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企业富余人员分流、安置问题探讨杨祥华一、现状及存在主要问题近年来，邮电企业随着新技术、新手段的采用，程控交换机、自动转报、长途传输数字化、包裹信函分拣自动化以及计算机在生产、管理中的应用，企业内一些部门、岗位产生大量富余人员。初步测算这些部门人员可减... 相似文献
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人尽其才合理使用──关于安置和分流企业富余人员的实践与思考孙运才随着我国邮电通信事业的高速发展，一方面企业规模日渐扩大，邮电新业务不断增加，邮电企业对生产、经营、技术、管理等各类人员的需求将更加迫切；另一方面，在大发展的新形势下，为了提高劳动生产率，... 相似文献
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时下，全国各级邮政企业均在推行竞争上岗和减员增效，因此企业内部的富余人员如何分流是企业普遍关心的问题。有些邮政企业提出将富余人员充实到生产服务或营销部门。笔者认为，这样的做法是不可取的。首先，它不利于邮政业务发展。当前邮政新业务越办越多，科技含量不断提高，企业内部富余人员的业务技能、文化结构、知识水平等与做好生产服务工作的要求有一定的不适应性。如果将富余人员直接安排到生产岗位上，他们很难在较短时间内适应生产和业务发展，这在一定程度上会影响企业的发展。其次，它不利于邮政服务水平的提高。较高的人员素… 相似文献
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最先源于农村的股份合作制,由于其操作简便,适合当前国情、企情,已成为中小企业改革的一个重要方向。在邮电多种经营企业建立现代企业制度的过程中,股份合作制也不失为一种有益的方式。推行股份合作制是邮电多种经营长远发展的必要选择邮电多种经营企业的前身多是七十年代末、八十年代初为安置待业青年而创立的劳服企业,普遍存在底子薄、效益差的问题。而近几年来主要为解决邮电技术现代化及人员零增长而带来的企业富余人员分流及职工待业子女就业问题而出现的多经企业,虽然有邮电主业的有力支持,但作为一个独立的法人企业,在激烈的… 相似文献
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时下，有些邮政企业将富余人员“充实”到生产服务部门，以提高全员劳动生产率。笔者认为，在邮政发展面临越来越激烈的市场竞争、对邮政生产服务人员整体素质要求越来越高的今天，将富余人员直接安排到生产服务部门的做法是不可取的，它至少有三点不利：首先，不利于邮政业务发展。当前，邮政新业务的科技含量不断提高，而企业内部富余人员的业务技能、文化结构、知识水平等与其要求不相适应。将这些人员直接安排到生产或服务岗位上，将会给业务发展造成一定影响。其次，不利于邮政服务水平的提高。服务是邮政永恒的主题，而较高的人员素质… 相似文献
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近年来,我省各级通信企业,通过改革劳动组织,大力精简管理机构,压缩非生产人员,出现了一大批富余人员。我们借鉴其他单位的经验,通过发展多种经营,在安排富余人员方面作了一些改革尝试。另起炉灶,变一锅为几锅省局规定,企业从通信生产岗位减人不减工资总额。目前,全省通信岗位定编减下的人员已达1300多人。减下来的人干什么?坚决同全民通信企业脱开。在保留他们的全民所有制身份的前提下,另起炉灶,不在通信企业的锅里争嘴吃饭。富余人员中适合转岗的,通过培训派到新的通信岗位;已经到离退休年龄的,办理手续;而大量的富余人员,则是重新开辟就业门路,从事多种经营。近两三年内,全省计划拿出 相似文献
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生产组织社会化与人员零增长成涌泉１９９３年邮电部提出了人员零增长的要求，从１９９４年起到＂九五＂计划期末，邮电全行业要基本实现人员零增长。从过去全行业每年增员４－５万人到不增员，需要从各个方面采取措施，促其实现，其中十分重要的一条是，推进邮电企业生产... 相似文献
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浅议农村邮电财务自动化联网监控蒋和英近两年，我们通过对农村支局所的财务检查和建账管理工作的调查分析，深感县级邮电企业在城乡之间建立起以资金流通为中心的、集财务、统计、营运为一体的自动化联网监控系统，不仅十分必要，而且已具备现实的可能。一、自动化联网监... 相似文献
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邮电企业临时工素质亟待提高陶旭雄自邮电部提出邮电企业职工零增长的目标后，为缓解生产急需，大部分县（市）局部大量使用临时工，这无疑对提高劳动生产率、改善邮电服务起到了积极作用。但从调查情况看，也还存在一些不容忽视的问厄，亟待我们认真研究解决。一是文化基... 相似文献
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邮电分营后，邮政企业实行了减员增效的措施．职工人数不断减少．而邮政发展又需要不断地补充人员，为此，邮政企业不得不大量地使用临时性用工，有的局临时性用工甚至超过在岗在册员工。有些局对这部分人员统统按照委代办方式进行管理，不仅违反劳动法律法规．有可能引发劳动纠纷、而且造成这部分人员人心不稳，影响企业的稳定发展。 相似文献
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目前,邮件处理中心的许多生产工序正逐渐门机机化、自动化作业过渡。一般来讲,业务量越大,买现机械化、自动化作业就越经济。但究竟业务量多大使用机械化、自动化设备方经济合理呢？下面对此做一点分析。1邮件处理中心运营成本构成按照目前邮电企业专业成本核算办法,邮件处理中心生产平成本费用主要由工资、职工福利费、折旧费、邮件运输费、修理费、低值易耗品摊销、业务费以及管理费用等部分构成。据有关部门统计,邮件处理中心生产成本费用中占比例较大的是人员工资、福利费、管理费、固定资产折旧费。修理费及邮件运输费。其中人员… 相似文献
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邮电物资采购供应的现状和改进王海桥一、当前邮电物资采购供应的现状１、随着邮电通信的快速发展和投资规模的逐步扩大，对邮电通信物资的需要量成倍增长。大量邮电物资的购入和运用，在企业流动资产中占有很大的比重，对于邮电通信企业发展起着至关重要的作用，邮电物资... 相似文献
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第十讲邮电新产品销售渠道策略张连臣邮电产品销售渠道是担负邮电产品交易职能的各种机构、网点、个人和设备的总称。邮电企业既是生产部门又是流通部门，它所生产的产品要通过交换活动转化为货币，这种转化就是通过邮电部门的各种销售渠道来实现的。邮电企业通过销售自己... 相似文献
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邮电企业劳动管理要适应市场经济陈新敏邮电企业劳动管理现状三项制度的改革，为邮电劳动管理工作开创了一个新格局。从客观上看，已基本形成了一个比较完整、系统的管理体系，为调动邮电职工的生产积极性，促进邮电企业经济效益的提高，起到了积极的作用。但是，如果我们... 相似文献
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山西省永济市邮政局在邮电分营后,立足企业实际,从改革用工制度人手,重点解决好职工普遍关心的分配热点问题,合理调整劳动组织,对企业富余人员进行科学分流,逐步将劳动管理改革引向深入。一、减员增效,力求用最少的人力创造出最大的经济效益１、建立一个精干高效、垂直适度、细分主抓、责任到位的中层管理体制。邮电分营后,为确保企业各项工作正常运转,永济市邮政局在中层管理人员的使用配置上力求合理兼职、协作配合、精干高效,严格按照地区局的要求,把管理人员人数控制在定编范围之内。其中有两名股级干部分流到局劳动服务公司… 相似文献
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邮电企业应大力宣传停机政策任锦平在邮电企业的经营管理中，欠费现象是一个十分突出的问题。而且随着邮电业务的扩大，欠费金额越来越大，欠费时间越来越长，欠费用户越来越多，严重影响了企业的发展。不少企业领导为了清理欠费，组织专门人员上门清讨，并对个别用户起诉... 相似文献
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邮电企业管理的现状及改进思路宁琮一、当前邮电企业管理的现状为了克服企业管理工作中的形式主义，切实减轻企业负担，１９９１年国务院要求停止一系列评比达标升级活动，以保证企业集中精力抓好生产管理。然而，一些邮电企业的领导由此产生了片面的认识，认为评优升级和... 相似文献
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全国邮电企业实行工资总额同邮电业务总量挂钩办法,是邮电企业工资制度改革的重大突破,为企业搞活内部分配,改革邮电企业的工资制度创造了十分有利的条件。挂钩以后,工资总额随业务总量的升降上下浮动,水涨船高,水落船低,不仅给了企业发展通信生产的动力与活力,同时也使企业有了压力,增强了企业的自我约束机制。本文仅就如何搞活企业内部的工资分配和研究建立邮电企业独立的工资制度,谈点自己不成熟的看法。一、关于搞活企业内部工资分配问题近几年来,各地邮电企业在搞活内部分配方面做了大量工作。比如,把劳动报酬同劳动贡献挂起钩来, 相似文献
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目前,在邮电部门成立了不少邮电管理社会团体,发挥着日益明显的作用。本文就这方面问题,提出粗浅见解,与同志们商榷。一、建立邮电管理社会团体是邮电事业发展的需要管理工作是邮电企业的基本职能,它一直伴随邮电生产而发展。搞好邮电管理工作,一靠专业管理,二靠民主管理,三靠社会团体参与,三者缺一不可。在执行改革开放方针后,邮电社会团体的组织建设有了长足进展,并积极参与了各级管理。如有的管局或企业建立了企业管理协会,有的建立了经济研究会;通信学会下属的技术经济与管理现代化专业委员会和邮政网路及自动化专业委员会,也在研究邮电经济与管理方面做出贡献。这说明,邮电管理任务需要多层次、多渠道合力完成;广大邮电管理干部,有强烈的参与管理意识和奉献精神。各级邮电领导部门和邮电企业,应审时度势,积极引导,为之提供良好的条件。 相似文献