企业内部审计外部化问题探究

随着市场竞争进一步加剧，越来越多的企业将有限的资源集中于核心业务，同时委托外部机构代理经营管理中的部分职能，内部审计外部化正是在此环境下应运而生。如何认识内部审计外部化问题，将有助于最大发挥内部审计的作用。     

中国上市公司治理中内部审计模式的现实选择

德国的现代内部审计的最终目标定位是提高企业经济效益。它包括帮助企业制定发展战略、预测和控制企业风险、保证企业有效利用现有的经济资源、确保企业遵守法律法规及规章制度的要求等。内部审计人员不仅是监督者，他们更是企业风险的防护者，德国内部审计自然也就成为公司治理的核心组成部分，内部审计的发展与公司治理的完善处于良好的互动循环中。此外，德国的内部审计还可为外部审计师就有关企业内部控制和风险状况等一些问题提供必要的帮助，向企业外部利益相关者提供有关企业风险管理等一些信息，以增强投资者信心。     

内部审计外部化的有关问题探析

随着社会经济的发展,目前出现了一些企业将其内部审计外包给外部审计机构的现象,即内部审计的外部化。内部审计外部化是社会经济发展及专业化分工协作越来越细的结果。内部审计究竟能否外部化?试图从契约观中的代理理论的角度来解释内部审计外部化的可能性,并进而分析内部审计外部化可能带来的问题及相应的对策。     

内部审计外部化问题再思考

所谓“内部审计外部化”（Outsourcing the Internal Audit Function）就是企业从外部聘请专业人员履行内部审计职能。其主要形式有两种：一是企业内部审计部门和人员与外部审计之间的协调和配合，共同完成企业的内部审计工作；二是企业不设内部审计机构，而是与专业的会计师事务所或其他合格机构签约，由其提供职业内部审计服务。     

风险管理目标下公司治理与内部审计的整合

目前,我国内部审计一般尚未与公司治理相结合,成为公司治理的有机部分,对风险管理也不够关注。为此,要逐步完善企业法人治理结构,明确企业外部和内部的委托代理关系,培养管理者的竞争意识和风险意识,形成内部审计的需求市场,为内部审计的发展创造良好的环境。笔者就风险管理下公司治理与内部审计的整合方面等内容进行了探讨。     

也谈企业内部审计与外部审计协调——从M企业内部审计督促整改实践的角度

本文通过内部审计与外部审计相互协调依据,内部审计与外部审计在协调中内部审计的职责,即内部审计对外部审计揭示的问题进行及时督促整改落实,着重以M企业的实际案例说明内部审计督促整改的实践及其在公司治理中的作用。因此,建立内部审计与外部审计相互合作的支持机制,改善内部控制和公司治理的水平,以提高企业的治理效能,促进企业持续健康发展,实现企业的利益最大化。     

论内部审计与外部审计的相关性

近年来,随着我国经济的快速增长,经济行为愈加国际化,企业内部审计也得到了较快的发展。但同时企业内部审计在认识、地位、人员素质等方面还存在着一些问题。将对内部审计质量和外部审计质量的相关性进行分析,希望找到提高外部审计质量的又一途径,从而引起有关部门对内部审计的重视,重新检视相关的制度和规范,改善内部审计的效果,最终提高会计信息质量,促进市场经济的健康发展。     

浅析基于博弈分析的内部审计增值的发展

随着经济的不断发展，企业面临机遇的同时经营的风险也在日益的增加着。企业实行的内部审计增值也已经不能适应当前企业的发展了。企业必须增强内部审计的力度，使其发挥最大的价值。分析当前经济的发展状况，企业实际的发展水平建立适合自身发展的的企业内部审计机制，严格惩罚制度，加强内部人员的整体素质；提升外部的监察力度，引入管理机制。     

企业内部审计与外部审计信息系统差异分析

本文通过分析内部审计、外部审计的联系与差异,对在当前信息化环境中,作为企业内部审计和外部审计主要审计工具的信息化系统进行了重点分析,指出了二者各自的特点和存在的本质不同,并从加强企业内部控制角度,给出了企业内部审计信息系统建设的建议。     

企业管理层权力、审计费用与外部审计监督

管理层作为企业发展方向的掌舵者，在企业的运营发展中充当着重要的角色，影响着企业未来的发展走向。当管理层权力不能被有效约束时，就会引发管理层的寻租行为。为解决两权分离带来的委托代理问题，探索外部审计监督水平是否能够有效抑制管理层权力的膨胀发展，以及其中审计费用在两者之间存在着什么样的影响，本文以2011-2020年A股上市公司的数据为研究样本，利用熵权法综合处理管理者权力指标，通过OLS方法考察了管理层权力与外部审计监督之间的关系，并分析审计费用在两者之间是否存在中介效应。研究结论得出：管理层权力越大，则更会减少审计费用的投入。管理层权力的增加会使企业降低外部审计监督水平。随着管理层的话语权加强，会减少上市公司采用“四大”进行审计。随着审计费用的增加，审计的质量、可靠性越高。审计费用在管理层权力与外部审计监督之间存在部分中介效应，管理层权力的扩张引起审计费用降低，进而影响上市公司的外部监督水平。     

基于企业内部审计职能的认识分析

企业的内部控制与外部控制一样,是促进企业始终保持生机活力和强大竞争力的自控系统。企业内部审计是企业发展必须重视的一种机制,内部审计职能作为内部审计的固有本质一直随着时代的发展发生着变化。本文首先表述了企业内部审计职能的内涵及其发展现状,概括了企业内部审计职能的划分和作用,然后对企业内部审计职能的未来发展做了展望,最后总结全文。     

关于我国企业内部审计外包问题研究

伴随着信息技术的快速发展，发达国家一些企业逐渐出现内部审计外包。这种举措，有利于企业充分用外部优势资源，从总体上提升竞争优势。但是，也给公司治理带来了不利的影响。该文从内部审计外包产生根源入手，分析其动机，结合西方企业的先进经验，对我国企业内部审计外包实践提出合理建议。     

浅谈企业内部审计存在的问题及对策

内部审计是在一个组织内部建立的一种独立的评价活动，并作为对该组织的活动进行审查和评价的一种服务。内部审计对企业管理起制约、防护、鉴证、促进、建设性和参谋作用。目前的问题是企业内部审计工作缺乏国家审计等外部审计业务指导；内部审计缺乏独立性；内审人员重实务、忽视理论研究；对内审作用及内审机构的有无缺乏认识；专业审计人员配备不全，限制了内审工作的开展。现代企业内部审计工作应适应改革的发展方向，强化审计责任，消除内审局限性，依法审计，在监督与服务中求效益。正确认识和发挥企业内部审计的作用，解决企业管理中内部审计存在的问题，提出了解决问题的对策。对当前企业加强管理及提高经济效益，服务经济发展具有特别重要的意义。     

基于企业内部审计职能的认识分析

企业的内部控制与外部控制一样,是促进企业始终保持生机活力和强大竞争力的自控系统.企业内部审计是企业发展必须重视的一种机制,内部审计职能作为内部审计的固有本质一直随着时代的发展发生着变化.本文首先表述了企业内部审计职能的内涵及其发展现状,概括了企业内部审计职能的划分和作用,然后对企业内部审计职能的未来发展做了展望,最后总结全文.     

企业审计存在的问题及对策探析

本文根据企业审计的重要作用,分析了社会审计对企业外部审计中的不足与举措,探讨了企业内部审计中的不足与举措,以期为广大读者提供参考。     

论审计委员会在内部与外部审计协调中的作用

在现代风险导向审计下，内部审计与外部审计的协调不仅必要而且可能，由审计委员会来作为二者的协调主体，可以最大限度提高审计效率、降低审计风险，从而实现企业价值增值。     

浅议内部审计与外部审计的关系

内部审计与外部审计是现代审计体系当中的两个重要部分,二者的产生源于经济委托关系以及公司所有权与经营权的相互分离。随着我国总体经济环境、公司治理环境以及公司产权结构的改变,内部审计与外部审计也在不断变化。明确内部审计与外部审计的关系,找到二者之间的联系和区别,并妥善处理内部审计与外部审计的关系,成为了影响公司治理的关键因素之一。本文首先概述了审计的起源与发展,以及内部审计与外部审计的联系。之后,探讨了内部审计与外部审计的协作及其对公司治理的影响。最后,分析了审计实务当中,内部审计与外部审计存在的问题,并针对这些问题提出了建议。     

加强企业内部审计的几点建议

首先，企业领导人应该转变观念，重新认识内部审计的职能。内部审计的主要任务是通过审计调查研究，及时向企业决策层反馈信息，增强决策的判断力和决策的可行性。企业领导必须明确企业内部审计是围绕企业经营目标开展工作的，并视内部审计为企业运行的“监控处”，以完善企业经营管理的“预警系统”，借助内部审计，建立健全内部管理保证体系。其次，企业内部审计人员应重新认识内部审计的职能。内部审计工作目标必须与本企业经营目标协调，打破原有“双向领导”的束缚，内部审计人员只有单一的服务对象即企业的决策层，单一的工作目标即企业的生存和发展。最后，社会各部门应重新认识内部审计的职能和作用，支持内部审计人员的工作，创造积极的内部审计环境，向内部审计人员提供所需信息，向内部审计人员提供所需信息，为内部审计人员减轻压力。     

企业内部审计外包风险及规避分析

内部审计在促进企业发展,提高企业竞争中起着很大的作用。但是,企业内部审计在发展过程中存在着一些缺点,这些缺点在慢慢的暴露出来。我国学者提出了"内部审计外部化"的设想,就是将企业内部审计全部或部分分离出去,由独立的外部审计组织履行。其目的是为了完善内部审计,使企业更快更好的发展。本文对内部审计外包的可行性以及动因进行了简单的说明,在此基础上,又对企业内部审计外包的风险进行了理性分析,对如何规避风险提出了初步设想。     

内部审计信息化的发展趋势及策略

当前新兴信息技术运用和内部审计理念的发展，既是内部审计信息化面临的新挑战，也带来了新的发展机遇。本文通过分析内部审计的信息化，阐述其机遇与挑战、发展战略以及中石化在内部审计信息化的实践，为今后企业的内部控制提供了一种思路和一种方法，使内部审计能在处理数据、分析数据、驾驭数据的基础上，充分、及时地从大量复杂的数据中，辨认出对企业生存和发展具有重大意义的关键信息，进而协助内部管理人员做出最佳的决策，让内部审计更好的发挥作用。