我国企业跨国并购的财务问题及对策

跨国并购是一项高风险的经济活动,目标企业的选择及其价值的评估、并购的对价支付方式、融资以及并购后的财务整合等一系列财务活动无不影响跨国并购的成败,本文从财务角度分析了我国企业跨国并购存在的问题,并提出相应的对策。     

企业并购后财务整合问题及对策研究

企业并购之后的整合对企业未来的发展有着重大影响,而财务整合又是并购后整合的关键环节,良好的财务整合有利于实现财务的协同效应,实现企业的长远发展。本文在分析并购后财务整合必要性及基本原则的基础上,进一步指出我国企业并购后财务整合存在的问题,最后针对问题提出解决的措施和建议,以期为企业并购后财务整合的有效开展提供帮助。     

企业并购财务风险分析及防范

财务风险是并购过程中的主要风险,本文分析了产生并购财务风险的主要原因是环境的不确定性和信息的不对称性,并从定价风险、融资风险、支付风险和财务整合风险具体阐述并购财务风险的类型,进而有针对性地提出防范并购财务风险的措施。     

边境地区境外投资：特点、问题及政策建议

一、边境地区境外投资的特点现阶段,我国境外投资可分为国家战略项目、大中型企业和边境投资三个层次。国家战略性境外投资项目须经国务院批准,并可享受相应政策优惠。大中型企业境外投资是基于国际战略的考虑,目标是在全球范围内经营产品或提供服务。由于境内投资主体所处区域     

企业并购中财务问题研究

随着企业并购全球化浪潮的推进,中国企业并购亦愈演愈烈,并购已成为中国经济生活中的一种时尚。但是,由于并购在中国起步较晚,理论、实践以及相关政策、市场环境等均不成熟,在企业并购中存在着一系列的问题,如过分追求规模扩大和多元化经营,缺乏真正的强强联合,多采用协议转让,透明度低、道德风险大、并购深度不够等等。本文试从财务问题角度出发分析企业并购给企业带来的影响,并分析其原因,研究解决问题的相关对策。     

企业并购的财务风险和控制措施

<正>改革开放以来,我国企业得到了迅速的发展,然而随着经济全球化进程的加快,经济体制改革的不断深入,要求企业不断改变原有的发展模式,以适应快速发展的经济。面对日益复杂且激烈的竞争环境,很多企业选择了并购方式以寻求突破,但是并购中存在的巨大财务风险也引起了企业的日益关注。在     

企业并购的财务整合问题探讨

在企业并购过程中,财务整合是一个非常重要的问题,财务整合是否成功往往关系着企业并购的成败。本文首先概述了企业并购的概念和相关理论,然后对企业并购中的财务组织结构整合、资产整合和债务整合问题进行了探讨。     

企业并购财务风险及其控制措施的思考

企业并购是市场经济发展过程中企业占领市场的重要手段。企业并购的过程十分的复杂,面临最大的风险就是财务风险。在企业并购之前,如果没有预料到存在的财务风险,容易导致并购失败,甚至给企业带来一定的经济损失。因此,文章对企业并购过程中存在的财务风险进行分析,然后,依据这些风险提出控制措施,并对目标企业的价值评估、融资渠道的多样性、并购方式的选择等进行分析,希望可以降低企业并购中的财务风险。     

浅议企业并购中的财务风险分析及防范

<正>一、前言随着资本经济市场的不断完善,企业并购现象越来越多。很多企业为了促进自身的发展,采用并购的方式来增强自身的竞争力。再者我国经济体制的不断完善,企业制度的     

企业并购财务战略问题初探

随着全球化市场论文经济的不断发展,并购成为企业寻求业务拓展和规模扩张的有效手段,人力资源管理作为企业管理的重要内容,如何整合并购企业的人力资源系统．真正实现成功并购．具有重要意义。另一方面．文化冲突问题也是一个不可忽视的问题。本文从企业并购中的人力资源管理问题及文化冲突问题对企业并购财务战略问题提出了自己的浅见。     

企业并购的财务风险识别及并购后的财务整合探讨

随着我国市场化经济体制的加深,企业并购这一名词逐渐出现在人们的视野当中,可以认为企业并购是市场化经济发展的产物.企业并购的产生符合我国的经济发展需要,也是企业促进自身发展的生存之道,但是由于我国企业并购发展周期短,很多企业没有识别并购过程中存在的各种风险,从而导致并购后没有达到预想中的效果,甚至很多企业并购失败,严重影响了自身的发展.笔者从我国企业并购的实际情况出发,就并购过程中如何识别风险,以及并购之后如何进行财务整合提出一些看法,希望给企业的并购以及财务整合提供一些参考和借鉴.     

企业并购中的主要问题及对策建议——基于128家有意向并购企业问卷调查

企业并购是资产重组的重要形式,是企业走外部成长道路的主要途径。本文通过调查分析江苏省企业并购的特点,发现江苏省内的企业并购主要分布于第二产业特别是制造业部门,其主要目的是便于生产上的协作与共享,并以横向并购和纵向并购为主。对并购企业而言,资金需求量较大,但自有资金是并购资金的主要来源,来源渠道较为单一,因此并购中最大的障碍在于资金难以筹集,企业整合困难。对此,作者提出了相关建议。     

企业并购中的财务风险及应对策略

随着我国经济体制改革的深化及发展步伐不断加快,很多企业为了拓展经营规模、提升企业核心竞争力而积极开展并购活动。虽然国家在这方面先后出台了一系列政策予以支持,但并购并非一蹴而就,每一个环节都可能伴随不同的财务风险。并购流程的复杂化代表着风险因素和指标的多样化,因此企业在并购过程中如何有效识别并控制财务风险,是企业管理者迫切需要了解和深思的问题。基于此,文章对企业并购中存在的财务风险进行剖析,结合我国企业实际状况提出有效的应对策略。     

我国企业并购存在的问题及解决措施

企业并购是企业实现资本扩张、生产规模扩大的一种重要战略手段。自2008年以来,金融危机全球蔓延,我国企业并购活动日益活跃,并开始走向国际市场迎来发展的契机,同时也面临巨大挑战和风险。本文结合企业并购在我国的现状和动因,对当前我国在企业并购中存在的问题进行阐述并提出相应的解决方案。     

我国投资银行企业并购业务的问题分析及建议

文章中通过描述了2015年以来我国企业并购的发展现状,揭露了投资银行在企业并购中存在的问题,包括投资银行市场份额、服务空间和广度的内在约束以及产权制度、融资渠道、金融市场、法律法规的外部障碍,最后针对我国投资银行面临的这些问题提出了关于促进发展投资银行企业并购业务的几点建议。     

企业并购中财务整合及风控研究

企业并购是为了扩大企业的生产能力,提升企业的竞争力,从而让企业获得更大的效益.而在企业并购过程中往往会遇到财务整合风险,财务整合风险一旦解决不好,就会导致并购达不到预期效果甚至失败的现象.故,研究企业并购中财务整合的风险以及风险控制措施是非常有必要的.本文从企业并购以及财务整合的内涵出发,分析了目前我国企业并购财务整合中经常出现的风险.并针对这些风险,提出了合理的风险控制措施.最后得出:财务整合风险控制是企业并购是否达到预期效果的重要环节.因此,在企业并购过程中,必须重视财务整合中存在的风险,在整合前先进行财务分析,并购完成后加强企业财务的内部管理,切实完善财务管理水平,才能得以达到并购的最终目的,让企业更具竞争力,更好的可持续发展.     

试论企业并购财务整合及协同效应评价

企业并购是企业扩大规模并求长期发展的重要路径,而企业并购过程中面临着一系列整合问题,特别是财务整合对企业未来发展关系重大,为有效提升并购成功率,需要高度关注财务整合,并结合财务整合展开协同效应评价。本文提出在企业并购期间实现财务整合,需要着重关注财务目标、财务组织结构与职能、财务制度、资产与负债、人力资源等相关内容的整...     

我国企业并购存在的问题及解决措施

企业并购是企业实现资本扩张、生产规模扩大的一种重要战略手段。自2008年以来,金融危机全球蔓延,我国企业并购活动日益活跃,并开始走向国际市场迎来发展的契机,同时也面临巨大挑战和风险。本文结合企业并购在我国的现状和动因,对当前我国在企业并购中存在的问题进行阐述并提出相应的解决方案。     

房地产企业并购后的财务整合分析

房地产企业在并购完成后,必须对被并购企业进行整合.并购后的整合是企业并购行为成功与否的关键,而财务整合在其中发挥着重要作用.房地产企业并购后的财务整合内容丰富多元,房地产企业应该树立先进的财务整合理念,科学、高效地实施并购后的财务整合活动.