加强企业财务管理浅见

在市场经济条件下经济效益最优化是企业各项经济活动全力争取的目标。企业要实现这一目标,首先必须研究市场,进行市场调查和预测,以此确定营销方略,其次必须有科学的投资决策和筹资决策,确定出最佳投资方案和筹资渠道,而它们的确定必须充分依靠详实的财务信息,企业经营者才能够将其经济决策建立在科学合理的基础上,才能保证企业经济活动在市场竞争中立于不败之地。1.树立重视资金管理的观念,将资金管理作为企业管理的龙头。资金是企业赖以生存的根本,必须把资金管理放在首位,及时组织资金的供应,并努力降低资金成本,合理而有效地使用资金,提…     

小型水利企业财务管理问题探讨

对小型水利企业普遍存在的资金短缺、产权不明晰、市场份额小、财务管理不力等问题进行分析、探讨，并提出从制度建设入手，加强职能部门的监管力度，强化财务管理核心地位，加速财会队伍建设等提议。     

加强企业财务管理的几个要点

财务管理是企业管理的重要组成部分，是利用价值形式进行的管理。随着市场经济的不断发展，人们愈发认识到财务管理在企业管理中的核心地位，日益重视财务管理工作及充分发挥财务管理的功能。实践证明，通过成功实施企业财务管理，能提高企业的竞争力和经济效益，是企业立于不败之地的重要保证。财务管理，不仅要对各项财务指标进行控制和分析，而应延伸到企业经营的各个方面，对企业进行全过程、全员性的财务管理，使财务管理具有广泛性和更强的可操作性，从而促进企业整体管理水平的提高。一、资金管理1. 应收账款管理。国内企业间三角债…     

强化林业企业财务管理的若干思考

财务管理是林业企业经营管理中的重要组成部分,也是林业企业经营管理中不可忽视的重要环节。当前林业企业普遍存在着资金使用效益低、财务管理不到位、制度约束乏力、法制意识淡薄、财会人员素质不高等情况,迫切需要加强林业企业财务管理,优化财务职能。一、加强林业企业单位的     

加强企业财务管理的对策

目前企业财务管理中存在的主要问题。一是财务管理制度不完善,或者虽制定各项制度,但相互间缺乏连续性和制约性,没有完全确立以财务管理为中心的管理体系,使财务人员无法及时准确地进行成本核算,也影响了财务分析和企业决策的进行。二是一些人的政治素质较差、法制观念淡薄,国家的财经法规对其没有严肃的约束力。逃避税收、截留收入、乱挤滥摊成本费用、虚盈实亏或虚亏实盈的问题时有发生。三是部分财务人员的业务素质较差。对国家颁布的财务制度和会计准则不熟悉,又不认真进行学习,有的仍沿用旧的核算方法,造成核算混乱,成本不实…     

加强企业财务管理的几项重点工作

企业财务管理是对企业资金的管理,它贯穿于企业经营全过程,并以综合性强、涉及面广、灵敏度高的特点,在市场经济体制下成为企业管理的中心。为了加强企业财务管理,从而提高企业经济效益,应注重做好以下几项工作:一、建立科学的符合现代企业运营规则的财务机制。首先,建立科学的组织机构。按市场经济的运行规则,企业单独设立财务管理部门,负责组织、协调、规划、落实企业内部的财务活动;努力造就一批财务管理专业人才,做好理财工作,为企业发展服务。其次,建立科学的管理机制。对企业的资金筹集和配置,企业的平衡与发展,风险的防患与处理,生产…     

农村土地管理需要解决的几个问题

农村土地是资源,也是资产。针对目前农村土地产权不明,质量不清,有“市”无“场”的状况,笔者认为,明晰产权,建立科学的土地分等定级制度,加强土地市场运行机制的建设是农村土地管理工作中必须解决的几个问题。     

对粮食购销企业财务管理的几点思考

粮食购销企业不同于完全市场化的一般企业，在目前的体制下，必须全面执行“三项政策”，企业的财务管理也必须严格执行各项政策规定，只有这样才能保证企业生产经营健康顺利地发展。     

充分发挥总会计师作用 是强化企业财务管理的需要

在国有大中型企业设置总会计师,符合《会计法》的规定。组织本企业执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度以及保护国家财产,是总会计师的主要职责;领导本企业的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算和会计监督等方面的工作并参与重要经济决策,是总会计师的基本职权。一位具备任职资格的总会计师,如果在其服务的企业树立起财力权威,充分发挥总会计师作用,就能更有效地强化企业财务管理,从而在管理方面挖掘出经济效益。一、如何对待总会计师在企业中的地位《总会计师条例》规定：总会计师在企业负责人直接领导下,组织领导…     

关于强化企业财务管理的探讨

成本管理是企业管理的重要组成部分 ,渗透到企业的各个领域、各个环节之中。财务管理直接关系到企业的生存与发展 ,从某种意义上说 ,财务管理是企业可持续发展的一个关键。本文着重探讨企业财务管理中的投资资金管理、财务监督管理、利润分配管理等问题。　　一、加强资金管理 ,实现五个相结合　　资金管理是企业管理的“血液” ,资金短缺是当前企业普遍存在的矛盾。近几年来 ,由于企业技术改造力度加大 ,生产资料价格上涨 ,陈欠债务回收困难等诸多因素 ,企业资金短缺现象日益突出。所以要把资金管理列为财务管理的中心。　　 (一 )资金筹集…     

加强企业财务管理工作的几点建议

企业是在国家宏观调控下,自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束,以提高经济效益为目的的经济组织。企业的总目标是为了发展和获利。企业为了实现总目标,必须加强财务管理和监督工作。一、转变观念,提高财务人员的整体素质1.加强财务人员的道德教育,培养敬业爱岗精神。2.注意财务人员业务技能的提高,加强从业人员的新知识、新业务、新技术的培训和学习,提高会计人员的业务素质、业务技能。3.增强财务人员遵章守法意识,用《会计法》规范会计工作,增强遵法、守法、用法的自觉性,使财务工作真正走上法制化的轨道。4.要选拔品德端正、业务精良…     

试述施工企业财务管理中存在的问题及对策

随着企业改革的不断深入和施工企业竞争的加剧,特别是国家对房地产市场调控的加剧,施工企业已进入微利时代。要想在强手林立的建筑行业生存、发展,施工企业重视财务管理工作非常必要。一、加强施工企业财务管理的必要性我国于1999年开始探讨将财务管理理论应用于工程造价管理之中。随着施工行业的不断扩展,各施工企业对财务管理越来越重视。     

强化资金管理 提高财务管理水平

资金活动贯穿于整个企业经济活动过程之中，是企业生存和发展的命脉。资金使用和管理的好坏，直接影响到企业的经济效益、职工生活和企业的发展。企业资金目前主要来源于产品销售收入、银行借款和天保资金，如何管好用好资金十分关键。目前，由于贯彻落实有关财务政策法规不到位，不彻底，影响了企业资金的使用和效益的发挥。一是企业经销部门坐收坐支木材货款现象非常严重；二是产品销售收入通过转账结算和偿还预收货款数额过大，造成货币资金严重紧张。个别企业对执行财务管理的有关办法不力，仍有经销部门把销售实现的收入不及时转入企业…     

浅谈财务管理在粮食企业管理中的核心作用

按照社会主义市场经济发展要求和现代企业制度规定，企业应当是在国家宏观调控下，按照市场需求自主组织生产经营，以提高经济效益、劳动生产率和实现保值增值为目的的经济组织。社会主义市场经济要求企业的利润最大化，并逐步使企业的资产保值增值，这就成为现代企业管理的总目标。加强企业财务管理能满足市场经济对企业管理的这一要求，因为财务管理是一种以提高经济效益和资产保值增值为中心的综合性管理。