抓质量求发展 以质量赢客户

在建筑市场竞争激烈的形势下,国营建筑施工企业要能持久地生存和发展,最重要的是以质量优占有市场,以质量优赢得客户。我们在“质量、品种、效益年”活动中,深深体会到,解决好各级领导层的质量意识问题,在操作环节中严字当头,抓好检查预控,真正落实重奖重罚,才能有效地把工程质量搞上去。一、勇于解剖,深刻反思,强化质量意识回顾过去,我们曾不间断地采取分层、分期、分散、重点施教等形式向职工进行质量教     

施工企业深化质量管理的三大要素及其运用

施工企业如何深化质量管理、不断提高工程质量,使企业整体素质推进到一个新的水平,是摆在我们面前的一个新课题。几年来我们的做法和体会是:一、推行以全面质量管理为中心、标准化为“龙头”的工作方针,把质量管理纳入标准化的轨道标准化是推行全面质量管理的重要依据。推行标准化,首先要完善“立法”,建立一个完善可行、能得到预期实效的企业标准体系,它应该包括:以工程标准为主要内容的技术标准;     

应搞好煤矿班组升级

目前,煤矿班组(即段队)的基础工作薄弱,突出表现在产品质量(工程质量、工作质量)差、消耗高、事故多、效率低。因此,开展班组升级,把班组“逼”上新的台阶,是当前煤矿面临的十分重要和紧迫的任务,也是深化煤矿改革,促进企业升级的一个重要方面。升级班组必须具备三个条件:①完成生产计划(或工作任务),产品质量(或工程质量、工     

用“三个代表”重要思想统领企业党风廉政建设

企业党风廉政建设关系到企业的兴衰成败,进而关系到我国迈向小康社会的步伐。那么,如何搞好这项工作呢?笔者认为,关键是要用“三个代表”重要思想统领企业党风廉政建设的全局。一、要把“三个代表”重要思想,作为衡量企业党风廉政建设的根本标准企业的党风廉政建设工作搞得怎么样,效果如何,必须用“三个代表”重要思想来衡量和评判。那就是要看我们的党风廉政建设是否坚持了与时俱进这个关键,是否坚持了党的先进性这个核心,是否坚持了执政为民这个本质。首先,企业党风廉政建设要坚持与时俱进这个关键。一是要体现时代性,就是要适应时代的发…     

对质量问题的几点思考

质量按不同的表现形式可分为三种:一种是产品质量,一种是工程质量,一种是工作质量。前二种可归结为成果质量。它们之间的关系是:产品质量和工程质量是工作质量的结晶或结果;工作质量是产品质量和工程质量的保证和条件。有好的工作质量才会有好的产品质量和工程质量。“质量第一”、“质量是命根子”、“不重视质量,企业就等于慢性自杀”……。这些都十分清楚地告诉我们:在经济领域,质量是决定     

树立质量品牌重汽售后索赔额下降17．01％

中国重汽作为国内重型汽车行业的龙头企业，一直以高质量、高服务、高可靠性来提升品牌形象。把树立质量品牌和提升质量品质紧密结合起来，大力开展“品牌、质量、效益年”活动。2013年，中国重汽年度售后索赔额下降17．（）1％。提升质量品质为企业第一要务从“用人品打造精品用精品奉献社会”的企业理念到“品牌质量效益年”的主题活动，中国重汽一直把质量作为企业的第一要务来抓。     

把工程质量作为开拓经营的突破口

我公司是被山西省建设厅授予“质量信得过单位”荣誉称号的企业。多年来,工程质量在省内一直名列前茅,施工任务连年饱满,经济效益逐年提高。主要原因是公司“把工程质量作为开拓经营的突破口”,提出“以质量求信誉,以信誉求市场,以市场求发展”的经营方针;从强化质量意识、提高工作质量入手,狠抓质量工作,把质量工作贯穿在施工生产的全过程。 一、强化质量意识,树立正确的经营宗旨 质量是企业的生命、效益的源泉。公司领导在研究每年的工作时,坚持把质量工作安排     

以工程质量立足 靠企业信誉发展

多年来,我们始终坚持以“工程质量立足,靠企业信誉发展”的经营宗旨,把质量管理工作贯穿在施工生产的全过程,以严创优,以优取信,从而使企业的施工任务连年饱满,经济效益逐年上升。回顾公司在质量管理工作中所取得的成绩,我们的体会是:抓质量必须脚踏实地,循序渐进;创优质必须一丝不苟,从严     

贯彻ISO质量标准 创一流精品工程

建筑施工企业贯彻ＩＳＯ９０００系列质量标准，必须落实到工程项目的产品质量上。针对近年来我国建筑行业不断出现的“豆腐渣工程”现象，陕西省水电工程局乌鲁瓦提经理部狠抓质量管理，不断提高职工素质教育；严格执行标准要求，制定了明确的项目工程质量目标和年度奋斗目标，严格过程质量控制，认真贯彻我局“预防为主”的质量宗旨，取得了可喜的成绩。     

深入贯彻治理整顿方针 努力提高工程质量水平——建设部副部长干志坚1990年8月21日在全国建设工程质量监督工作会议上的讲话(摘要)

党的十三届五中全会以来,建设部把强化工程质量管理,大力提高工程质量水平列为建设领域治理整顿工作的重点之一。我们这次会议,就是总结“七五”质量工作,交流质量监督经验,表彰先进,研究和部署“八五”质量工作,努力把工程质量提高到一个新水平。下面,就“七五”工程质量状况和下一步的治理任务谈几点意见。一、工程质量治理取得明显成效,总水平仍然不高。     

如何发挥共青团组织在生产中的作用——浅谈“双争“活动的方法与途径

随着市场经济体制的转变,共青团组织面临着诸多的机遇与挑战,发挥好共青团组织在企业中的作用,关系到企业青工的综合素质的提高,因此共青团组织在团结教育青年的具体的实践中有着重要的意义和作用。共青团组织在团结教育广大青工的职能中是以企业的精神统一青工的思想,激励青工奋发向上。那么共青团组织在生产建设中,如何表现出这种活力与精神,探索出适应市场经济体制下工作的新方法、新途径?”双争”活动的开展就是团组织与生产有机结合起来的有效途径,把以培养青工岗位文明、岗位技能、岗位效益,以赛工程质量、生产速度的青年文明工程作为“双争”活动的具体内容,为厂大青工提供了施展才华的机会和舞台,下面就开展“双争”活动的方法与途径谈一点肤浅的认识。近几年,纵观“双争”活动的形式、内容,我认为必须突出抓好三个方面的     

攀钢抓质量创名牌的实践与探讨

一、确立质量工作的战略地位，创建名牌产品，是增强企业竞争能力的前提产品质量的好坏，从一个侧面反映了一个民族的素质。质量问题不仅关系到企业的生存和发展，而且关系到资源的合理开发和利用，国家的繁荣和人民的幸福。产品质量的优劣是企业各项工作的综合反映。坚持以全面质量管理为中心能促进企业管理现代化和技术现代化。攀钢把“质量第一”作为企业的长期发展战略，确立了“用产品质量塑造攀钢形象”的战略思想，转换经营机制，确立质量工作的战略地位，提出了“以质量为核心，以品种为主线，以效益为目标”的经营方针，加强全过程…     

施工企业质量文化建设的思考

文化,一般指人们的思维方式、道德观念、行为习惯等。质量文化,是企业和社会在长期生产经营中形成的涉及质量空间的意识、规范、价值取向、思维方式、道德水平、行动准则、法律观念以及风俗习惯和传统习惯等“软件”的总和。质量文化的物质表现在工程质量,体现在企业质量管理活动中。施工企业的质量文化建设,就是要把工程质量问题提升到文化的层次,使保证工程质量、提高工程质量成为施工企业管理人员、作业人员自觉的理念、行为的准则。质量文化建设是与企业的质量管理活动紧密地联系在一起的,质量管理孕育质量文化,为企业质量文化的建设与发展提供肥沃的现实土壤。 一、健全质量管理组织与制度,为质量文化建设     

论施工阶段工程监理的质量控制

施工实施阶段工程监理的质量控制应以质量预控为重点,加强工序质量控制,以施工图纸、施工验收规范、工程质量验评标准等为依据,督促施工承包商全面实施工程项目合同约定的质量目标。 1.加强施工技术交底,熟悉施工工艺 在分项、分部工程施工前,监理工程师应督促施工承包商进行技术交底工作,重点部位的施工还应亲自参与施工承包商的交底,并强调必须达到的标准。通过技术交底,使监、承双方现场人员进一步掌握施工工艺和操作方法,理解技术标准,明确分工,熟悉检测方法和报验程序,对重点、难点部位制定出实施方案,保证各分项、分部…     

ISO9000族标准：中建三局一公司战略选择

中建三局一公司自80年代初进入深圳特区以来,先后三次获得国家级科技进步奖,四次获得中国建筑业质量最高荣誉奖——鲁班金像奖,被评为“全国先进施工企业”、“全质量效益型先进企业”,工程质量优良率稳步提高。但公司并未满足已经取得的阶段性成果。而是站在战略的高度,着眼于规范化、标准化、系统化管理的进一步强化,着眼于21世纪的市场份额,选择了ISO9000族系列标准,把质量管理置于企业管理纲的位置,不断追求永恒的质量效益。     

贯标认证是企业当务之急

随着经济体制改革的深化,国际贸易的发展,企业作为国民经济的基本要素转入了市场经济的大潮中。企业要适应市场经济的发展,就必须以GB/T19000-ISO 9000《质量管理和质量保证》系列标准(以下简称系列标准)为依据,建立有效的质量体制,不断提高工程(产品)质量,实现质量体系(产品)的认证,才能不断增强竞争能力。因此,“贯标认证”已成为当前企业管理中的重要课题。 近几年来,我公司结合化工施工企业的特点,在推行全面质量管理的基础上,组织宣贯了“系列标准”。使公司质量管理和质量体系不断得到完善。确保了工程质量稳定提高,工程一次交验合格率一直保持在100％,优良率稳     

“投标包干”是实行基本建设经济责任制的一种好形式

基本建设经济责任制是以提高工程质量,缩短建设周期,提高经济效益为目的的,实行“投标包干”这一承发包形式是实现这一目的的好形式。“投标包干”调动了建设单位和施工企业两个积极性,也发挥了劳动者的积极性,它把国家、企业和职工个人利益同企业的经营成果与个人劳动贡献联系起来。     

以质兴企

随着各类工程建设在国内外的突飞猛进,提高工程质量、以质兴企的重要性日益凸显.工程质量的好坏,不仅关系到企业的生死存亡,更关系到企业的发展稳定.建筑工程质量是一个科学性、系统性、复杂性的有机体系,没有优秀的施工质量,品牌、发展、竞争都是空话.     

贯彻ISO9000族标准是保证工程质量的有效途径

工程质量是百年大计，工程建设必须坚持质量第一。本文就工程建设的施工单位如何确保工程质量而推荐施工企业贯彻ＩＳＯ９０００族标准。从质量体系的预防功能、控制功能及改进功能方面作了阐述，指出贯标是保证工程质量的有效途径，可供建筑施工企业加强质量管理的参考。     

关于加强交通施工企业班组建设工作的探讨

基本建设管理体制和建筑业的改革,招标投标制的实行,把交通施工企业推上了竞争日趋激烈的建筑市场。交通施工企业为了生存和发展,都把强化“两场”(市场和现场)管理放在突出的地位。而班组建设是现场管理的重要方面。企业所采取的改善经营管理,加快技术进步、提高工程质量、降低物质消耗,增加经济效益等各项管理措施都必须通过班组去实现,所以我们常说:“制定决策在上头,能否实现看班组”。在一定程度上,班组工作的好坏,是企业管理素质和管理水平高低的综合反映和重要标志之一。笔者仅就如何提高交通施工企业班组建设水平,谈点肤浅看法。