二连油田:打造绿色油田

做到投产一口井,恢复一片植被;铺设一条管线,补种一道绿色的环保格局。中国石油华北油田公司二连分公司(简称二连油田)位于内蒙古自治区锡林郭勒盟境内,隶属中国石油股份有限公司华北油田分公司,是华北油田的主力采油单位之一,担负着二连油田原油生产建设及储运销任务。主要经营范围为陆上石油天然气勘查、生产、管道运营、后勤生活服务、原油汽车拉运等。二连油田致力于构建草原油田绿色开发管     

奉献清洁能源共建和谐油田

胜利油田是全国第二大油田,自1964年1月25日党中央批准开展大规模勘探开发以来,已经走过了44年的历程,累计探明石油地质储量47.25亿吨,生产原油9.08亿吨,约占建国后全国原油总产量的五分之一;累计生产天然气571亿立方米,实现税费2295亿元,为我国石油石化工业的发展作出了重要贡献。     

崇尚保护湿地 弘扬生态文明 全力推进大庆可持续发展

大庆，是一个因油而生、因油而兴的资源型城市。这里有全国最大的油田、全国重要的石化工业基地。2007年。实现地区生产总值1822．4亿元。地方财政总收入117．6亿元。大庆开发建设49年来，累计生产原油19．5亿吨。占全国同期陆地原油产量的41％。累计上缴各种税费和承担原油价差1．5万亿元。在创造巨大物质财富的同时，还培育形成了大庆精神、铁人精神这一宝贵的精神财富。从开展石油会战到创建百年油田。从石油经济一枝独秀到多元经济蓬勃兴起，     

基于系统原理的油田企业精细化管理

<正> 中国石油天然气股份有限公司华北油田分公司第一采油厂(以下简称第一采油厂)隶属于中国石油天然气股份有限公司华北油田分公司,主要从事石油天然气的开采、集输和储运等,油气勘探地区地跨沧州、保定两市,任丘、河间、安新、高阳四县,是中国最大的碳酸盐油田。现有员工2346名,固定资产8.02亿     

“调控一体化”运行模式在供电企业的应用

随着电网覆盖范围逐渐扩大,变电站日益增多,部分站点距离较远,增加了电力故障的维修维护难度。为了改变供电系统的粗犷式经营方法,优化电网管理结构,国家电网公司制定并实施了"调控一体化"战略。"调控一体化"运行模式采用先进的电网生产技术和设备,进行对电网的专业化、智能化管理,极大地提高了供电单位的工作效率。本文通过介绍"调控一体化"的运行模式和发展背景,以及在供电企业中的应用,探讨它的使用价值和作用效果。     

塔里木--中国陆上一流油田

为贯彻我国陆上石油工业“稳定东部、发展西部”的战略方针 ,1989年 4月 ,塔里木石油会战正式拉开帷幕。塔里木油田作为先期进入西部的中央大型企业 ,在瀚海大漠奏响了西部开发的号角 ,创出我国陆上油田开发建设一流水平。 14年来 ,塔里木油田始终坚持新体制、新技术、高水平、高效益“两新两高”工作方针 ,大力发扬艰苦奋斗、真抓实干、五湖四海的塔里木精神 ,以经济效益为中心 ,以夺油上产为己任 ,实现了效益与产量的同步增长。到 2 0 0 3年7月 ,塔里木油田自会战以来已累计生产原油 4 0 0 0万吨 ,共创产值 4 81亿元 ,原油年产量达到 5 0 …     

基于10kV配网工程施工安全管理和技术措施解析

随着我国经济的不断发展,我国的科学技术水平也得到了飞速的发展,其中,特别是在我国的10 kv配网施工过程中,配网施工是否具有安全性、稳定性等特点是对电网整体生产水平高低的主要衡量标准,同时,10 kv电网是否具有供电可靠性以及供电质量如何,也对电网自身的经济效益具有直接的影响。在电网工程施工的过程中,电网的安全性管理是作为电网能够运行的首要判定指标。但是在实际的电网施工过程中,一些配电网经常会存在各种各样的不足。本文重点就对10 kv配网工程施工安全管理及技术措施进行了解析。     

配电线路与电气设备可靠连接的探究

高压配电线路能否安全可靠运行,直接影响到油田的原油生产;然而,在线路运行中,由于种种原因可能导致6k V或380V高低压配电线路,常常出现断线、缺相等线路故障,以至烧坏供电变压器、油井电机等设备,从而影响油田原油的正常开采;其中,配电线路中的各个连接点是线路故障的多发部位。从长期线路运行经验得出:配电线路与电气设备连接是否可靠是造成故障的主要原因。本文针对在华北油田油井配电线路的运行和维护中,遇到的各类电气设备连接点,由于不规范连接所引发的故障原因,分别进行了判断和研究,并提出了相应的预防措施和整改方案,以便杜绝类似现象的发生。     

石油富县 再创辉煌——来自革命老区志丹县的报告

志丹县石油勘探开发,是根据中央给延安老区的特殊扶持政策,从1990年起步的,七年奋战,七年辉煌,产量连年翻番,在1996年原油生产突破10万吨大关的基础上,1997年原油产销突破20万吨,它是志丹县石油勘探开发史上的一个里程碑,志丹县永宁钻采公司一举成为延安第一油田.延长油矿管理局志丹永宁石油钻采公司已发展成为拥有资产3.62亿元,集勘探、开发、运输为一体的市级中型企业.经济效益位于全市同行业前列.     

浅谈新形势下油气生产单位如何推进油田开发方案高效运行

当前能源价格持续低位运行,原油行业面临着前所未有的冲击。新形势下,如何优化管理及措施结构,度过漫长"破冰期",确保油田产量规模保持稳定,成为广大地质开发人员面临的重要课题。本文以华北油田第三采油厂地质研究所为例,探索如何结合工作实际,转变观念,科学研究,系统高效布局油田开发工作,夯实油田精细管理,提高油田开发水平,为厂持续保持百万吨产量规模奠定坚实的基础。     

以理念引领实践 让文化植入心田

中国石化胜利油田是我国第二大石油生产基地.自1961年4月发现以来,胜利油田在50年发展历程中累计探明石油地质储量50.6亿吨、生产原油10亿吨,约占全国的1/5,累计实现利税6 000多亿元.胜利油田地质状况极其复杂,世界上2/3的地质构造在这里都能找到,被石油地质专家称为"地质大观园".在这样复杂的条件下,胜利油田连续15年原油年产量保持在2 700万吨以上,创造了老油田开发稳产的奇迹.之所以能创造如此辉煌的业绩,有诸多方面的保障因素,其中胜利文化就是一个重要方面.多年来,油田党委从打造百年胜利的战略高度,不断丰富文化理念内涵,创新文化建设载体,形成了系统完整的胜利文化体系,包括: "从创业走向创新,从胜利走向胜利"的新时期胜利精神; "百年创新,百年胜利"的共同愿景; "共创百年胜利,共建和谐油田,共享美好生活"的文化动力; "融入中心、深入人心"的文化追求;"油田与心田共建,文化与文明共创"的文化建设路径;从"国企领导文化"到"基层家文化"的全员文化架构;思想文化集成推进的文化工程,即"胜利心田工程";"六个导向"的文化实践方略,就是推进文化向战略层面提升,向企业管理渗透,向思想政治工作融合,向专业化拓展,向班组岗位下沉,向社区延伸.     

企业管理杂志社理事单位简介四川省电力公司

四川省电力公司是国家电网公司的全资子公司,国有特大型企业,以电网经营为核心业务,负责四川省境内主要电网规划、建设、运营和电力供应。2005年末,公司资产总额达513亿元,拥有电力生产、设计、施工、修造、科研及学校等企事业单位47个,职工总人数30505人,供电面积约10万平方公     

增产提效 做优做强 加快国内一流标准化油田建设

2011年是"十二五"开局之年,吴起采油厂团结带领广大干部职工"紧盯一流目标、牢记三项使命",圆满完成了年初既定的各项目标任务。全年生产原油218.5万吨,同比净增5.5万吨;实现销售收入54.03亿元,同比净增4.78亿元;实现利润2.11亿元,完成固定资产投资27.27亿元。企业的创新能力、可持续发展能力不断提升,党的建设、精神文明建设全面加强,为率先建成国内标准化油田迈出了坚实的一步。     

现代企业管理制度建设的探索实践与创新

南泥湾采油厂隶属于延长石油旗下的延长油田股份有限公司，是延安市产业结构调整中由煤矿转产而来。2005年根据陕西省统一部署，重组进入延长石油。现有矿权资源面积1000平方公里、油井6000余口、职工2000多人、各类设备1．1万台（套）。累计生产原油550万吨、实现销售收入100亿元、利税总额40多亿元、上缴财政44亿元。     

胜利文化的传承与创新

胜利油田是全国第二大油田,自1964年1月25日党中央批准开展大规模勘探开发以来,已经走过了40多年的历程,截至2007年底累计探明石油地质储量47．25亿吨,生产原油9．08亿吨,约占建国后全国原油总产量的五分之一,为我国石油石化工业的发展和国民经济建设做出了重要贡献。     

华北油田公司第一采油厂

<正>华北油田第一采油厂位于河北省任丘市南部,1975年投入开发建设,是华北油田成立最早的采油厂。工作区域分布在河间、任丘、文安、安新等地。全厂共有7个油田29个油藏投入开发。2012年,面对复杂艰巨的生产经营形势,全厂上下团结协作,主动作为,围绕"发展、转变、和谐"三大任务,牢牢把握"稳中求进"工作总基调,强化战略目标引领,全年圆满完成生产经营任务,多项业绩指标达到公司卓越目标值。连续两年获河北省"明星企业"称号。     

油田电网变电运行安全技术探讨

油田既是能源的生产单位,又是能源消耗的大户。据不完全统计油田近年来电力消耗就占到原油生产成本的30%左右。同时,由于油田连续不间断生产的特点,要求必须不间断地供电,以保证油田的正常生产。随着电力行业技术的不断进步,逐渐成为对现代化技术水平要求较高的行业,这就势必影响着电网变电技术的发展,对电网的变电运行技术的要求也逐步再提高。因为如果发生变电事故,不仅会造成经济损失,还会危及到电网的安全,因此,我们必须要对电网中的变电运行技术进行有效地研究和分析,这具有重要的理论意义及实际的应用价值。本文主要介绍了油田电网的特点、变电运行的必要性以及电网中的变电运行技术。     

提升财务管控能力 助推公司有效发展——记中国石油集团渤海石油装备制造有限公司总会计师李淑娟

中国石油集团渤海石油装备制造有限公司是在整合了华北油田、大港油田、辽河油田、物装承德装备制造业务后,组建的综合性石油装备制造企业,是中国石油的全资子公司.公司成立五年来,累计实现营业收入602亿元,从重组前的62亿元突破百亿并连续保持在百亿以上,2012年达到152亿元,同比增长28％;实现利润总额15亿元,其中2012年实现2.07亿元,同比增长132％;从2009年的30％企业盈利,到80％企业盈利,扭亏解困取得重大进展;累计上缴税费19.2亿元,其中2012年上缴4.54亿元,同比增长52％;完成工业增加值176亿元,企业总资产从重组前的68亿元增加到目前的160亿元,增长了2.36倍.     

中国石化集团公司胜利油田分公司海洋采油厂

中国石化集团公司胜利油田分公司海洋采油厂成立于1994年5月,是胜利油田唯一从事浅海油田开发的专业化油气生产单位,主要担负着胜利海上埕岛、新北两个油田的开发建设和管理任务。现有正式职工1325人,下设7个直属单位,11个三级单位：管理各类采油平台93座,开发井375口,陆地联合站2座,油气接转站5座,石油专用码头1座;固定资产原值155．6亿元,净值74．9亿元。     

强化质量意识 创出用户放心产品——记广西田东石油化工总厂

广西田东石油化工总厂这支石油“生力军”，不断强化质量管理，稳步实施质量名牌战略，使企业不断发展壮大，走出了国门，面向世界，赢得了广泛的赞誉，呈现出良好的发展势头。该厂是集原油开采和炼制于一体的国有石油化工企业，位于景色迷人的田东县平马镇。总厂下辖一个油田、一座加工能力20万吨／年的现代化炼油厂及两个实力型的经济公司。创建至今已22年，现职工1200多人，固定资产净值达到2．76亿元，年利税均达3千万元以上。现在生产和经营有十二大类四十八种石油化工产品，质量均达到行颁国颁标准。主导的石油产品畅销桂、滇、黔等省区。