谈加强森工企业的成本监督

尽可能减少生产消耗,压缩各方面的开支,努力降低成本,加强成本管理和成本控制,发挥成本监督作用,是提高森工企业经济效益的当务之急.     

加强成本控制提高成本管理水平

1.制定成本预测计划，做好事前成本控制。成本预测是决定企业经济效益的重要因素。进行成本预测，必须对产品生产的全过程进行全方位控制。这里应分品类、分步骤、分阶段地制定相关策略，提供相关信息，考虑相关采购成本、生产成本、信息成本、储存成本、质量成本。制定成本控制系统，从采购、投产到销售及服务的全过程，都要做到环环相扣，严密无缝。 2.制定成本制度，做好事中成本控制。企业根据具体情况，制定有关产品成本计划、控制、计算和分析制度，使之有章可循，确保目标成本的实现。如从材料采购、下料、回收等方面，严格按标准控…     

钢铁制造企业产品成本控制相关问题研究

随着市场经济的不断发展,产品成本逐渐成为企业应对市场竞争首先值得考虑的一个问题,对产品成本实施控制是对一个企业整体生产经营活动进行评价、监督、分析的重要手段。本文以A钢铁制造企业为例,运用产品成本及成本控制的理论知识,对该企业产品控制相关问题进行分析,针对现存的问题,提出相应的解决对策,以期进一步增强企业竞争实力,实现企业价值最大化。     

降低企业成本的几点思考

一般说来，市场经济条件下企业生产经营的目标就是要实现经济效益的最大化，也就是利润的最大化。加强成本管理与控制是提高公司盈利水平的重要途径。因此，要确保企业经营利润的不断提高，实现企业的经营目标，必须精打细算，加强成本管理，在工作中真正做到有针对性地提出加强成本管理、降低产品成本的对策措施。如果要进行深入而持久的降低成本运作，有许多更为复杂的事情需要企业经营者去分析和实践。具体有：１．组织结构分析。其目的是确定企业各个部门怎样合理配置和改编，从而做到不仅降低成本而且又能提高效率。组织结构中有三条重…     

关于对非必要成本的探讨

在生产型企业中,降低产品成本,是企业加强管理,提高经济效益的重要手段。在成本的研究上,对加强成本管理的方法,对降低产品成本的手段,进行了诸多的研究。但是,降低产品成本虽有大量的工作可做,降低产品成本的方法也是层出不穷,可是路虽多,降低产品成本总会有一个限度。出于这个考虑,本文试提出：将产品成本按其对形成产品的必要性与否进行分类,把产品成本分解为必要成本和非必要成本,进而把非必要成本从企业的产品成本中分离出去,以达到提高经济效益的目的。一、成本按必要性分类在产品成本的组成中,并不是全部产品成本都是…     

论成本与提高企业经济效益的关系

企业管理的一个重要任务就是保证企业取得好的经济效果,以自己的收入补偿耗费后获得较多的盈利。在企业实行经济核算制管理条件下,产品成本表现出来的是前一个生产过程耗费的资金,现代企业经营是以提高经济效益为目标,要想提高经济效益,必须对企业的成本管理进行成本控制。因此,在建立现代企业制度中强调成本管理十分重要。     

浅议种子加工企业成本管理

企业管理的核心工作是财务管理,而生产加工企业财务管理的重点是加强成本费用的管理和控制。成本管理对于促进企业增收节支、加强经济核算,提高企业整体管理水平具有重大意义。成本控制管理是企业发展的基础,是企业增加盈利的根本途径,是企业抵抗内外压力、求得生存的主要保障。只有不断地降低产品成本才能使企业在市场竞争中立于不败之地。及时、准确地对产品成本核算是企业加强成本控制、降低制造费用、提高经济效益的主要手段之一。     

谈成本控制工作的主要做法

成本控制是在企业生产经营过程中依据成本标准，对实际发生的生产耗费进行严格的计算和审核，发现并克服生产经营过程中的损失、浪费，实现预期的成本目标，并进而采取措施，不断降低成本的一种成本管理方式。成本控制是提高企业经济效益的有效途径。近几年来，泉阳林业局对全部产品成本实行了目标成本控制和管理办法，使各项产品成本始终控制在计划目标以内，企业的经济效益不断提高。在木材产量逐年减少，职工人员逐年增加的情况下，连续两年实现减亏，其中仅1996年就比1995年减亏近1000万元，预计到1997年底全局将实现扭亏为盈。王定额控…     

加强现代企业人力成本的控制

产品成本由生产成本、人力成本和经营管理成本三部分构成。采用不同的管理方式对上述三部分成本构成进行人为控制,就为降低产品成本,最终实现企业长久的发展创造了必要条件。笔者在这里简要谈一下人力成本的控制。人力资源作为企业重要的战略资源,在企业的发展中起到关键的作用     

ZY公司内部成本定价优化分析

本文通过将企业内部产销成本定价作为企业产品销售价的参考依据,以标准成本法为模板,建立约束条件和序时约束条件,通过实时获取的生产采购销售数据,及时给出内部成本报价,提高工作效率。作者是ZY公司内部成本定价的政策制定者和数学模型的创建者,在企业内部成本定价上取得了准确的数值。通过定价模型公式,分析成本定价因素,及时进行经营决策,缩短生产周期。通过精准核算成本,有效控制产品成本中的原材料费用,进行成本分析和专项控制,优化库存结构,降低生产成本,节约材料资源。     

浅析产品成本的审计

产品成本审计就是对企业产品生产过程所发生的成本及其会计核算的真实性、合法性、合规性、正确性进行的审查和评价。其目的就是评价成本支出是否合法、真实,计算是否正确、合理。要完成此项任务,一般应从以下几个方面入手。一、要正确评价产品成本内部控制系统产品成本内部控制系统包括成本管理系统和成本核算系统。通过对成本管理系统的计划、预算、定额、归口分级管理和成本核算系统的成本核算、规程、费用的归集与分配方法、核算对象、复核制度的评价,了解和掌握企业成本管理和核算中的强弱点,以确定产品成本审计的重点。对强点之处,可…     

企业成本控制问题探讨

企业成本控制是企业经营管理的一个重要方面，只有加强对企业成本的控制才能使企业在竞争中立于不败之地。本文对企业成本控制中存在的问题进行分析，并提出解决措施。     

试谈标准成本在成本控制中的运用

正一、标准成本定义标准成本也叫定额成本,它是企业在现有员工正常的劳动熟练程度、现有设备正常使用状态下生产某一具体产品应该发生的成本。所以标准成本也叫应该成本。标准成本不是实际成本,但它能够帮助财务人员发现实际成本中存在的问题,找出成本控制的途径,从而达到成本控制目的、实现企业利益最大化。二、标准成本制定(一)标准成本由企业的技术部门主导,会同财务部门、人事部门共同制定。据了解,目前许多公司标准成本由技术部     

试论市场经济条件下的成本管理

成本管理,是对企业生产经营过程中新发生的成本、费用,有组织、有系统进行预测、计划、控制、核算、分析和考核等一系列科学管理活动的总称。其目的在于组织和动员全体员工,挖掘企业内部增产节约的潜力,不断降低产品成本,提高企业经济效益。目前,企业普遍存在的成本意识淡化,各个责任部门或个人成本责任不清、分工不明确、成本费用的核算管理工作比较弱等总是与成本管理不完善有较大关系,随着社会主义市场经济的建立与发展,现阶段成本管理正面临十分严峻的挑战。一、提高认识是加强成本管理的前提（一）成本管理不只是产品成本的管理。实际…     

论标准成本法与作业成本法的整合

针对单纯使用作业成本法核算产品成本只能局限在事后核算,不能起到成本控制考核的作用等问题。在研究传统标准成本法和作业成本法各自局限性的基础上,探讨了两者的整合,提出必须将标准成本法和作业成本法进行整合才能达到降底成本的目的。     

建立林业企业成本控制体系的探讨

从成本控制体系的理论基础谈起，讨论了建立林业企业成本控制体系事前，事中和事后成本控制的三个阶段，林业企业成本控制的定额，标准，制度，反馈和内部控制的5种主要方式。     

《农业经济辞典》条目选登

定额管理 利用定额对企业生产经营活动中的人力、物力、财力的配备利用和消耗进行合理安排、检查、控制和监督,是社会主义企业经营管理的一项重要内容,也是保证企业实行计划管理的重要条件。定额管理的内容,包括各项定额的制定、执行、检查和修订等工作。根据企业的生产技术条件和组织管理水平,制定切实可行的定额,是定额管理的基础。组织群众认真执行定额,经常检查定额的执行情况,并在发现定额不合理时及时加予修订,     

标准成本制与作业成本法的比较

标准成本制亦称标准成本系统或标准成本法,包括制定标准成本,计算和分析成本差异以及处理成本差异三个方面所组成的完整系统。标准成本制将成本计算与成本控制紧密联系在一起。以标准成本为基础,把实际发生的成本与标准成本进行对比,揭示出成本差异,使差异成为向人们发出的一种信号,以此为线索,企业可以进一步查明差异形成的原因和责任,并据以采取相应的措施,实现对成本的有效控制。而作业成本法是以生产产品或提供劳务所进行的作业为成本归集的中心,将成本归集到各项作业,再经由作业将成本归集到产品或劳务的会计制度。通过对所有与产品相…     

谈成本控制

所谓成本控制,就是对生产过程中发生每项节约和浪费,及时地进行分析,查明原由,明晰责任,以此进行奖惩,并总结出厉行节约、预防浪费的措施,以达到运用较少资金和劳动创造出较多价值的目的。降低成本、增加利润是提高经济效益的基本途径。而对产品实行有效的成本控制,是降低成本的重要方面。企业成本的高低,对企业的经营有重要影响,尤其在市场经济体制下,对成本管理要有一个重新认识。如何对成本进行强有力的管理,本人认为应从以下方面入手：一、改革企业成本管理体制当前企业的成本管理工作,只是车间成本员稽核成本费用票据,财…     

加强产品成本内部审计 提高成本管理水平

企业的产品生产过程，是物化劳动和活劳动的消耗过程。对产品成本的审计，实质上就是对产品生产过程所发生的生产费用形成产品成本的审计，也就是对生产成本及会计核算的真实性、合法性、正确性进行审查和评价。其目的就是审查形成产品成本的各项费用的发生是否合法、真实，计算是否合理正确。