猎头顾问是怎样炼成能

职业经纪人,又称顶级猎头顾问。如同演艺经纪人穿梭于演艺界、体育经纪人让更多体育明星走红一样,顶级猎头顾问则是穿梭于职场和企业中,一方面帮助有志之士找到更好的发展平台,另一方面让更多的企业找到助推发展的黑马,目的是使职业经理人与企业谋求一种和谐,达到双赢。     

房地产经纪人怎样当好置业投资顾问

论述房地产经纪人作为置业投资顾问，应掌握的分析技能，包括考虑选择投资房产的要素分析、市场价值估价、市场供需分析等方面，并通过实际案例分析了买卖投资回报。     

当心保险“猎头”

中国已入世，保险市场全面放开指日可待，人才争夺战加剧．现代“猎头”正变着法地挖掘保险企业的人才。如果保险企业经营者不能管好、用好人才，那些人才势必会成为保险“猎头”们猎取的对象，或许“猎头”就在我们身边。     

“财父”是怎样炼成的

用父爱如山来形容父亲对于一个家庭的作用亳不为过。然而,父爱更多的是需要经济来支撑。怎样才能有效利用自身的人力资源和外因达到财富最大化,成为身为人父者最感兴趣的话题之一。《穷爸爸,富爸爸》一书的作者罗伯特·清崎说：“金钱是一种思想,如果你想要更多的钱。只需改变你的思想。”成功修炼成现代“财父”,需要从哪些方面做起？     

亏损是怎样炼成的

中国股市存在着明显的涨跌周期.它可以涨得过高,也可以跌得过低,而一个循环周期短则数年,长则数十年.正是因为股市循环周期实在太长,大多数人不知道,也不想对此进行了解、考虑,只想短期内从股市中捞一把.正是这种心理造成了大多数投资者的亏损.下面,笔者就几种造成投资者亏损的常见行为进行剖析,以便读者吸取教训,避免重蹈覆辙.     

CFO是怎样炼成的?

CFO如何推动、捍卫和创造公司价值?中国CFO制度该如何演进?CFO的角色该如何扮演?CFO的管理模式该如何构建?价值管理系统的基本框架该如何设计?对企业的CFO们来说,这些在教科书中找不到现成的答案。显然,向业界成功的顶级CFO们学习是一条非常重要的途径。4月28日晚,本刊邀请到三位来自不同所有制企业的CFO:德国汉高集团大中华区首席财务官王亦东、北京探路者户外用品股份有限     

中国需要什么样的职业经理人

中国企业特别需要事业经理人，而且也只有这种事业经理人才能带领中国企业走向世界。     

中国职业经理人建设迫在眉睫——“痛并快乐”的职业经理人

企业经营的成功与巨大的挑战，使职业经理人成为既具有风险性，又令人非常向往的特殊职业。     

挖掘人才--关于保险企业建立内部资深顾问机制话题

保险业作为我国加入世贸组织后面临巨大挑战的行业之一,其人才短缺问题备受业内外人士关注.     

经理人职业化发展的背后

一个成熟的企业必须有清晰的战略和具备良好职业素养的各级员工，提高企业的职业化水平，高素质的企业管理者是关键。产品可以通过技术人员开发出来，市场能通过市场调研和销售策略开拓出来，企业文化可以努力营造与积累；但是这一切都要以职业化为基础。     

关于企业怎样发展才是良性发展的探讨

<正>做了多年的财务工作,经历了不同的职业发展阶段,对于企业怎样发展才是良性发展这个问题有些自己的见解,今天我把它记述出来,和大家共同分享。     

美国人的纳税意识是怎样炼成的

淡起纳税意识,太多人都会想起本杰明·富兰壳林那句“Two things are inevitable in one’slife,death and tax．”（人的一生有两件事不可避免,死亡和纳税）——的确,不论是学术著作、考察经验还是朋友口口相传,都说美国公众的纳税意识较中国民众强很多,但美国人的纳税意识究竟是怎样炼成的呢？     

财富的金字塔是怎样垒起来的

刘松琳,这个普通的名字大概并不为许多人所知晓,然而他所创办的深圳市聚成企业管理顾问有限公司却是国内规模最大的培训公司,在业界是有口皆碑的。时下,身为聚成     

武汉农村商业银行标杆是怎样炼成的——2014年第10期封面人物回眸

随着利率市场化提速,武汉农商行主动转型,力图从现在的抓几大重点板块,向更为广泛的抓实体经济、综合客户转型;由单一的利差盈利转为多渠道盈利模式;由地方性银行向区域性银行转型。2014年12月24日,广东惠州市博罗县长江村镇银行开业,而这家村镇银行的主办者是来自华中的武汉农村商业银行(以下简称"武汉农商行")。博罗县位于广东省东南部,是珠三角最大的成片开发县区。当天,这家村镇银行存款余额达到1724万元,一举实现开门红。     

西方霸权与金融崛起（八）——西欧列强是怎样炼成的

在工业革命前期,除了美国还跟印第安人死磕,英、法、荷、西等欧洲列强已经基本形成。然而这个时代真正的强国仍然是中国,就是把西欧整个加到一起仍旧没法跟中国比。     

高潜人才:组织如何备而用

前段时间,与一家大型国有商业银行的人力资源老总座谈时,提到高潜质人才的选拔与培养这一问题。对如何进行选拔、怎样加速他们的成长、如何提高他们的成熟度等等问题尤其关注。如何通过一整套方法对企业高潜质人才进行发展与培养,确保他们能够尽快独当一面。梳理多年为企业咨询的经历,笔者认为可从以下几方面着手:     

我们是怎样做好非公企业工会经费代征工作的

2000年7月,龙岩市总工会与龙岩市地税局签订了委托地税机关代征非公有制企业行政拨缴的工会经费的协议,开创了全省工会经费代征工作的先河。这是一个新创举对工会组织和地税机关也是一个新课题。围绕着如何依托地税机关的职能和优势,在发展非公企业工会组织的同时,及时收缴好工     

企业国际化的人才瓶颈

人才不是生产线,不是配方,不能拿来即用;培养高素质核心能力的人才并非一朝一夕就可以完成的。中国速度让世界为之惊叹,人才的培养却不能急功近利。     

小的是美好的——访福建海峡银行董事长苏素华

全国两会刚刚结束,李克强总理强调"大众创业,万众创新",改革、创新是中国未来的发展战略。借改革之风,乘创新之舟,本刊专访了一位处于金融改革第一线的银行职业经理人——福建海峡银行董事长苏素华。在短短一上午的交谈时间内,我们聊了很多,令人印象最深刻的是,苏索华董事长是一位多谋善断、求真务实的职业经理人。这可能跟他多年的银行实务从业经验有关。苏素华曾经在中国农业银行福建分行工作13年(1988~2001年),从事过办公室、会计、信贷、国业等工作;2001