企业文化在企业管理中的作用探究

近些年来,我国的经济不断发展,在一定程度上增加了企业之间的竞争,并且该竞争已经不仅仅局限于经济上的竞争,更是上升到了文化竞争的层面。如何建设优秀的企业文化以及如何发挥企业文化在企业管理中的重用性就需要企业的管理人员进行针对性的研究和思考。企业文化不仅能够将企业管理工作做得更好,而且还能够提升企业的竞争力。本文对于企业文化在企业管理中的重要性和作用做以简要分析,再提出几点提升企业文化的措施,使企业能够更好的进行企业管理工作。     

浅析传统文化对企业文化的影响

企业文化是形成于企业内部的一种群体亚文化，包括物质文化、行为文化、制度文化和精神文化四个层次。企业文化的特征与其国家民族文化息息相关，是一定的民族文化的体现，对于传统文化我们要去其糟粕，取其精华，使我们的传统文化能够真正有效地跟今天的企业文化和现代的社会文明挂钩，我们的民族和企业，才能够发扬光大。     

论企业核心文化建设对企业的发展及营造和谐氛围

企业的核心文化是企业生存发展的灵魂，建设积极向上的和谐企业文化，是提高企业整体素质、增强企业核心竞争力的有效途径，是推动企业持续有效发展的不竭动力，对于提高企业经济效益，建设和谐企业文化具有一定的意义，能够促进企业持续有效发展。本文就企业核心文化建设对企业的发展及营造和谐氛围进行了论述，具有一定的指导意义。     

企业内部控制与企业文化

企业在应对残酷竞争时,若想获得更好的成长,那么增强以及健全内部控制,就显得尤为重要。然而内部控制制度在有效体现自身主动功效时,自身也存在一定的局限性。企业内部控制制度的设计以及实施的同时也与企业文化的建设联系紧密。企业文化形成能够给予企业内涵支撑,能够提高公司的核心竞争力,能够给内部控制的效用给予强力支撑。只有增强企业的文化建设,内部控制才能高效运转,才能促进企业稳健良好的成长。     

企业文化探析

企业文化是企业的灵魂,是企业长治久安的保障,是企业延年益寿的良方。很多企业都在搞企业文化建设,但是有很多人包括企业领导都没有真正理解企业文化的内涵,只有充分理解了企业文化的核心、企业文化的目,才能真正找到建设企业文化的正确道路,才能够建立起真正的企业文化,然而,企业文化不一定是治疗企业疾病的灵丹妙药而一定是企业延年益寿的良方。     

论旅游企业的文化建设

旅游企业竞争的核心是旅游企业的文化竞争,旅游企业文化有其特性。企业文化体现着企业的经营状态,它既可以帮助企业获取一定的利益,也可以让企业自身的形象受损,因此,应高度重视塑造建设旅游企业文化。而企业要想建立起自己的企业文化也需要社会以及其他的部门给予帮助,这样才能够让企业更好的运营下去。     

论旅游企业的文化建设

旅游企业竞争的核心是旅游企业的文化竞争,旅游企业文化有其特性。企业文化体现着企业的经营状态,它既可以帮助企业获取一定的利益,也可以让企业自身的形象受损,因此,应高度重视塑造建设旅游企业文化。而企业要想建立起自己的企业文化也需要社会以及其他的部门给予帮助,这样才能够让企业更好的运营下去。     

探究企业文化在企业管理中的作用

企业文化是企业发展中的一项软实力，与技术、资金等实力存在一定区别，在市场竞争中有着十分关键的地位，能够引导全体员工掌握企业所提倡的价值规范，对企业内部的深刻内涵有充分认知，提高企业的凝聚力和影响力。文章主要分析了现阶段企业在管理过程中企业文化所起到的重要作用，并对建设企业文化的有效路径进行了探讨，希望能够推进企业文化的发展与建设。     

探讨文化企业税收政策

文化企业对于我国经济发展有着重要的作用,是不可或缺的一部分。文化企业的税收对于促进经济发展同样起着一定的积极作用,但是文化企业的税收政策仍然存在着许多的不足。本文主要具体分析了当前我国文化企业税收政策的问题,并且提出了一些解决的建议,以此能够不断完善文化企业的税收政策,促进文化产业的发展,促进我国文化经济的发展。     

试述"百年企业"的文化基础

不能说缺少文化力量源泉的企业,一定不能够取得成功;但我们可以断言:没有文化力量源泉的企业会缺少持久发展的动力,因而注定不会长期成功.     

弘扬传统文化 加强企业管理

传统文化和当前的发展形势在一定程度上是不相适应的,但是在现阶段而言,弘扬传统文化能够在一定程度上解决目前企业所遇到的困难和瓶颈,这是本文的具体意义所在。     

供电企业工作与企业文化的创新思考

优秀的企业文化能够使企业各项工作更具层次感与目标感，加强企业文化的建设，并由此引导企业各项工作实现创新，是供电企业提高自身核心竞争能力的关键所在。本文结合我国供电企业的基本特征，探讨研究供电企业工作和企业文化创新的原则及相关措施，对于如何实现供电企业工作和企业文化创新具一定的参考意义。     

质量文化与企业文化的关系

企业质量文化是企业文化的核心和重要内涵,是创建和实现优秀企业文化的必由之路。质量文化与企业文化的联系主要是内涵具有相互渗透性;表现形式具有相似性;质量文化与企业外部环境具有不可分性。但在范围、功能和不同发展阶段上有所不同。质量文化是企业文化发展到一定阶段的产物,是企业文化的高级形式。质量文化倡导全面质量管理,致力于提高企业全体员工的质量意识、质量理念、质量管理的理论和技能水平;企业文化则侧重于涵盖企业整体活动。质量文化与企业文化之间相互作用,能够共同促进企业的发展和整体效益的提高。     

浅谈如何促进企业文化与企业管理的互相融合

企业文化代表着一个企业的内在与外在的融合,是企业能够在管理中长期稳定发展的重要保证之一,企业文化同时也是一种力量,它的优点与缺点都能够影响着一个企业未来的发展。企业文化与企业管理二者是互相作用的关系,企业文化在一方面既能够推动企业管理,因此,企业若是想要能够提高内部管理能力,就必须要提高本企业的文化,同时企业管理也会促进本企业的文化不断发展。文章主要就是针对如何促进企业文化与企业管理的互相融合而进行探讨的,主要就是为了能够促进企业文化与企业管理更加的融合发展。     

企业文化环境对企业管理的影响作用分析

随着我国经济建设步伐的加快,现代企业对于自身的管理模式进行了全新的深化和探讨。在众多管理理念中,建设企业文化对现代企业事业的发展起到重要的作用。只有在企业内部树立科学、开放、健全的企业文化环境,才能够推进企业经济效益的提升,使企业管理工作上升到一定的高度。本文围绕企业文化环境对企业管理的影响价值、表现特特点、具体作用进行探究,供大家借鉴参考。     

企业文化建设对企业经济发展的作用分析

在企业发展进程中,企业文化有着推动性的作用,在良好的企业文化氛围下,企业能够获得稳定的长久发展。先进的企业文化是推动企业生存发展的原动力,是现代企业管理的一个重要组成部分。随着企业经济效益的不断提升,企业文化建设的需求也逐渐显现。企业生产经营中的文化附加值也在一定程度上推动了企业经济的发展。可以说,企业文化建设与企业经济发展两方面相辅相成。基于此,文章以企业文化的内涵为切入点,就当前企业经济发展过程中文化建设所起到的重要作用进行了深入探讨,并就企业如何加强文化建设以推动经济发展提出了相关建议。     

基于企业文化视角的内部控制环境优化

随着市场经济体制改革深入推进,新形势下企业发展面临越来越大的挑战,加强企业文化建设,不断夯实内部管理基础,进一步优化内部控制环境,能够有助于帮助企业提高和巩固发展优势,实现更大的经济效益和社会效益。本文基于企业文化视角,对企业内部控制环境进行了深入分析,重点探讨了企业文化和企业内部控制环境之间的关系,并提出了基于企业文化视角优化内部控制环境的具体对策,希望为不断推动企业整体发展硬实力和文化建设软实力等提供一定的理论参考。     

优秀企业如何运用音乐塑造企业文化

文化的发展是一个民族进步的标志,亦是一个国家进步的标志,那么,在企业内部,企业文化的不断改革和创新也证明了企业在某一个时期获得了进步。音乐作为人类文化艺术的一个伟大结晶,其涉及范围已经不仅仅是某一个小领域,在逐步向着艺术之外的其他领域进军。在企业文化建设中,将企业文化建设与音乐结合起来,能够有效地提升企业员工的品德修养,促进企业形象优化,对企业文化建设有一定的进步意义。可以说,推动企业文化建设和音乐欣赏结合起来,促进企业文化建设不断创新是企业发展和进步的一个重要标志。     

中西文化在企业管理中的个性差异研究

企业,作为国家微观层面的重要核心,不仅能够在一定程度上反映一个国家的发展水平,同时它能够从道德文化的角度表征一个国家的文明程度,因此,一个企业管理水平和模式至关重要。目前,在中国颇为流行的是西方管理理念和模式。     

论金融企业的企业文化

企业文化是企业核心竞争力的重要因素,是时代的要求;良好的企业文化总是能够带动一个企业更好更快地发展,使企业在顺境中如鱼得水,在逆境中百折不挠;企业文化能够让团队更加有内涵、有底蕴,团队能够让企业文化更加出彩,并且创意不断。