“十五”计划期间商业银行的策略思考

"十五"计划期间,商业银行面对外资银行扩大经营的挑战、面对直接融资迅速增长的挑战、面对我国经济结构战略性调整和实施西部大开发的考验,必须认清和高度重视面临的严峻的竞争形势和存在的差距,加快推进改革,严格管理,以增强竞争力.     

“十五”计划期间商业银行面临严峻的经营形势与对策思考

“十五”计划期间，我国商业银行面临国际金融业进入竞争的挑战，国内直接融资迅速发展，我国经济结构战略性调整,实施西部大开发等新情况新问题，对资金需求空前浩大，但资金来源是有限的，金融业竞争形势十分严峻。     

对提高我国商业银行经营管理水平的思考

对提高我国商业银行经营管理水平的思考中国农业银行盐城市分行季超商业银行管理中的薄弱环节近年来，我国商业银行经营管理水平在不断提高，尤其在探索具有中国特色的商业银行管理科学化、现代化的体制、途径及方法手段等方面，取得了很大进步。但其中的薄弱环节也不容忽...     

商业银行业务信息管理分析

进入九十年代以来，作为提高服务水平和技术水平的有效手段，银行业务的电子化在我国进入了一个飞速发展的时期，不但各国有商业银行进入了大规模的投入和建设，一些新兴商业银行更是把电子化作为竞争手段的首要考虑因素，优先进行电子化建设，并在借鉴国内外经验的基础上，纷纷进行业务创新，推出了很多新型的服务手段和金融产品，电子化建设大大促进了业务的发展。随着业务的发展、金融电子化水平的提高、业务数据的大量积累，各银行从自身发展和同业竞争的角度出发，都在逐渐摸索业务信息管理的有效途径，以期进一步提高信息的利用率，为银行的战略发展提供信息服务和决策支持。     

对提高商业银行竞争力的思考

竞争是银行业发展的动力。银行业竞争力体现了一个国家或地区的金融市场发育是否良好，运作是否稳健、高效。中国银行业经历了由中国人民银行一家银行完全垄断，到四大国有银行商业化改革和众多股份制商业银行兴起的过程，金融市场结构不断演变，竞争程度日渐提高。但是长期以来的高度垄断所形成的低效率是不可回避的问题。     

关于我国商业银行发展中间业务的思考

商业银行中间业务是指不构成商业银行表内资产、表内负债,形成银行非利息收人的业务,包括结算类、代理类、担保类、承诺类、交易类中间业务和其它中间业务。今年6月21日,中国人民银行发布实施了《商业银行中间业务暂行规定》,这是在我国即将加入WTO之时,中央银行为了进一步支持商业银行发展中间业务,完善商业银行的服务功能,提高商业银行的竞争能力而采取的一项重要举措。从我国银行业的现状来看,中间业务的开展还处于起步阶段,中间业务产品的层次比较低,中间业     

对我国商业银行实施集约经营的几点认识

对我国商业银行实施集约经营的几点认识张近几年来，我国商业银行纷纷把实施集约化经营作为转变经营方式的重要举措，并付诸实施。这种经营策略的调整，是符合商业银行发展规律的，是商业银行加快发展的必然选择。从世界多数国家的金融发展格局来看，商业银行实施集约化...     

客户关系管理系统对我国商业银行经营管理的启示

客户关系管理（CustomerRelationshipManagement，CRM），作为现代管理科学与先进信息技术相结合的产物，是指企业为最终实现电子化、自动化的运营目标，所创造和使用的技术、软硬件系统及集成的管理方法、解决方案的总和。它以客户关系为重点，通过再造企业组织体系和优化业务流程，展开系统的客户研究，以达到提高客户满意度和忠诚度，并提高运效率和收益的目的。