谈搞好工会经费预算的控制和监督

一、有效地控制和监督工会预算管理工作,合理地计划收支,是工会工作全面顺利开展的有效途径 工会为了有计划地组织收入,合理地分配支出,必须进行深入细致地工作.也就是把工会各方面的需要与财力的可能,紧密地、合理地结合起来,编制工会预算.因此,工会预算,可以充分利用工会自有资金保证工会工作有计划、有目标、有重点地进行,避免工作需要与财力保证的脱节现象,同时还必须遵守党与国家的有关财经政策和制度.所有这些要求,都可在编制、审批和执行预算的过程中,受到预算管理的监督和检验;使一些违反政策、违反财经制度和纪律的现象,得到有效防止和及时纠正.使工会财务管理工作真正落实到为职工群众服务、为工会建设服务、为发展工会事业服务.     

谈政府预算收支测算方法的应用

政府预算，也叫国家预算，是政府的财政收支计划。政府预算过程，通常可分为预算的测算、编制、审批、执行和政府决算五个步骤。在公共财政导向下，按照预算改革的要求，为保证预算的透明度和公众意愿的真正实现，提高预算执行的严密性和严肃性，对预算的编制、执行和监督将会逐渐分离，管编制的不管执行，管执行的不管编制，相互间要形成一种制约。同时，还将建立和发展一套监督系统，独立地行使其监督职能。所谓预算收支测算，是指根据一定的指标和预算定额，采用相应的方法，对各项预算的收入和支出进行测算，以能为正确编制预算提供科学…     

如何加强事业单位预算管理

事业单位预算是国家财政预算的一个组成部分,也是事业单位的年度财务收支计划。事业单位预算不仅反映了事业单位与国家财政预算之间的预算关系,而且也反映了事业单位各项经费的来源、运用和业务活动的范围。事业单位预算是经过一定程序核定与编制的,它不仅是事业单位进行财务管理工作的基本依据,也是实现事业计划,促进事业发展的财力保证。     

科研事业单位财务内控管理制度制定问题初探

科研事业单位财务内控管理制度是保证其财务管理工作顺利开展的重要保证,科研事业单位具体工作过程中需要对内控问题进行分析研究,制定制度过程中需要与国家财经管理政策、法律、法规为依据,同时需要从单位的实际工作出发,才能建立完善的财务内控管理制度,有了完善的制度,必须积极落实到各单位实际过程中去,保证科研事业单位各项工作持续、健康、稳定发展。     

贯彻《会计法》加强会计监督

会计监督是社会的基本职能之一,《会计法》第一章第五条明确规定：会计机构,会计人员依照本法规定进行会计核算,实行会计监督,在市场经济条件下,会计监督的重心应当是,保证国家财经政策和财务制度的贯彻执行,保证国有资产的安人全和完整,保证部费的按期足额上绵,增加国家与地方预算收入,监督控制贪污,行贿,受贿,偷税等违法乱纪的行为发生,促进反腐昌廉工作,保证各项资金的合理支出,努力提高经济效益。     

构建企业内部会计报表体系

现代企业面对复杂的经营环境，管理者需要掌握更多的信息。为企业管理当局在企业内部进行计划、评价和控制提供的信息可保证企业资源能合理地使用和经营。企业的管理者利用内部信息进行长短期预测，并做出相关的经济决策和投资决策，继而制定企业的近期目标和长远目标，然后根据目标编制全面预算并进行控制，最后根据预算和控制资料，     

林业部制定《林业部直属事业单位编报综合财务收支计划的几项规定(试行)》

一、为加强财务管理，统一收支，集中财力，全面合理，童入为出地统筹安排本单位的各项事业计划，使有限的资金发挥最大的经济效益，特制定本规定。二、综合财务收支计划是本单位具有法规性的最高年度计划。凡需使用资金的各项事业活动，都不得超出本计划范围，以确保不出现赤字。综合财务收支计划由财务部门负责编制，经单位领导批准后，交财务部门执行。在年度计划执行过程中可根据上级核定或增减预算情况进行相应调整。但必须经单位主管领导核批，其他人员不得擅自更改。三、综合财务收支计划按照“收支两条线”的要求详细编制。收入包括…     

谈政府预算收支测算方法的应用

政府预算,也叫国家预算,是政府的财政收支计划. 政府预算过程,通常可分为预算的测算、编制、审批、执行和政府决算五个步骤.在公共财政导向下,按照预算改革的要求,为保证预算的透明度和公众意愿的真正实现,提高预算执行的严密性和严肃性,对预算的编制、执行和监督将会逐渐分离,管编制的不管执行,管执行的不管编制,相互间要形成一种制约.同时,还将建立和发展一套监督系统,独立地行使其监督职能.     

加强预算和财务分析 提高财务管理水平

财务管理仍然是以预算管理为中心，以达到社会效益和经济效益最后的管理体制这就决定了预算在财务管理中处于极其重要的中心地位。预算实质是事业展计划和任务编制的年度财务收支计划。它综合反映单位的事业计划与工作任务的规模方向，是实现事业计划的重要保证，也是单位财务工作的基本依据，其管理的好坏直接影响单位的财务状况和持续发展的能力。因此，单位的预算在遵循政策性，统一性等一般编制原则的前提下，应重点把握其完整性，科学性及客观公正的严肃性的内涵。     

如何做好单位政府采购预算编制工作

随着国家财政预算制度的实行,细化部门预算改革的出台,政府采购预算已成为财政预算的重要组成部分。政府采购预算集中反映了预算年度内各单位用于政府采购的支出计划,是政府采购工作的基础,也是政府采购工作环节中最关键的部分。合理地编制政府     

充分发挥总会计师作用 是强化企业财务管理的需要

在国有大中型企业设置总会计师，符合《会计法》的规定。组织本企业执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度以及保护国家财产，是总会计师的主要职责；领导本企业的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算和会计监督等方面的工作并参与重要经济决策，是总会计师的基本职权。一位具备任职资格的总会计师，如果在其服务的企业树立起财力权威，充分发挥总会计师作用，就能更有效地强化企业财务管理，从而在管理方面挖掘出经济效益。一、如何对待总会计师在企业中的地位《总会计师条例》规定：总会计师在企业负责人直接领导下，组织领导…     

科研单位强化财务预算管理的几点看法

<正>科学事业单位预算是根据事业发展计划和任务编制的年度财务收支计划。预算是单位在一定时期内根据国家科学事业发展的需要和财力可能,结合本单位任务和方向来安排单位专业业务活动和其他活动所需的资金,是单位财务筹集、分     

做好新时期的农行工会工作

工会工作是党的全局工作中的一部分。工会是党的工作的重要组成部分，是党联系职工群众的桥梁和纽带。中国工会的性质和作用决定工会必须接受党领导，必须坚定不移地贯彻执行党的路线。方针。政策，必须立足于党的全局工作，服从和服务党的全局工作。邓小平同志早就指出：“工会要自觉接受党的领导，依照党的全局工作来布置自己的工作。”学习和贯彻邓小平同志的上述理论，要和当前学 习和贯彻江泽民同志提 出的“三个代表”的思想 紧密地联系起来，在工 会指导思想上，应该做 到立足于全局工作，着眼维护，正确处理好服务于全局和履行维护…     

会计电算化的内部控制

1会计电算化内部控制的含义会计业务实现电算化后，尽管会计操作技术在进步，数据处理的手段在演进，但由于所采用的方式、方法及工具等方面都发生了很大的变化，这就打乱7原有的手工操作会计的工作程序、特别是传统的会计内部控制已不能适应新技术条件下的需要，必须进一步改进和完善会计电算化的内部控制就是要在新的工作环境下，采取一系列相应的控制和管理措施，更加有效地对企业的财务会计工作和有关的经济活动进行组织、监督和调节，检查贯彻执行党和国家的财经方针、政策及计划任务的完成情况，从而保护国家和集体财产不受侵害，保证…     

坚持“六个必须”做好部门预算编制工作

部门预算，是由各部门编制，财政部门审核，经政府同意后报人代会审议通过，全面反映部门所有收入和支出的预算，一般包括预算编制、预算执行和调整、预算监督等环节。部门预算编制，是实行部门预算的基础和前提。做好部门预算编制工作，对于全面推行部门预算，促进预算管理改革，使预算管理纳入科学化、规范化、法治化轨道，有重要意义。要做好部门预算编制工作，应坚持做到“六个必须”：     

浅谈村级资金收支预算方案的编制与执行

农村税费改革后，村级可用资金明显减少，认真编制村级资金收支预算方案显得尤为重要。为切实加强村级资金管理，促使村级组织按照年初预算方案有计划地使用资金，确保年终不出现新的负债。笔者结合工作实践，对村级资金收支预算方案的编制和执行谈点粗浅看法。     

内部会计控制制度的基本控制方式

１．法规控制。通过国家制定的方针、政策、法令和财经法规，对企业的经济业务进行控制。２．制度控制。为了强化企业管理，保证生产经营的顺利进行，各企业必须建立健全科学的必要的规章制度，以期从程序上保证管理工作达到要求。３．会计部门独立。为了更好地实现会计的监督职能，会计机构应独立设置，不应与其他部门合并或隶属于其他部门领导。否则，难以充分发挥会计的作用，以及难以起到相互牵制的作用。４．分权控制。分权控制，就是职务分管制度。可将每项经济业务分成授权、主办、核准、执行和记录等责任。不同的职责，尤其是相关职…     

用现代化手段编制项目设计的实践探索

本文根据从事地质及编制地调项目设计预算工作经验 ,在充分综合利用各种计算机应用软件的基础上 ,摸索、总结了一套规范、准确、快捷编制地调项目设计预算的工作方法和技巧 ,可合理进行设计经费预算编制、准确计算预算结果、方便快捷地编制表格 ,同时又可使编制的预算格式统一、样式美观     

规范事业单位基本建设财务管理工作

正基本建设项目的财务管理工作是事业单位财务管理的重要组成部分,也是单位管理工作的一部分。基本建设财务工作的主要任务是依法筹集和使用基本建设项目建设资金,防范财务风险;合理编制项目资金预算,加强预算审核,严格预算执行;加强项目核算管理,规范和控制建设成本;及时准确编制项目竣工财务决算,全面反映基本建设财务状况;加强对基本建设活动的财务控制和监督,实施绩效评价。基本建设财务管理,必须严格执行国家有关法律法规、正确处理资金使用效益与资金供给的关系。     

浅议政府采购的预算管理

政府采购预算即不是独立的预算体系,也不等同于政府采购计划,政府采购预算是部门预算的一个组成部分,政府采购计划是财政部门对政府采购预算执行实施管理的一种方式,预算是计划实施的基础,计划是预算执行的依据。现行政府采购预算管理中存在许多问题,例如分不清预算与计划的关系,导致在政府采购预算执行过程中出现"预算归预算,执行归执行"、"大材小用"的问题;造成资源浪费,国家财产损失。究其原因,无非是政府采购预算与部门预算没有同步编制形成脱节;公共支出项目不能细化到政府集中采购目录,预算执行中随意性较大等等。为了解决此类问题,应该进一步完善政府采购预算的编制、审核、执行管理,以部门预算为基础,将单位政府采购的收入支出完整地反映在单位预算中,以保证公共性资产的合理配置和技术合理性,实现政府采购监管职能与集中采购职能的分离与分设,彻底改变政府采购工作中"管"中有"采"、"采"中有"管"的局面。