金鹰展翅精品奉献—记上海金鹰房地产开发有限公司

上海金鹰房地产开发有限公司隶属金鹰国际集团.金鹰国际集团于1992年从美国进入中国投资,目前在中国拥有总资产达22亿元人民币,核心业务包括房地产开发、连锁购物中心和高科技产业,现有员工2000余人,业务范围遍及上海市及江苏省主要城市.上海金鹰房地产开发有限公司,主要业务为房地产开发、经营.公司管理团队皆为经验丰富的地产界人士.累计开发面积20余万平方米,著名项目为三鑫花苑、香山丽舍.目前筹划中项目有金鹰国际花苑等.     

营造爱的家园—记上海申新房地产开发有限公司

世人瞩目的上海,正展示出恢宏的气势;轰轰烈烈建设中的卢湾城区,正演绎着日新月异的神奇;在这神奇中,屹立起一座座楼宇,也集中了将满腔热情倾注于此的房产开发者.     

倾心打造“百姓乐园”——记上海培力房地产开发有限公司

一座住宅建筑如同作品,譬如林林总总的世界"名筑"之所以流芳百世,因为他们不仅是笼住阳光,遮风挡雨的港湾,还是一个时代的缩影,一段凝固的音乐,更是建设者深厚文化底蕴的升华.     

营造健康优美的居住空间—浙江金都房地产开发有限公司创新之路

以人为本，不断创新，金都房地产开发有限公司在短短的七年时间里，由杭城房地产业的“小字辈”成长为“住在杭州”战略的“排头兵”。几年来，公司开发了30万平方米的住宅小区，均实现了百分之百期房销售。其中新金都城市花园荣获建设部住宅建设优秀试点小区的荣誉，全国10多个省市30多个城市的房地产业内人士、党政领导前来参观取经。     

以诚为本以实取信——记上海乾强物业管理有限公司

物业管理服务作为一种商品,它具有商品的一切属性.正像一般消费者对待任何商品的基本要求都是"价廉物美"一样,物业管理的消费者,即业主,对物业管理的要求同样也是要"价廉物美"一样,即物业管理费要越少越好,服务却要越多越好,这种状况给物业公司出了一道难题,就是"既要马儿跑,又要马儿不吃草"--这当然办不到,但如果是"既要马儿跑得好,又要马儿有草吃",这能不能做到呢?答案是不仅能做到,而且市场逼着非要去这样做不可.上海乾强物业管理有限公司做到了,而且做得相当出色.5年来乾强物业以自己的成功向世人展示了创业者和探索者的风采.     

筑得广厦千万间 为民造福作贡献——记上海中城企业集团房地产有限公司

上海中城企业集团房地产有限公司系上海中城企业(集团)有限公司下属的国有独资房地产开发企业.具有国家一级房地产开发企业资质,上海市动迁工作一级企业资质和上海市物业管理二级企业资质.公司注册资金为人民币1.5亿元,现有在编职工133人,其中有中、高级专业技术人员81人,2001年度总资产11.72亿元,年销售额2.68亿元.公司设四部一室,下属全资子公司6个,合资公司5个.物业公司管辖17个小区,12000户住户,建筑面积80余万平方米,动拆迁公司每年完成动拆迁基地2-3个,项目开发公司每年完成10万平方米开发.     

面向新世纪塑造新生活——上海凯士达房地产开发经营有限公司

上海凯士达房地产开发经营有限公司是上海保集(集团)实业有限公司的下辖公司.近年来,公司强调人才知识优势,依托科技力量,实现电脑化管理,现拥有一大批高级专业技术人员.经过多年的发展,公司具备一定的规模与经济实力,发展前景看好.     

默默耕耘奉献 构筑温馨家园——记上海恒嘉房地产开发有限公司总经理杨永法

在计划经济向市场经济的转轨过程中,在历史与现实的强烈冲击下,在披荆斩棘和满足安逸之间,上海恒嘉房地产开发有限公司总经理杨永法以惊人的胆略,坚强的意志回答了人生的机遇和挑战,从而将成功的事实摆在世人面前.     

深化改革塑企业新形象—记上海不夜城房产物业管理有限公司

上海不夜城房产物业管理有限公司 前身是上海闸北区住宅建筑工程公司振兴水电制冷装璜部,成立于1989年底,属全民所有制企业,行政管理隶属区住宅公司.1996年5月改制为上海不夜城房产物业管理有限公司,股本金30万元,其中27万元由职工集资入股.经过市场竞争和考验,公司16名劳动者也是出资者一致认为经过10多年运作,深化产权制度改革的条件已经成熟,职工和经营者抗风险承受能力大大增强,完全可以走自主经营、自负盈亏的通路,根据中央十五届四中全会精神进一步深化企业产权制度改革及市、区府有关深化改革的总体要求和工作部署,与区住宅公司实行"三断",即断行政隶属关系;断资产关系;断劳动合同关系,真正成为一家自主经营,自负盈亏的民营企业.转制后的公司,在原16名投资人出资入股27万元不变的基础上扩股至21名投资人出资50万元,这是闸北区工建委系统诞生的第一个彻底改制的企业.2000年9月27日挂牌成立.     

天津市红都房地产开发有限公司

<正>天津市红都房地产开发有限公司成立于2000年,注册资金1500万元,公司坐落在南开区岳阳道28号。在市、区政府、建委、房管局的大力支持     

去除羁绊 积极引进——关于外资在上海房地产开发中的作用和问

1988年外资开始进入上海房地产开发领域。1988年初《上海市土地使用权有偿转让办法》、《上海市外商投资房产企业商品住宅出售管理办法》等一系列政策法规的出台为外资进人上海房地产领域打开了大门。1988年7月8日,日本孙氏企业有限公司竞拍中标。获得虹桥经济开发区第26号地块的使用权,标志着外资正式进入上海房地产领域。1997年上海外资房地产企业(包括独资、合资、合作)已增加到441家,占上海房地产企业总数的11.5%。1992—1997年,外资对房     

感恩回报 诚信为民——记上海海之星房地产开发有限公司董事长张火法

初识上海海之星房地产开发有限公司董事长张火法，深感张董事长是个非常好相处的人，印象最深的是朴实，在整个采访中他用的最多的词汇是“中小企业发展得益于党的好政策”，感激之情溢于言表。     

搭准楼市脉搏的跳动：—记上海爱法房地产经营开发有限公司董事长庞爱珠

她,曾是一个在医生岗位上干了18年的女大夫。自1995年“下海”经商至今,她一次又一次地搭准风云多变的楼市脉搏,在房地产经营开发的激烈竞争中屡出奇招、屡创佳绩,被人们誉为“楼市奇才”。私营企业主也是劳动者和建设者,庞爱珠创办的公司已连续五年名列上海市房地产企业销售面积和销售金额“双百强”排行榜,并跻身上海市百强私营企业行列。她本人则以出类拔萃的业界女杰的形象,多次荣获“上海市三八红旗手”、“上海市建设功臣”和“浦东新区十佳女标兵”等荣誉称号。不久前,庞爱珠经市有关部门选派赴中央党校学习,成为上海首批进入中央党校培训的私营企业主学员,这使她再度成为引人注目的新闻人物。     

品牌造就“大哥大”——记上海陆家嘴物业管理有限公司

品牌是企业成功的推动力,是企业生存与发展的生命线.品牌及品牌附加值的体现是新一轮物业管理市场竞争的焦点,并且由此走上品牌市场之路.     

铸精品楼盘 聚无限商机——记洒泉奇林房地产开发有限公司

甘肃省酒泉奇林房地产开发有限公司位于酒泉市肃州区西美路．是集房地产开发、销售、物业管理为一体的综合性企业。法人代表高世祥。     

上海国有房地产开发企业现状剖析

一、上海国有房地产开发企业目前存在的五大问题1、上海国有房地产开发企业本质上是"官办企业"上海国有房地产开发企业仍是"官办企业",主要表现在两个方面:一方面是行政对企业的组织任命的控制,另一方面是政府对企业的不合理经营干预。     

用户至上励精图治—记上海复欣物业管理发展有限公司

上海物业管理已走过10年的历程,现有物业管理公司超过2千家,物业管理市场的形成与发展,是物业管理需求的出现和迅速扩大所导致的.物业管理服务作为一种商品,它具有商品的一切属性.正像一般消费者对待任何商品的基本要求都是"价廉物美"一样,物业管理的消费者,即业主,对物业管理的要求同样也是"价廉物美",即物业管理费要越少越好,服务却要越多越好,这种状况给物业公司出了一道难题,就是"既要马儿跑,又要马儿不吃草"--这当然办不到,但如果是:"既要马儿跑得好,又要马儿有草吃",这能不能做到呢?答案是不仅能做到,而且市场逼着非要去这样做不可.     

振兴——宁波市振兴房地产开发有限公司十周年记

跨入二00九年元旦,金正德董事长和他创建的宁波振兴房地产开发有限公司,伴随着祖国改革开放的步伐,分享着人民欢乐幸福的喜悦,走过了风风雨雨,难以忘却的十年。十年弹指一挥间,但十年