批财务还是“两支笔”好

审批财务还是“两支笔”好庄炳荣多少年来，村合作经济组织在财务管理上一直实行“一支笔”制度，即一切开支业务统由村党支部书记或村主任在原始凭证上签字认可后，村会计才能据以填写记账凭证人账。人民公社时期，“一支笔”确曾发挥过很好的监督作用。但随着农村商品经...     

浅议财务审批“一支笔”

浅议财务审批“一支笔”刘治平，蒋卫东近来，有些财会期刊对＂一支笔＂的是非、利弊展开了争议。有的认为，实行财务审批＂一支笔＂，有利于严格把关，克服多头领导，乱批条子。现象；有的却认为，＂一支笔＂不利于民主理财，有的执＂笔＂人不熟悉财会制度，有的人利用手...     

“一支笔审批”的遗留问题

“一支笔审批”的遗留问题目前，大部分地区村级开支的票据都由主管财务的村主任“一支笔审批”，按照财务制度的规定，这是合理合法的。但实际工作中人们往往忽略了一个问题，那就是村主任经手开支的票据，自己审批报销，这样做就不符合财务制度的规定了。各种支出票据报...     

财务审批宜多设"卡"

报载，三峡库区的好“乡官”冉绍之将主管移民资金的使用，涉及移民资金３０００多万元，按规定，他一个人就有审批资金的权力，但他硬是将自己的一道关口变成了五道关口，由一支笔审批变成了五支笔审批，真实反映出了这位好“乡官”的高尚品格。时下，各地各单位在财务管理中非常流行和通用的做法，是实行财务审批“一支笔”。此法在现实社会中往往会造成权力的失控，因而导致不少腐败现象的出现。这样既给国家财产造成了损失，也损害了领导干部在群众中的形象，更不利于对干部的保护。在社会不断发展的新形势下，财务审批“一支笔”的做法…     

改“一支笔”为“三支笔”审批

从今年开始,江苏省赣榆县针对村级财务开支“一支笔”审批存在的种种弊端,普遍采取了“三支笔”审批制度。　　长期以来,赣榆县村级财务开支一直采取村支部书记“一支笔”审批的办法。由于缺乏民主监督,“一支笔”审批逐渐暴露出了种种弊端：一是容易产生贪污腐败行为。村集体一年的开支,小则几万元,大则十几万元甚至上百万元,全凭村支书一人说了算,缺乏民主监督。有些开支往往以大替小,以假代真,以白遮黑,以公济私。由此产生了大量贪污、侵占、挪用等违法乱纪行为;二是不合理开支大量进账。村支书是基层党组织负责人,大多对财…     

怎样正确对待“一支笔”

纵观目前各单位财务管理模式，对于经费开支审批普遍强调了“一支笔”审批制度，“一支笔”审批对于加强单位内部财务管理，处理与协调内部各种关系确实起到了很好的作用。但是，我们在财务检查中，发现不少单位在财务收支方面，对执行“一支笔”审批原则存在着一些误解和偏差，甚至有的单位把坚持“一支笔”做为财务收支活动的一条基本依据和标准，似乎只要坚持了“一支笔”审批的原则，就成了较好地执行财务制度的典范。这种机械和片面的理解，造成了一些执行上的偏差与失误，也可算是我们财务管理中的一个误区，有必要加以澄清。“一支笔…     

内部会计监督存在的问题及建议

现代企业会计受到经济、政治、社会文化、法律、会计人员素质、会计工作手段、方法、会计行为等诸因素的影响,在这些影响下内部会计监督制度也相应的表现出了以下几方面的问题:1.现在流行的财务“一支笔”控制的监督方式,虽然解决了费用失控及费用控制的责任归属问题,但它使会计人员丧失了应有的责任感,认为领导签字,我就照办,我不负责,使会计内部监督有名无实。2.会计职业道德要求会计人员具有客观、公正、严谨的工作态度,敢于坚持原则和勇于执法、守法、护法的责任感等等。但上级领导往往却不这样考虑,一纸“白条”、“一支笔”签批的超标…     

联笔会签财务形式好

近年来，随着农村民主进程的不断加快，原在农村推行的“一支笔”审批制度，越来越不适应农村经济的发展，其所造成的负面影响正在不断凸现出来。结合我们芝罘区在部分村实行“三笔会签”制度的特点，为加快社会主义新农村建设，我认为在农村中应推行“联笔会签”制度。所谓“联笔会签”，即村定期（一周）召开一次两委会议，由两委成员讲清各自分管所发生的每笔支出情况，然后由参加会议的两委成员全体签字，共同承担责任。其优点如下：     

“一支笔”要紧握不放

“一支笔”要紧握不放前不久，笔者在对某村进行财务清理与审计时，发现该村不仅财务管理混乱，还严重地存在坐收坐支、多支乱支等违规现象，并有相当部分的不合法票据也入了账。究其原因，不外乎＂一支笔＂审批不严造成的失误。该村规定由主管经济主任负责审核每张列支票...     

实行“二支笔”的审批制度

“二支笔”审批制度,是指在会计业务处理中,财会人员“一支笔”,主管领导“一支笔”。财会人员对发生的经济事项按《会计法》及财务制度要求进行事前审核控制,并签批意见,再由领导“一支笔”审批,然后财务部门进行账务处理。现在大多数单位都执行了“二支笔”制度,但是有的顺序却倒置了。财务人员“那支笔”不起作用,实际上仍然是“一支笔”。 　　一、“一支笔”审批制度弊端多 　　1.在经济活动中,大到基本建设,设备购置,改建扩建,小到零星支出所发生的每一笔经济事项只要领导“一支笔”签字就予以支付。至于原始凭证的合法性…     

“一支笔”审批莫走样

“一支笔”即各项财务开支都要在集体领导下由主管领导签字才能报销。“一支笔”审批是多年来行之有效地管理集体财务支出的好方法好途径,对加强财务管理起到一定的积极作用。然而,在实际工作中,也存在着明显的弊端,使“一支笔”审批走了样,流于形式,审批内容五花八门,无所不有。如有的滥用手中职权,将诸如公款吃喝,公款送礼,乱开发票,瞒天过海、堂而皇之地报销;有的将个人购物消费、宴请送礼都演变成公款买单,从中营私舞弊,中饱私囊。更有甚者,利用“一支笔”拉关系,通路子,损害单位利益,慷国家之慨,为个人谋福谋利……凡此种种,不一而足。…     

『六签制』力促理财公开

云南省新平县在农村集体财务账目和资金“双代管”改革中,实行村组财务乡镇管理办法,统一制作《村、组财务收支民主理财财务公开报告书》(下简称《报告书》),设置村、组日常收支流水账,每一笔收支实行经办人员签字、报账员签字、民主理财小组审核签字、村委会主任或村民小组组长签字、村支部审核签字和乡镇农经管理机构签字盖章的“六签制”,对促进农村集体财务民主管理和财务公开、改善村两委关系,加强村班子团结,有很好的效果,受到基层干部和广大村民的认可和好评。具体做法是:一、经办人员在原始单据背后签字。表明该笔收或支情况属实,已…     

走出“一支笔”误区 完善资金管理约束机制

“一支笔”是资金管理过程中多年实践形成和总结出来的经验，是指对资金实行统收统支，集中管理，并按照管理程序审批资金的一种手段。这种做法在一定时期对加强资金管理起到了一定的作用。但是，有的单位和个人对于“一支笔”的认识出现了一些误解和偏差，在执行上把“一支笔”批钱当成了“一把手”的“一支笔”。这种机械和片面的理解给资金管理造成了一个误区，似乎只要坚持了“一支笔”审批的原则就成了较好的执行财务制度的典范。有的领导把能批多少钱看成是权力大小的象征，甚至把个人的“一支笔”签批权凌驾于国家的法律、法规之上，…     

村主任要用好“一支笔”财务审批制

<正>一、关于"一支笔"财务审批制"一支笔"财务审批制即"一支笔"财务报销审批制度,是指一个单位或组织的所有经费开支均由该单位或组织的"一把手"或主管财务工作的副职领导一人审核签字批准报销的制度。该制度具有三个方面的特征:一是财务开支审批权高度集中,即一个单位或组织的财务开支审批权集中在某一个领导一人手中,其他领导和单位或组织的内部组成部门领导均不能行     

论处理好企业一支笔审批与财务管理制度的关系

正为了加强企业财务管理,企业内部建立了各项财务管理制度,尤其是建立各种牵制制度,如实行资金一支笔审批制度、民主理财制度、大额资金管理制度以及财务刚性预算管理制度等,多数企业都能处理好各项管理制度的关系。但据笔者调查,有些单位仍然存在很多问题,集中体现在要坚持一支笔审批制度,就不能坚持好民主理财制度,就不能坚持好大额资金管理制度,就不能坚持好财务刚性预算管理制度。有时把它们放在对立面来处理,造成有些企业民主理财制度、大额资金管理制度和财务刚性预算制度不能有效地执行。     

农经员之歌

“合作化”孕育了我生命的雏形 “公社化”迎来了我的降生 “三年困难”铸就了我坚强品性勤俭持 “家”成了我追求的永恒一把算盘一支笔     

怎样完善一支笔的审批

为了资金流失缺口减少，为了审批尺度掌握统一规范，为了节约开支，近来各企事业单位，对财务审批都执行一支笔审批。通过实践发现一支笔有不足之处。由放人的素质和能力，对处理财务的观点和意识把握不准，所以难免出现偏差与失误。为了更好完善一支笔能正常健康运作，笔者提出以下几点措施。一、强化监督职能对一支笔的审批若有偏差，凡知情者都有监督权利。作为会计本身就有监督职责，另外对财务是全方位知情者。所以不能因某种客观因素而放弃主观监督。切不可随大流，顺水推舟，一定要强化监督职能。二、动用大额资金必须先集体定论实行…     

一支笔审批的两个误区

财务一支笔审批,是指一个单位、部门或者企业由一位领导负责审批经费开支,再由财务人员据以报销,这样做使掌笔者负有专责,对于经费的预算、制度、规定及收支情况比较熟悉,有利于集中监督、强化管理,是防止多头审批,避免财务管理混乱局面的有效措施.应该说,财务一支笔审批有其产生的特殊历史背景,其在一定时期内发挥了积极的作用.