试论我国连锁企业的新竞争战略——逆向物流

逆向物流可以降低企业成本,提升企业的竞争力,对我国企业实践具有重要意义。首先阐述了逆向物流内涵,然后具 体分析了我国连锁经营中的逆向物流特点、形成原因及存在问题,最后对连锁企业逆向物流体系的构建提出了看法。     

试论我国连锁企业的新竞争战略--逆向物流

逆向物流可以降低企业成本,提升企业的竞争力,对我国企业实践具有重要意义.首先阐述了逆向物流内涵,然后具体分析了我国连锁经营中的逆向物流特点、形成原因及存在问题,最后对连锁企业逆向物流体系的构建提出了看法.     

基于中小型连锁企业的物流配送中心建设研究

物流配送中心建设是我国连锁经营企业发展的必然趋势。本文从中小型连锁企业入手，指出了其建立物流配送中心的必要性，分析了当前中小型连锁企业物流配送中心存在的问题．井提出了相关的解决措施，着力帮助企业充分发挥物流配送中心的功能和作用，形成成本优势。     

对连锁商业如何建设物流配送中心的探讨

连锁商业,是流通领域的一种新型经营方式。近年来,我国连锁商业发展较快,到1995年底,我国连锁企业总数已达到400多家,网点发展到6000多个。当前,在我国连锁经营的发展过程中,有一个问题已成为人们关注的焦点,这就是物流配送中心的建设问题。 大家熟悉的连锁经营的特征中有四个“统一”,其核心是“统一配送”,这是其它几个“统一”的前提和基础。物流配送中心作为连锁企业的重要基础设施,是影响连锁经营发展的关键因素之一,对     

连锁零售企业物流配送中心建设

在过去的十几年中,我国连锁零售业持续快速发展,已迅速成为流通业的主力军。物流作为连锁经营的关键环节之一,是连锁零售企业的核心竞争力所在。物流配送能力的强弱直接     

连锁零售企业现代化的物流配送管理方法

连锁零售企业具有物流量大的特点，物流成本是最主要的经营成本之一，并且物流配送是实现连锁经营的关键环节，因此，连锁零售企业对物流管理方法有特殊的个性要求。     

零售物流与供应链的优化创新

经过十多年的发展,连锁经营已经成为我国零售业发展的主流方向。据了解,中国连锁企业规模已经达到千亿元级。零售连锁行业涌现出了一大批融商流、物流、信息流为一体,集储存、加工配送、代购代销等多功能于一体的大型企业。为支持企业发展的需要,众多大中型零售连锁企业年内已不同程度地建设了物流系统与供应链     

农村连锁超市物流策略研究

超市作为当今发展最迅速的连锁经营业态,代表着流通领域的先进生产力,已成为我国流通领域新的经济增长点。我国连锁超市在农村拓展才刚刚起步,连锁超市在拓展农村市场中不免存在很多问题。针对我国农村连锁超市发展的现状,关于物流方面问题是其发展初期的主要瓶颈。文中针对当前连锁超市在农村市场拓展,物流方面存在的问题进行了分析,从而为连锁超市在制定合理的物流策略方面提出了更多的选择余地。     

关于连锁企业发展物流配送的研究

本文阐述了连锁企业物流配送的关系，以及物流系统在连锁经营中的作用，明确了对于发挥连锁企业的最大优势和取得最大的经济效益的关键是充分利用连锁企业物流配送的优势，尽可能有效降低物流成本。     

连锁零售企业的配送中心建设

据中国连锁经营协会调查显示:经过十多年的发展,我国的连锁经营已由高速增长进入稳步持续发展的新阶段.截至2007年底,"中国连锁百强"企业销售规模突破1万亿元,占社会消费品零售总额的11.2%,同比增长21%,门店总数超过10.5万个,同比增长58%.一系列数据表明,连锁经营规模在迅速膨胀.     

连锁企业物流配送模式选择策略研究

连锁经营是一种成功的经营方式。高效的物流配送模式是连锁经营快速发展的基础和保障。文章从我国连锁企业物流配送现状的实际情况出发,在分析我国连锁企业物流配送发展制约了我国物流连锁企业的基础上,将我国连锁企业分为四大类并综合分析各类连锁企业适用的物流配送模式．从而做出了现阶段我国连锁企业的配送模式的选择策略．     

连锁超市控制物流成本的现状与对策

控制物流的总成本，是连锁超市“盈利”的有力支撑。在连锁经营中，物流费用占据了整个流通费用的很大比重；美日欧发达国家连锁超市公司的物流成本通常占销售额的4％-6％。而国内连锁超市相对而言要高许多。控制物流成本将是增强我国超市竞争力的必然选择。     

商业连锁企业与第三方物流企业合作发展探讨

鉴于2005年全国现代物流会议总结的“现代物流的运作要以市场为导向，以企业为主体，以效益为根本”经验对流通领域的指导精神，本文将从商业连锁企业的物流现状、第三方物流企业的现状、连锁商业企业与第三方物流企业的优势互补，对二者合作发展之路的探索等四个方面，探讨商业连锁企业与第三方物流企业的合作发展。     

连锁经营中的物流体系构建

连锁经营以其专业化、规模效应和分工优势的特点正逐渐成为世界零售业发展的新趋势。在中国，连锁业已超过传统百货业，成为零售业发展的新业态。连锁经营离不开物流配送，建立高度专业化、社会化的物流配送中心，是连锁企业实现统一采购、统一配货、统一价格，发挥规模效应的基础。纵观世界连锁巨头的成功之道，如何组织连锁企业的物流配送，可谓是决定其经营成败的关键。沃尔玛、家乐福今天在连锁业的地位，除了归功于其强大的经济实力和品牌效应之外，其先进物流配送手段的运用更值得借鉴。在研究这些成功企业经验的基础上，如何构建快捷的物流体系呢？     

连锁超市呼吸现代物流

配送是连锁经营的纽带，把配送中心建成多功能的供货枢纽，是发展连锁超市的关键之一，中全面地介绍了华联超市股份有限公司在实施物流现代化、配送合理化方面的策略。     

医药物流园区建设应杜绝盲目

近日,中国医药商业协会秘书长王锦霞指出,目前医药企业在发展物流和零售连锁的过程中,普遍存在兴办物流配送中心的倾向。她认为,企业对医药物流建设有足够的重视是可喜的,但是在如何建立的问题上有些企业还带有很大的盲目性。[第一段]     

连锁零售企业的物流成本控制分析

连锁零售企业经营活动的绝大多数环节均可能发生大量的物流费用,因此,贯穿连锁企业产品流通的内部物流作业已经成为连锁零售企业降低成本、创造利润、提高经济效益的主要途径。本文通过分析连锁经营企业的物流成本构成、物流管理成本增加的原因和现阶段连锁零售企业物流成本管理中存在的问题,初步探讨如何控制连锁零售企业的物流成本。     

我国连锁零售企业逆向物流管理的问题与对策

阐述了连锁零售企业逆向物流管理的内涵与特点,分析了我国连锁零售企业逆向物流管理的问题,提出我国连锁零售企业逆向物流管理的改进策略。     

我国连锁超市逆向物流管理问题对策研究

随着我国零售连锁超市间竞争的日益激烈,通过逆向物流管理来降低成本、提高收益的做法已经逐渐被企业所重视。针对连锁超市逆向物流管理的特征,详细分析了连锁超市逆向物流的管理现状及存在问题,指出要想提高企业收益,增强竞争力,必须重视逆向物流的重要性,并提出了加强逆向物流管理的思路和对策。     

南宁市连锁超市物流配送现状的思考

对于连锁经营而言,物流配送是关键环节,是支持连锁企业经营的基础,也是连锁经营企业的核心竞争力所在。当前,国内外连锁超市问的竞争体现为配送体系的竞争。文章通过对南宁市大型超市物流配送状况进行调查研究,分析南宁市连锁超市在配送体系方面存在的问题,从基础设施建设、专业人才培养、物流信息平台的构建等方面入手,提出提高南宁市物流配送效率的对策.