浅谈SPC在质量管理中的应用

在全球化激烈的市场竞争环境中，产品质量是生产制造型企业的生命，是企业成功的保证。为了获得理想的产品质量，贯彻实施全面质量管理至关重要，其中全过程的质量管理是至关重要的一个环节。而统计过程控制（Statistical Process Control， SPC）是将制造过程质量控制理念落实到实际工作的关键工具之一。探讨统计过程控制在制造质量管理中的应用与实现具有深刻的理论意义与重要的现实价值。     

浅谈SPC在质量管理中的应用

在全球化激烈的市场竞争环境中,产品质量是生产制造型企业的生命,是企业成功的保证。为了获得理想的产品质量,贯彻实施全面质量管理至关重要,其中全过程的质量管理是至关重要的一个环节。而统计过程控制(Statistical Process Control,SPC)是将制造过程质量控制理念落实到实际工作的关键工具之一。探讨统计过程控制在制造质量管理中的应用与实现具有深刻的理论意义与重要的现实价值。     

浅议统计过程控制技术在生产中的应用

质量是企业的生命线,而质量应该重在预防,其中品质管理和过程控制是重要的方法,而且具有持续改善的功能.本文首先浅析统计过程控制的发展和类型,接着就其统计过程控制的方法和具体实施过程进行分析     

试论统计过程控制——SPC用于产品质量控制

统计过程控制(SPC)是生产型企业进行质量管理的重要技术,对其进行研究具有重要意义,本文首先对统计过程控制的定义及特点进行分析,结合企业情况对SPC在企业应用情况进行研究,并提出SPC用于产品质量控制措施。     

统计过程控制方法争辩和矛盾

统计过程控制（SPC）方法广泛地应用于制造和服务过程的监控和改进。这些方法在理论和应用上经常发生激烈的争论。争辩所论及的部分内容是：假设试验和控制图之间的关系,理论所起的作用和控制图性能模型之间的关系,互相竞争方法的相对优点,SPC本身和对SPC研究的恰当性问题。此文的目的之一是改进实际工作者与研究者之间的沟通,以解决某些分歧。在2000年10月12－13日召开的美国质量协会和美国统计协会的一次会议上,统计学教授、美国质量协会会员伍导尔发表了题为“统计过程控制方法的争辩和矛盾”的论文。并在当月出版的美国“质量技术”2000年第4期作为首篇文章发表。此文在比较广阔的背景和比较丰富的材料中,思考如何结合实际情况有效地应用统计过程控制（SPC）方法。管理大师彼得．德鲁克说道：“管理是一种实践,其本质不在于知,而在于行;其验证不在于逻辑,而在于成果;其唯一的权威就是成就。”学习应用统计过程控制（SPC）,也应当以此为准。     

企业如何应用统计技术

统计方法在质量管理的发展史上占有重要地位,统计方法在质量管理中的应用,可追溯到20世纪初。最典型的统计方法是抽样方法和休哈特的控制图。美国人菲根堡姆在《全面质量管理》中,把质量管理分为检验质量管理、统计质量管理和全面质量管理三个阶段。由于历史的原因,我国企业的质量管理大多跳过了“统计质量控制”阶     

谈SPC在企业的有效实施

统计过程控制(简称SPC)已经成为许多国际性企业广泛采用的质量管理和改善的技术和方法,它通过运用控制图对生产过程进行分析评价,根据反馈信息及时发现系统性因素出现的征兆,并采取措施消除其影响,使过程维持在仅受随机性因素影响的受控状态,以达到控制质量的目的.     

论如何进行统计过程控制的培训

一、引言 20世纪20年代休哈特博士在贝尔实验室首先提出并应用了统计过程控制系统（简称SPC），近几十年统计过程控制在各种行业中发挥了巨大的作用。越来越多的企业设立质量管理部门，重视对员工的质量管理知识培训，运用统计过程控制系统。但是，这些培训真的发挥它应有的作用了吗？     

SPC与企业质量管理

一、SPC简介 统计过程控制(Statistical Process Contro1),简称SPC,是一种借助数理统计方法的过程控制工具.在企业的质量控制中,可应用SPC对质量数据进行统计、分析从而区分出生产过程中产品质量的正常波动与异常波动,以便对过程的异常及时提出预警,提醒管理人员采取措施消除异常,恢复过程的稳定性,从而提高产品的质量.     

SPC管理在半导体生产中的有效运用

SPC(Statistical Process Control,统计过程控制)起源于20世纪20年代以美国统计学者休哈特(W.A.Shewhart)首创过程控制理论及监控过程控制的工具——控制图为代表,现今统称为SPC,其重要意义与作用旨在贯彻预防原则,利用统计技术对过程中的各个阶段进行监控,从而达到保证产品质量的目的。由于历史原因,SPC在我国企业的质量管理中未曾得到广泛的采用。本文介绍了某企业SPC应用的方法和经验,具有启发和借鉴的价值。     

统计技术在质量管理中的应用

本文阐述了统计技术在质量管理中的历史及作用,分析了统计技术在当今企业质量管理中统计技术的方法和应用,指出了统计技术在企业质量管理中对质量的控制、决策、预测的重要作用.因此,企业应加强质量统计方面的工作,以确保企业质量管理的不断提升.     

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SPC(统计过程控制)作为现代质量管理的基础，已经为国内外先进制造业企业所应用并产生了显著的效益。     

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统计技术在企业质量管理中的应用

随着科技进步和现代化管理步伐的加快，统计技术在各个领域已得到广泛应用，许多统计方法在企业的实际管理工作中成为员工必备的知识和技能。而我们国家经济上虽说有了快速发展，但是企业的现代化管理水平还有待进一步提高，特别在质量管理方面，由于明显地逾越了统计质量控制阶段，造成了统计技术在质量管理方面不能充分发挥作用，加之对统计技术的应用是一个薄弱环节，不能大量用先进的科学方法进行有效的数据分析。     

统计过程控制中常见的错误

统计过程控制（Statistical Process Control）是质量管理科学中的一项重要技术。它使用控制图（Control Chart）对生产过程进行动态控制，检测预防不合格产品，不断改善生产过程。从它很早就已被纳入ISO9000《质量管理和质量保证》系列国际标准的要求可知统计过程控制在制造业中的重要性。控制图是在上世纪20年代初由美国贝尔电话实验室的休哈特博士（W．A．Shewhart）首先提出来的，     

谈谈统计质量控制的实施

（一）统计质量控制概述 质量管理经历了三个发展阶段：由质量检验发展到统计质量控制，再进到全面质量管理。而体现预防为主的统计质量控制，不仅代表了～个发展阶段，而且还构成现代全面质量管理（TQM）的重要内容之一。     

EXCEL：用于多因素正交设计数据分析

摩托罗拉公司关于六西格玛管理的教材[1]第1章，就指出企业应用的质量管理方法像一个梯子：最底层是“救火”，即处于无序状态；上一层是“产品检验”，即质量是检验出来的；再上一层是“过程控制”，即质量是制造出来的；最高层是“试验设计”（Design of Experiment，简称DOE），即质量是设计出来的。DOE可谓统计质量控制的最高境界。     

铁路运输质量成本核算的设置与管理方法

质量成本是全面质量管理活动的经济表示，对质量成本进行统计、核算、分析、报告和控制不但可以找到降低成本、提高企业经济效益的途径，而且是指导和监察质量管理活动的有效方法之一。     

统计质量控制在天铁集团的应用

20世纪，人类跨入了以“加工机械化、经营规模化、资本垄断化”为特征的工业化时代。质量管理作为一门科学，逐渐发展完善，经历了质量检验、统计质量控制、全面质量管理三个阶段。天铁集团从1984年开始推行全面质量管理至今，取得了优异成绩，在此，仅从统计质量控制的内涵、天