加强森工企业财务管理的建议

在“治理与破坏相持”的关键阶段，国有森工企业要切实提高经济效益，提高经营管理水平，提高市场竞争力，充分发挥财务管理工作的作用十分重要。     

加强企业财务管理浅见

在市场经济条件下经济效益最优化是企业各项经济活动全力争取的目标。企业要实现这一目标,首先必须研究市场,进行市场调查和预测,以此确定营销方略,其次必须有科学的投资决策和筹资决策,确定出最佳投资方案和筹资渠道,而它们的确定必须充分依靠详实的财务信息,企业经营者才能够将其经济决策建立在科学合理的基础上,才能保证企业经济活动在市场竞争中立于不败之地。1.树立重视资金管理的观念,将资金管理作为企业管理的龙头。资金是企业赖以生存的根本,必须把资金管理放在首位,及时组织资金的供应,并努力降低资金成本,合理而有效地使用资金,提…     

种子企业财务管理有待加强

种子公司是一类特殊性质的企业,一般为各市县农业局下属的事业单位,实行企业化管理,目前亦有不少地区的种子公司已转制为股份有限公司。从行业归属划分,习惯上把种子企业按商业企业对待,但它又与工业企业有许多相似之处,是典型的周期式生产。     

加强企业财务管理促进企业健康发展

进入二十一世纪，世界经济不断向全球化发展，而我国加入WTO，更使我国的市场经济得到进一步发展，给全国的各类企业带来了机遇和挑战，我们林业企业也不可避免地面临着改制、调整、发展的严峻形势。在这改革大潮中，有的企业能及时抓住有利时机，不断完善企业的生产经营机制和     

加强森工企业财务管理的思路

一是政策性减产使得木材及相关产业利润大幅度下降，森工企业经营收入的结构性矛盾日益突出。木材产量调减后，森工企业独木支撑的单一经济格局虽几经改革和调整，但并未得到根本性改善。     

施工企业财务管理改进建议

财务管理在企业管理中起着至关重要的作用,财务管理水平的高低直接影响着施工企业的施工质量和经济效益的高低,因此施工企业必须高度重视财务管理,提高财务管理水平.本文在对新时期施工企业财务管理存在的问题进行分析的基础上,提出相应的对策.     

加强现金流量管理改善企业财务状况

现金循环可分两种,一种是短期现金循环,在一年内或超过一年的一个营业周期内循环,如现金、可变现的存货和应收账款等。另一种是长期现金循环,是一年或一个经营周期以上的循环,如固定资产、长期投资、递延资产等。在一个经营周期内,短期资金的实物消耗与价值补偿是一次完成的,而长期资金则相反,其价值是逐步收回和补偿的。因而当产品价值实现而产生现金流入时,其收入既有来源于长期循环的,也有来源于短期循环的。但无论源于哪一种,都要在新一轮循环中参与不同性质的非现金转化。由于存在这样的过程,企业现金流入与流出往往是不平…     

加强企业财务管理,促进经济全面发展

为了实现我国社会主义现代化建设的战略目标和发展生产力,科学技术和管理是关键。企业经营决策成为企业管理的重点和中心,按照现代企业制度的要求,一切关系到企业的生存和发展的重大经营问题,都应由企业自主的作出正确决策,企业的经营活动只受市场引导,随着社会主义...     

企业财务管理改进建议

加入WTO对我国经济各方面的影响是广泛而深远的，企业财务管理环境将因此而发生很大的变化。从企业外部金融市场发展情况来看，“入世’’将使我国金融市场更加开放，发展的速度将更快：从企业内部来看，国际国内市场接轨，市场竞争将更趋激烈，对企业内部财务管理水平也提出了更高的要求。我国企业如何适应这变化着的环境并从中求得发展，是我国企业界十分关心的问题。     

石油企业财务管理职能转变思考

2020年以来,国际石油价格呈断崖式降低趋势,石油价格震荡,石油企业面临越来越严峻的挑战.石油企业在低油价下,必须提高自身竞争力,降本增效,开源节流,这就要求石油企业财务管理职能向精细化、系统化、智能化转变.石油企业面临市场化改革,这就更需要发挥财务管理解决经济业务的控制和管理功能.实行财务管理职能,发挥财务管理的预测...     

加强企业财务管理

财务管理是企业管理工作的重要组成部分,是企业管理的核心,对于改善企业经营管理,提高企业经济效益具有十分重要的作用。本文主要对市场经济条件下财务管理的主要问题进行探讨。     

加强企业财务管理工作的几点建议

企业是在国家宏观调控下,自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束,以提高经济效益为目的的经济组织。企业的总目标是为了发展和获利。企业为了实现总目标,必须加强财务管理和监督工作。一、转变观念,提高财务人员的整体素质1.加强财务人员的道德教育,培养敬业爱岗精神。2.注意财务人员业务技能的提高,加强从业人员的新知识、新业务、新技术的培训和学习,提高会计人员的业务素质、业务技能。3.增强财务人员遵章守法意识,用《会计法》规范会计工作,增强遵法、守法、用法的自觉性,使财务工作真正走上法制化的轨道。4.要选拔品德端正、业务精良…     

市场经济条件下,加强企业财务管理的重要性

随着我国经济体制改革的不断深入,社会主义市场经济的迅速发展,现代企业制度的逐步建立、完善,企业中各项专业管理的作用也在发生着不同的变化,其中有一个明显的趋势,就是财务管理显得越来越重要。企业管理以财务管理为中心,c成为企业家和经济界人上的共识,如何建立适合     

加强企业财务管理的对策

目前企业财务管理中存在的主要问题。一是财务管理制度不完善,或者虽制定各项制度,但相互间缺乏连续性和制约性,没有完全确立以财务管理为中心的管理体系,使财务人员无法及时准确地进行成本核算,也影响了财务分析和企业决策的进行。二是一些人的政治素质较差、法制观念淡薄,国家的财经法规对其没有严肃的约束力。逃避税收、截留收入、乱挤滥摊成本费用、虚盈实亏或虚亏实盈的问题时有发生。三是部分财务人员的业务素质较差。对国家颁布的财务制度和会计准则不熟悉,又不认真进行学习,有的仍沿用旧的核算方法,造成核算混乱,成本不实…     

加强林业企业财务管理的思路

财务管理是企业管理的重要组成部分,是有关资金的获得和有效使用的核心工作,是研究企业如何进行财务决策才能使企业的价值达到最大化的一门科学。随着人类对可持续发展认识的提高,“天保工程”的实施,林业企业经历着一场历史性的重大转折,由一项产业转向主要是一项社会公益事业;由单一的国民经济组成部分转向既是国民经济组成部分,又是生产建设的主体;由以木材生产为中心转向“三大效益”兼顾,生态效益优先。要实现上述目标,企业经营机制要有新的变革,企业管理水平要有新的突破。一、财务管理存在的问题1.只注重货币资金管理,轻视其他资金管…     

加强企业财务管理的几个要点

财务管理是企业管理的重要组成部分，是利用价值形式进行的管理。随着市场经济的不断发展，人们愈发认识到财务管理在企业管理中的核心地位，日益重视财务管理工作及充分发挥财务管理的功能。实践证明，通过成功实施企业财务管理，能提高企业的竞争力和经济效益，是企业立于不败之地的重要保证。财务管理，不仅要对各项财务指标进行控制和分析，而应延伸到企业经营的各个方面，对企业进行全过程、全员性的财务管理，使财务管理具有广泛性和更强的可操作性，从而促进企业整体管理水平的提高。一、资金管理1. 应收账款管理。国内企业间三角债…     

企业财务管理中存在的问题分析及建议

现代企业是产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的相对独立的法人实体和市场主体。该文主要结合多年工作的实际对当前企业财务管理中存在的主要问题进行了分析,并对进一步强化企业财务管理和提高企业经济效益提出了具体的对策及建议。