谈森工企业非经营性投资的管理

为了改善森林工业企业的公益基础设施,解决林区职工物质文化生活存在的实际困难,国家统筹安排预算内资金,重点用于公益性设施工程的建设,这对加快林区建设,实现林业可持续发展的战略目标具有重大意义。但是如何管好用好国家非经营性投资,使这部分投资充分发挥效益,笔者认为应做好以下几项工作:一、非经营性投资核算及管理存在的问题1.投资立项、审批制度不严谨。作为企业往往从本单位、局部利益出发,千方百计争项目、争资金,解决企业自身的困难。但从主观上看,也存在随意扩大建设规模,搞“时髦项目”、“钓鱼工程”、“形象工程”、“政绩工…     

森工企业资金管理存在的问题及建议

森工企业是一个较特殊的行业,其经营范围广,资金来源和支出的复杂,决定了森工企业资金管理的复杂性。在资金管理方面,不可避免地存在一些问题,如何做好森工企业资金管理是目前森工行业亟待解决的突出问题。就森工企业而言,由于历史原因及自身的复杂性,在以往资金管理方面存在如下问题:1.只注重成本(费用)预算,轻视资金预算。受传统的计划经济观念影响,森工企业只注重成本费用和利润指标,只编制成本费用及利润预算,且成本费用及利润预算只按年度编制,未按月或日编制,难以对企业资金收入和支出统筹兼顾。这样一来,企业可能在某一个时间资金多…     

加强会计电算化控制和监督 提高森工会计工作科学化管理水平

随着会计电算化升级联网和记账会计系统的建立，会计数据处理的速度加快了，会计核算的准确性和可靠性得到极大的提高，企业会计核算和会计管理的环境发生很大的变化。为适应林区会计电算化改革给会计管理工作带来的新情况、新问题，努力提高会计工作科学化管理水平，应建立一整套适合电算化会计系统的内部控制制度，并及时加强监督工作，才能保证会计电     

谈加强森工企业的成本监督

尽可能减少生产消耗,压缩各方面的开支,努力降低成本,加强成本管理和成本控制,发挥成本监督作用,是提高森工企业经济效益的当务之急.     

论企业的成本控制

所谓成本控制，是指运用以成本会计为主的各种方法，预定成本限额，按限额开支成本和费用，并以实际成本和成本限额相比较，来衡量企业经营活动的成绩和效果。成本控制是现代企业管理的一项重要内容，也是市场经济中永恒的话题，笔者就此谈一些个人的粗浅看法。一、加强企业成本控制的重要性１、成本控制是企业增加利润的根本途径。无论在什么情况下，降低成本都可以增加利润。在企业收入不变的情况下，降低成本可以使利润增加；在企业收入增加的情况下，降低成本可以使利润更快增长；在企业收入下降的情况，降低成本可以抑制利润的下降。因…     

南方森工企业营林成本核算问题探讨

<正> 在传统的林业会计核算体制中,一直采用两种不同的会计核算体系,森工采伐实行经济核算制;营林则按专业管理,实行预算报帐制。在这种体制下,育林费用没有计入木材生产成本,造成营林资金短缺。针对这种情况,省林业厅在一九八六年专门下发了《营林生产成本核算暂行办法》的通知,但其中仍然存在一些不足之处。如营林成本转入活立木资产帐户     

建立林业企业成本控制体系的探讨

从成本控制体系的理论基础谈起，讨论了建立林业企业成本控制体系事前，事中和事后成本控制的三个阶段，林业企业成本控制的定额，标准，制度，反馈和内部控制的5种主要方式。     

加强企业成本管理的对策

一、对企业成本管理进行全面控制１．调动广大职工参与成本管理的积极性。成本管理涉及的面广，贯穿于企业生产经营活动的全过程，是个系统工程。因此，激发和充分利用人的因素，建立起下属部门、车间、班组以及全体职工相互间的约束与激励机制，使成本控制不但在财务管理上加强，而且还要从形成成本的“第一个环节”就开始实现对成本的控制，加强基础管理工作，为完善成本管理创造条件。首先，要加强计量管理，重视工序间的计量，准确计量消耗数据，落实成本责任制，提高计量人员的素质。成本管理不是为了计算而计算。计算是为了对人力、物…     

浅谈企业内部成本控制

一、内部成本控制的重要性 企业内部控制归根到底就是内部成本控制。企业内部成本控制，是指运用成本会计为主的各种方法，预定成本限额，以实际成本和成本限额相比较，来衡量经营活动的成绩和效率。目的是以最低的成本完成预先规定的经营计划，它是成本控制的同义词，包括一切降低成本的努力。其重要性有以下三个方面。     

谈高新技术企业成本管理

高新技术企业的特点可以用“高、快、灵”三个字来概括、“高”,指产品技术含量高,附加价值高,员工文化素质高,经营风险高;“快”指产品更新换代快,市场发展快,企业成长曜（相应地,企业稍有失误,城得也快）;“灵”,指企业对科学技术发展反应灵敏,对市场外界条件变化感应灵敏,对组织结构的设置,管理制度、技术手段和方法的选择及生产工艺的安排,都更为灵活,因此,高新技术企业与传统工业企业相比,在成本管理方面存在如下特点。