加强现金流量管理改善企业财务状况

现金循环可分两种,一种是短期现金循环,在一年内或超过一年的一个营业周期内循环,如现金、可变现的存货和应收账款等.另一种是长期现金循环,是一年或一个经营周期以上的循环,如固定资产、长期投资、递延资产等.在一个经营周期内,短期资金的实物消耗与价值补偿是一次完成的,而长期资金则相反,其价值是逐步收回和补偿的.因而当产品价值实现而产生现金流入时,其收入既有来源于长期循环的,也有来源于短期循环的.但无论源于哪一种,都要在新一轮循环中参与不同性质的非现金转化.由于存在这样的过程,企业现金流人与流出往往是不平衡的.为了追求最大限度的平衡,追求最大限度的现金流入,保持现金流量的畅通,就必须加强流量的管理.     

浅析现金流量管理及其在企业财务管理中的重要性

在大经济的宏观操控中,各企业要想抓住机遇创造收益是一件十分困难的事情。企业的经营管理离不开财务部门的支持,有资本的支持才可以做到增益市场价值,稳定自身发展形式,因此当下很多企业均认识到财务管理工作的重要性,并加强培训财务工作人员的管理能力。掌握企业内部现金流动情况,提高财务管理力度是保障企业账目清晰的主要措施。本文重点讲解与分析了现金流量管理的地位及作用,并对如何完善现金流量管理内容提出了对策。     

加强经营性现金流量管理

现金流是企业生产经营活动的第一要素,是企业生存和发展必需的“血液”。经营性现金流量记录了企业的经营现金收支情况,它反映了企业自身的“造血功能”。加强企业经营性现金流量管理是企业现金管理的重中之重。     

加强现金流量管理,提高企业财务水平

现金流量表是指反映企业在一定会计期间现金和现金等价物流入和流出的报表。它按照收付实现制原则编制,将权责发生制下的盈利信息调整为收付实现制下的现金流量信息,以进一步说明资产负债表中期末期初货币资金数量变化的原因,对净利润也进行了从数量到质量的披露,从而弥补了资产负债表和利润表及其附表提供信息的不足,为企业财务决策提供有力的依据。具体来说,现金流量管理对企业财务管理的重要作用主要体现在4个方面：1能够对企业获取现金的能力做出最直接的评价;2对企业的经营活动、投资活动、筹资活动的协调性做出客观评价;3通过现金流量分析可以有效预防财务风险;4有助于企业进行价值评估。     

转变企业管理理念强化现金流量管理

深圳市海鹏实业有限公司是由海南农垦总公司及下属的几个农场在深圳投资设立的一家中型股份公司。近几年来 ,由于受世界经济低迷、特别是受东南亚金融危机的影响 ,企业经营环境变差 ,经济效益出现滑坡。公司领导班子通过确立以现金流量管理为中心的经营理念 ,确保了企业正常的经营和发展 ,创造了主营业务———海鹏工业村厂房出租率10 0 %、租金回收率 10 0 %的业绩。 2 0 0 1年 ,公司实现税后利润 6 6万元 ,现金净流入 346万元 ,上缴税费、股本分红全部于当期支付。　　一、确立“企业管理以财务管理为中心、财务管理以资金管理为中心、资…     

加强现金流量管理提高企业经济效益

管理好企业现金流量,可提高企业的偿付能力,增强企业的应变能力、获利能力,加大企业扩大再生产能力。加强现金流量管理,主要是要加强营销、增加收入、赊销适度、保持合理储备、适度负债经营、投资应量力而行,并最大限度保持收支平衡。     

强化林业企业财务管理的若干思考

财务管理是林业企业经营管理中的重要组成部分,也是林业企业经营管理中不可忽视的重要环节。当前林业企业普遍存在着资金使用效益低、财务管理不到位、制度约束乏力、法制意识淡薄、财会人员素质不高等情况,迫切需要加强林业企业财务管理,优化财务职能。一、加强林业企业单位的     

现金流量与经营状况

现金在企业采购、生产、销售的整个经营活动中循环，经过各个阶段资产形态的转化，最终又回到现金，对企业经营起着非常重要的作用：企业只有持有一定数量的现金，才能进行正常的交易活动，才能把握投资机会，才能应付突发意外。现金流量与经营效果好坏关系极大，只有以现金净额获得的可支配的收益，才是企业真正的收益，企业在经营活动中，获得的现金越多，     

企业现金流量结构分析

在现代理财环境中，一般都以现金流量来判别企业的财务状况。但由此产生的误区是，人们在分析现金流量时，只以现金流入净额作为判别标准，忽视了现金流量结构，往往造成投资决策的失误。笔者认为，企业现金流入大不一定都是好事，要视具体情况，从现金流量结构的深层次上分析其间的制约关系，以此判别企业属于何种现金盈利模式并决定是否进行投资。     

浅谈加强现金流量管理

企业财务活动是以现金收支为主的企业资金收支活动，合理的现金流量是企业经营运转的必要前提和保证。因此，在现代企业财务管理中，现金流量管理一直处于核心的位置。     

现金流量在长期投资决策评价中的重要性

长期投资评价是指利用一系列综合反映投资效益、投入产出关系的量化标准 ,衡量和比较长期投资方案可行性的过程。长期投资评价的常用指标大致可分为两类 :一类是贴现指标 ,即考虑了时间价值因素指标 ,如净现值和内含报酬率等 ;另一类是非贴现指标 ,即没有考虑时间价值因素的指标 ,如投资回收期、会计收益率等。无论哪一种评价分析指标 ,都是利用现金流量为基础进行计算 ,进而对长期投资方案进行分析评价和决策。因此 ,在进行长期投资决策时 ,必需事先预测各种投资方案在未来时期内的现金流出量和流入量 ,这是一项重要的基础工作 ,只有掌握现…     

加强企业财务管理浅见

在市场经济条件下经济效益最优化是企业各项经济活动全力争取的目标。企业要实现这一目标,首先必须研究市场,进行市场调查和预测,以此确定营销方略,其次必须有科学的投资决策和筹资决策,确定出最佳投资方案和筹资渠道,而它们的确定必须充分依靠详实的财务信息,企业经营者才能够将其经济决策建立在科学合理的基础上,才能保证企业经济活动在市场竞争中立于不败之地。1.树立重视资金管理的观念,将资金管理作为企业管理的龙头。资金是企业赖以生存的根本,必须把资金管理放在首位,及时组织资金的供应,并努力降低资金成本,合理而有效地使用资金,提…     

加强企业财务管理的建议

一、做好完整的原始记录,加强企业财务管理基础工作 1做好完整的记录,在生产经营中的产量、工时、设备利用,存货的消耗、收发、领退、转移以及各项财产物资的毁损等都应及时做好完整的记录,确保原始记录的及时、准确、真实。 2健全计量验收制度。企业各项财产物资的进出消耗,都要经过严格的计量验收,做到手续齐全,计量准确。 3加强定额管理,制定和修订原材料、燃料、低值易耗品及费用等定额和标准,做到各项定额科学、合理、准确。 4做好财产清查工作,定期或不定期地进行财产清查,及时处理各项物资的盘盈、盘亏,做到…     

浅谈现金流量分析与管理

现金流量表以现金为编制基础,是反映企业在一定会计期间现金的收入和支出情况的会计报表。这里的“现金”包括库存现金、银行存款、其他货币资金和现金等价物。企业管理者通过现金流量表的分析,可以评价企业的偿债能力,预测企业未来的     

种子企业财务管理有待加强

种子公司是一类特殊性质的企业,一般为各市县农业局下属的事业单位,实行企业化管理,目前亦有不少地区的种子公司已转制为股份有限公司。从行业归属划分,习惯上把种子企业按商业企业对待,但它又与工业企业有许多相似之处,是典型的周期式生产。     

加强企业财务管理促进企业健康发展

进入二十一世纪，世界经济不断向全球化发展，而我国加入WTO，更使我国的市场经济得到进一步发展，给全国的各类企业带来了机遇和挑战，我们林业企业也不可避免地面临着改制、调整、发展的严峻形势。在这改革大潮中，有的企业能及时抓住有利时机，不断完善企业的生产经营机制和     

加强企业财务管理,促进经济全面发展

为了实现我国社会主义现代化建设的战略目标和发展生产力,科学技术和管理是关键。企业经营决策成为企业管理的重点和中心,按照现代企业制度的要求,一切关系到企业的生存和发展的重大经营问题,都应由企业自主的作出正确决策,企业的经营活动只受市场引导,随着社会主义...