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随着中国区域经济发展思路的突破,以前处于央视及省级卫视阴影下的省级地面频道开始浮出水面,而其传播价值也得到越来越多企业的关注和认同。地处西部大市场的四川电视台地面频道,近几年来以一匹黑马的姿态成功杀入大家的视野,收视份额和广告经营额都有很大幅度的提高,2007年四川广电频道领跑成都收视市场,收视份额排名第一;在省网城域2007年较2006年同期全天时段收视上涨32.4%,晚间时段收视上涨27.6%,广告收入连续多年增长率超过20%,2007年达到了8亿,其中卫视和地面频道平分秋色。那么究竟是什么因素推动了四川台地面频道的崛起?又是什么促进其广告经营的激增?近日,《媒介》杂志记者走近四川台,试图揭开众多现象背后的神秘面纱。 相似文献
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2007年,是全国省级卫视激烈角逐的一年,卫视阵营格局发生了更大的分化。根据CSM的数据统计,2007年频道收视份额超过1的卫视频道由2006年的3家上升到7家,几家强势卫视的总体收视份额大幅增加,占到卫视整体的半壁江山,而其他卫视差距逐步缩小,成为弱势收视群体。省级卫视全国市场集中度提升,使得省级卫视的竞争态势演变为两边倒趋势: 相似文献
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业已过去的2004年,中国电视媒体发生了一系列戏剧性的变化。单从电视媒体的生命线——广告收入来看,也呈现了与往年不同的景象。据克顿顾问分析,中央电视台2004年总体广告收入超过80亿元,平均单频道收入为5.7亿元左右。同时,湖南卫视单频道收入超过5亿元,荣膺省级卫视广告收入冠军,安徽卫视、山东卫视等媒体的广告收入也超过了4亿元。而同样是省级卫视,某些弱势频道2004年的广告收入仍然在5000万元左右徘徊。 相似文献
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伴随媒体转型步伐的加剧,媒体之间的竞争也日渐激烈,作为省级地面频道,不仅面临来自中央台的压力,还面临省级卫视及城市台的夹击,同时地面频道的经营对地区经济、人口以及政策的依附性过强造成其规模难以扩大,传统思路就是与同市场卫视收视份额竞争并推及至广告营销策略变革。 相似文献
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自去年第一家上星卡通频道——金鹰卡通卫视开播以来,备受业界的关注。传统的观念认为,个以少儿为主要收视群的频道,广告效力怎么也敌不过强势的综合频道,但卡通电视成熟市场的表现证明并非如此:美国一家80%以卡通片当家的尼克罗迪恩儿童频道,2003年的创收达到11.5亿美元,成为美国最赚钱的电视频道之一;台湾地区2004年广告收入前五名的频道,少儿卡通频道就占了两个。这说明以少儿为主打收视群体的卡通频道可以比综合频道的目标受众击中率更高,传播有效性更高。 相似文献
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2007rh 上半年,河南卫视承接了2006年的快速发展势头,在节目、收视、覆盖及广告经营方面取得不俗成就,特别是广告收入实现35%的增长。借助锐意的改革和突破精神,河南卫视在全国省级卫视第一阵营中的地位愈加巩固。而“第二届中博会文艺晚会”和“2007国际旅游小姐冠军总决赛”的成功举办,更是凸显了河南卫视的大台气势和风范。[编者按] 相似文献
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2003年,湖南卫视有点发力狂奔的味道,上半年收视份额稳居省级卫视第一,截至第三季度,广告收入与去年同期相比猛增81.1%以上,在全国广告界、传媒界、企业界造成了广泛影响,与此同时,湖南卫视已将自己明确地定位为一个全国性的电视台。 相似文献
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理由一:观众喜爱电视剧电视剧是全国电视媒体播出和收看的重中之重,省级卫视、地面频道的电视剧占收视比重超过50%(据CTR)。中央电视台电视剧的收视比重也占到了25.8%(据CSM),是观众收看最多的节目类型。电视剧成为企业广告传播不可或缺的资源。 相似文献
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河南卫视近两年来各项指标的跨越式增长引起了全国同行及专业研究机构的密切关注,2007年,河南卫视全国覆盖人口突破6亿,在最能代表电视媒体全国传播价值的27省网跻身省级卫视三甲,观众满意度、频道创新力位列全国省级卫视第二,广告创收连续第三年保持30%以上的高增长率。河南卫视的收视、覆盖、创收、影响力等各项指标同时出现大幅提升,大家将其称为“河南卫视现象”。 相似文献
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很多媒体同行用“迅猛上升”来形容河南卫视2006年以来的突破性发展。的确,2006年河南卫视覆盖区域和收视份额均大幅提升,品牌影响力和品牌竞争力全面增强。全国可接收入口增至4.75亿,全国35中心城市组的收视表现从以往的长期徘徊在中游到稳居全国省级卫视前十,在全国27省网组稳居全国省级卫视前四位,中原五省省网高居全国省级卫视第一位,广告创收稳步增长30%并突破3亿大关。中原龙头卫视的地位愈发巩固和强势,全国强台的战略目标正在逐步成为现实。 相似文献
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地面频道?如果拿这个词去问一个普通电视观众的话,估计十有八九是不知道在说什么,而要说到中央台和卫视频道,估计不知道的人寥寥无几。的确,长久以来,地面频道被全国性上星频道的光芒所掩盖,说起来没有中央台和央视那么赫赫有名,似乎没有什么发言权,但事实上,当我们深入去探究各地省级电视台的地面频道时,很容易就发现在很多省级台,地面频道实力非常雄厚,有的地方甚至要超过卫视频道,无论是内容,广告还是影响力。 相似文献
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理由一:观众喜爱电视剧
电视剧是全国电视媒体播出和收看的重中之重.省级卫视.地面频道的电视剧占收视比重超过50%(据CTR)。中央电视台电视剧的收视比重也占到了258%(据CSM).是观众收看最多的节日类型。电视剧成为企业广告传播不可或缺的资源。 相似文献
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近几年.中国电视市场格局风起云涌。随着电视收视人口的日趋饱和,电视台进入份额竞争时代。一个频道收视的提升就意味着其他频道收视的下降。中央台作为国家台,占据着35.32%的市场份额,31个省级卫视中底子厚,资源多的频道竞相努力完成从省级台到区域台的升级.从区域台向全国性频道的转型。这其中.湖南卫视称得上是挺立潮头的排头兵。 相似文献
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省级卫视频道的竞争已经进入了白热化的阶段。外部,要应对新媒体对传统电视受众不断蚕食的现状;内部,面临着央视和各级地面频道对收视份额的抢夺。一边是蛋糕越来越难以做大,一边则是在不断挤压的夹缝中各家卫视的激烈竞争。如何在竞争中突围,建立卫视频道自己的品牌形象,已经成为卫视取胜的关键。 相似文献
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近年来,各省级卫视在覆盖策略上不断调整,从而不断提升频道传播价值。在调整中,省级卫视频道经营逐步形成一个产业链,而频道覆盖、节目收视和广告经营构成了产业链的三个环节。随着覆盖竞争的白热化,频道覆盖已经成为了继节目收视和广告创收后的另一个运营支点。 相似文献
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“故事中国人文天下”。这是重庆卫视为其2006年规划出的最新频道定位。是继2005年国庆“黄金周”.该台开讲“麻辣中国故事会”取得明显收视与广告成效之后.把打造中国电视版故事会提到了频道定位的高度。 相似文献