业主在招标中控制工程造价的对策

工程招投标活动不仅是业主选择信誉良好的施工企业的过程,同时也是寻求各方均能接受的工程"合理价格"的过程。工程造价的控制与管理是一个动态的过程,市场经济的变化多端,使工程投资的确定与控制变得更为复杂,这就需要业主对工程造价的管理始终贯穿于项目的全过程。招标阶段的造价控制,上承设计阶段,下启施工阶段,是工程预期"合理价格"浮出水面的关键阶段。一、计价方式变革给工程造价控制带来的影响     

实施工程量清单招标 业主如何控制工程造价

工程造价的控制与管理是一个动态的过程，市场经济的变化多端，使工程投资的确定与控制变得更为复杂，这就需要业主对工程造价的管理始终贯穿于项目的全过程。招标阶段的造价控制，上承设计阶段下启施工阶段的造价控制，是工程的预期“合理价格”浮出水面的关键阶段。从2003年7月1日起，我国开始正式推广工程量清单计价办法以来，工程量清单招投标已经实施接近五年了，在这个过程中，虽然由于各地具体情况不同，我国各地实施清单的进度不一样，但各地采用工程量清单计价方式的工程数量，     

在招标过程中如何控制工程造价

市场经济的变化多端，使工程投资的确定与控制变得更为复杂，这就需要业主对工程造价的管理始终贯穿于项目的全过程。招标阶段的造价控制，上承设计阶段下启施工阶段的造价控制，是工程的预期“合理价格”浮出水面的关键阶段。     

工程造价在建设工程招标中的作用及控制方法

一、工程造价的含义及其在建设工程招标中的作用1.工程造价的含义工程造价的含义有着多种解释。传统的理解工程造价就是建设项目固定资产的投资,严格说工程造价就是工程的建造价格。即建设一个项目工程预计或者是实际在土地、设备、建筑材料以及技术劳务等交易活动中所形成的建筑安装工程的价格和建设工程总价格。工程价格的构成具有普通商品价格的共性,即由工程成本、费用、利润和税金组成。但是,与普通商品价格形成也有一定的区别,其主要特点     

施工企业工程造价管理剖析

施工企业工程造价管理的目标就是利用科学管理方法。合理确定造价和有力控制造价,以提高施工企业的经营效果。工程造价管理始终贯穿于建设项目的全过程。自工程招投标开始,至整个工程竣工结算为止。     

施工企业的工程造价管理与成本控制探讨

紧跟快速发展的施工企业步伐,特别是工程造价管理与成本控制在施工企业内起到的关键性作用,对此,合理有效地分析影响施工企业的投资成本因素,立足实际,有针对性的对各项因素制定有力的应对措施,使企业的工程造价管理落实到位,并最大限度的控制企业工程投资成本,实现经济收益的最大化。     

项目招标阶段工程造价控制管理

文章在对招标阶段工程造价关键因素进行选择的基础上,通过构建高质量工程量清单、编制合理招标控制价、设计电子招投标与计算机辅助评标,实现对造价的控制管理,以期为引导我国建筑工程造价控制有序健康发展提供借鉴。     

施工招标过程中暂估价格的指定

在房屋建筑工程的施工招标过程中，招标人对于一些在施工招标阶段无法确定或不可预见的材料、设备采购费用或者专业技术性较强的分包工程费用，经常采用以暂估价格计人工程量清单计价的方式，以求达到控制工程投资及维护招投标活动公平性的目的。但是由于一些业主指定暂估价格的计取方式不当，或者暂估金额偏差过大，往往在工程决算环节引起不必要的纠纷，甚至导致工程造价超投资现象的发生。笔者仅就暂估价格的计取发表一些心得和见解，以供大家参考。     

业主如何实施建设项目造价控制

建设项目造价控制是项目管理的三大控制之一,是业主节约资金、提高效益的重要手段。由于建设工程往往具有建设周期长、生产要素价格变化频繁、产品单件性、固定性等特征,使得建设     

业主在招标中控制工程造价的对策

在建筑业已普遍实行的工程招投标活动,不仅是业主选择一个信誉良好的施工企业的过程,同时也是寻求一个各方均能接受的工程“合理价格”的寻价过程。工程造价的控制与管理是一个动态的过程,市场经济的变化多端,使工程投资的确定与控制变得更为复杂,这就需要业主对工程造价的管理始终贯穿于项目的全过程。招标阶段的造     

建设单位在招标过程中的造价控制

建筑工程的招标工作既是建设单位选择合适施工队伍的过程，也是确定合理合同价格的过程。每一家建设单位都希望通过招标平台，用合理的价格选择优秀的施工队伍来完成项目的建设。工程造价控制贯穿着工程建设的全部过程，其目标就是在保证工程质量和工期的前提下，实现实际投资不超过计划投资，并进一步寻求最大程度的成本节约。那么如何在招标过程中实现对工程造价的控制呢？     

建设工程招标过程中的造价控制

工程招标的目的是在遵循公开、公正、公平的原则基础上，使工程造价得到有效控制。工程招标的成功与否，对工程造价的控制具有非常重要的影响。工程施工招标阶段如何来用造当的方法和措施对工程造价进行有效拉制。本文主要阐述了在工程招标过程中对于造价控制需要注意的问题。     

简论建筑施工企业的工程造价管理

建筑工程工程造价管理是建设工程的重要组成部分。建筑工程的最终目的是盈利,工程造价管理直接关系到施工企业的命脉。工程造价管理的目标就是合理的确定造价和控制造价,提高建筑安装施工企业的经营效果。工程造价管理主要包括工程招投标、施工过程工程造价管理、工程成本几个部分。     

建筑工程投资控制中存在的问题及对策

在我国工程造价管理过程中,长期存在着概算超估算、预算超概算、决算超预算的“三超”现象,给建筑工程投资效益的提高带来困扰,因此,必须建立健全投资管理部门、法律审计部门、建设单位、设计与施工单位等有关部门的协作与监督机制,必须处理好管理人员的责权利,调动他们的积极性,合理确定适合企业发展的建设方案和建设标准。要将以前投资控制只重视事后结算变为事前控制为主,事中控制为辅,同时建立健全各有关单位的投资责任制,实行对建设项目全过程的投资控制和管理。     

浅谈业主在工程施工阶段的投资控制

业主在工程施工阶段进行投资事中控制，就是把计划投资额作为投资控制的目标值，在施工中定期分析投资实际值与目标值之间的念头原因，本文就业主如何进行严格管理、怎样真正做好工程投资的事中控制，在施工组织的审核、工程进度款的支付、工程变更的审查、正确处理施工索赔等方面提出若干建议，供大家参考。     

工程招标中的风险与应对

一、工程招标中存在的风险工程招标的风险可以归结为五个方面:一是工程招标程序合法方面的风险;二是招标过程中控制工程投资方面的风险;三是工程合同相关的风险;四是招标采购中出现的廉政风险;五是工程招标中因招标人问题造成的风险。第一,招标程序合法方面的风险。招标程序不合法所产生的后果包括直接后果和间接后果两个方面。直接后果是指因招标程序不合法或不规范导致     

关于标准施工招标文件与工程造价管理的认识

工程量清单是招标文件的重要组成部分,招标控制价和投标报价编制要求是招标文件投标人须知的主要内容之一。标准招标文件的发布对进一步规范工程造价计价行为带来良好机遇。本史提出结合住房和城乡建设部《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2008）,完善修订施工招标文件,补充工程造价计价依据,充分发挥工程计价在招标投标管理的作用。