外部质量损失的防范

市场竞争是产品质量的竞争。在企业市场规模不断扩大、销售网络增多、产品销量增加的情况下,企业在销售过程中产生的与产品质量有关的损失也会增加。这类损失在管理上称为外部质量损失。 外部质量损失主要由以下几部     

四招搞定生产过程质量管理

正任何企业,在面临生产旺季的时候,总会存在质与量的选择。要么求一时之利而毁企业之发展前程;要么顾及质量、精心耕耘。如果产品质量一旦出现问题,不但会增加返工而产生的额外成本的增加,更会遭致客户投诉,直接影响了公司的经济效益,损害公司的名誉。因此,加强企业产品质量管理势在必严。1生产过程的质量管理工业生产的全过程是指从市场调查开始,经过产品开发设计,产品工艺准备,原材料采购,生产组织、控制、检验、包装入库到销售、服务等一系     

一九九八年上半年八类耐用消费品开箱合格率排名

<正> 中国质量管理协会全国用户委员会质量跟踪站开展耐用消费品产品质量和经营销售信息工作已经九年。这项工作得到了广大用户、生产企业和全社会的关注,并进一步促进了生产企业积极改进和提高产品及服务质量。     

浅谈项目质量管理

质量,通常指产品的质量,广义的还包括工作的质量.产品质量是指产品的使用价值及其属性;丽工作质量则是产品质量的保证,它反映了与产品质量直接有关的工作对产品质量的保证程度.而施工是形成工程项目实体的过程,也是决定最终产品质量的关键阶段,要提高工程项目的质量,就必须狠抓施工阶段的质量控制.     

成本管理创新探讨

管理是企业生产经营活动的产物,管理是生产力。成本管理是企业生产经营工作中重要环节。管理不善的企业必定是一盘散沙,没有任何战斗力。管理可以出凝聚力、出积极性、出质量、出效率。没有产品质量,就没有产品进度,没有产品进度,就没有产品利润,所以管理必须加强,成本管理必须创新。一、加快产品转模改革与发展武船作为船舶行业大型国有     

基于问题产品召回的产品质量管理制度创新

所谓的问题产品是指本身存在一定缺陷的产品,对于问题产品如果销售到市场后,没有及时召回,就会对消费者、企业造成巨大的损失,因此,加强问题产品召回管理是十分重要的。本文从问题产品召回的角度出发,分析了产品质量管理制度及其创新,以期为提高产品质量,减少问题产品提供一定的建参考。     

质量成本在企业管理中的应用

质量成本是质量管理的基本工具，中国企业要做好质量成本管理工作，与国际接轨，就应建立和健全质量成本的组织体系，灵活运用最佳质量成本决策模型，编制质量成本报告并进行分析，把产品的质量与成本有机结合起来，改进产品质量，提高经济效益。     

质量提升需要的不是“传说”

质量是企业生存之根本,产品质量的优劣是企业长期稳定发展的关键,当消费者接受并且认可它的时候,企业才能发挥产品高质量的潜在能量与价值。也就是说从长远考虑,质量提升的重要性和必要性,足以能够弥补企业运行所增加的成本。     

浅谈电控设备元器件质量和成本的控制

元器件成本在整个电控设备成本中的比重最大,一般可达70％左右,而且有较大的节约潜力;元器件的质量是电控产品质量的基础,元器件质量不符合要求,电控产品质量也就不可能符合标准,元器件的质量和成本的控制,牵涉到企业的经济利益和信誉,本文提出对电控产品装配中元器件的质量和成本进行控制的一些方法,确保电控产品既能按质完成,又能节约成本,创造出较好的社会效益和经济效益。     

现代企业质量成本管理研究

世界经济蓬勃发展,生活水平的显著提高,市场竞争异常激烈,国内国外的各个企业要在竞争中立于不败之地,取得长足发展,顾客好评与信赖,更好的开发利润空间,创造经济价值,必须注重产品质量。质量是产品的第一生命,企业必须把质量问题放在首位,过好质量这关。     

试谈我国加工企业的质量管理成本

质量成本在企业的运营过程中也是一种经济表现形式,质量管理成本的高低对企业的经济效益有着极大的影响。同时,质量管理成本的最初意义是通过它来指导和监督质量管理活动,使其能够改进和提高企业的产品质量,进而增强企业的市场竞争力。尤其是对于加工企业来说,从原材料加工到制造成产品,产品质量的管理贯穿于企业运营的整个过程。劣质的产品会使企业失去核心竞争力,产品的质量问题也会造成产品滞销甚至作废,导致企业成本的巨大损失,因此,加工企业如何规范质量成本管理是一个十分重要而且严肃的问题。本文阐述了企业质量成本管理的概念和方法,进而浅析如何更好、更有效地规范加工企业的质量成本管理,最终实现企业经济效益的提高。     

制假售假者 将遭重拳

<正> 今年九月一日正式实施的新的《中华人民共和国产品质量法》,对制造和销售假冒伪劣产品者,将从法律上给予更为严厉的制裁!生产经销不合格产品要受重罚新法加大了对生产企业和销售企业制、售产品的质量约束力度。新法规定:生产者、销售者必须建立健全内部产品质量管理制度,企业产品监督抽查不合格,而     

莱钢沥青产品质量现状及改善途径浅析

产品质量不仅仅是企业的品牌,更是企业生存之本.提高产品质量,增强企业竞争力,对扩大市场需求、保持经济平稳较快增长具有重要意义.改善产品质量是企业在竞争中求得生存的必要手段,是企业营销的核心竞争力.尤其在当前产能过剩的情况下,改善自身产品的质量,更显得尤为迫切和重要.观结合莱钢沥青的生产、销售、质量等方面的情况,重点就沥青产品质量等问题进行探讨.     

质量成本会计理论体系的几点思考

在市场经济日益发达的今天,质量对于一个企业的重要性越来越强,产品质量的高低是企业有没有核心竞争力的体现之一,提高产品质量是保证企业占有市场,从而能够持续经营的重要手段,一个企业想做大做强,在增强创新能力的基础上,努力提高产品和服务的质量水平是重要的辅助手段。本文由质量成本的内涵与结构为起点,分析了质量成本在企业实践中应注意的不足与过剩问题,提出企业质量成本管理的标准应是促使企业质量成本总量与结构的优化。     

企业质量成本管理的问题及对策

高质量的产品和服务是企业在竞争中获胜的前提条件，加强质量管理，提高产品质量是企业管理的重要内容。如何权衡质量与成本、效益之间的关系是质量成本管理的重点，也是评价质量体系的有效性、评价质量管理效果、质量考核和质量奖励的主要依据。本文根据我国企业质量成本管理中存在的问题，从质量成本的预测、计划、控制和分析等方面着手，从价值链质量成本管理等方面提出相应的对策，使企业在保证产品质量的同时，努力降低产品成本，以提升企业产品的市场竞争能力。     

基于顾客满意程度的质量成本控制模型探讨

传统质量成本控制模型仅仅考虑了产品合格率对质量成本的影响，而忽视了顾客满意程度对质量成本的影响。以顾客满意程度作为衡量企业产品质量的标准，必须以质量无缺陷为前提，以顾客满意程度作为衡量企业产品质量的标准，满足顾客需要的同时满足自身的需要，这是企业发展的必由之路。     

如何加强财务核算在质量成本管理中的作用

质量成本的定义国际上没有统一的说法,但得到普遍认可的是:为保证产品质量所需费用之和。这就从根本上说明,质量成本最终的反映与落实和财务部门有着密不可分的关系。质量成本管理在发达国家的企业中早已得到广泛的应用,虽然我国也早在80年代初就开始引进这一管理方法,但并未得到有效的应用和大面积的推广。本文对如何加强财务核算在质量成本管理中的作用进行分析探讨。     

基于客户价值的个性化成本管理研究

客户决策价值影响消费行为的实现,且取决于客户期望价值和客户期望成本差值的大小,客户的个性化程度影响个性化成本,企业对个性化成本的管理与其盈利有很大的关系。根据个性化成本相关的概念,实施面向服务的成本管理,从而发现个性化产品比标准化产品多消耗38%-87%的作业,作业成本的增加主要体现在设计、制造和销售方面。     

生物制品企业成本控制问题探讨

近年来,由于受医药行业两票制的推行、市场价格的波动以及生物制品企业的整体环境变化的影响,生物制品企业间的竞争日益激烈。 生物制品作为关系到人们身体健康的重要产业,国家对生物制品的质量把控非常严苛,生物制品企业要想保持市场核心竞争力,就需要在保证产品质量的同时,从原材料、产品研发、生产、销售等多个环节中有效控制成本,制订出一套科学合理的控制成本制度,使成本控制规范化、信息化。 通过从根源上管控企业成本,保持成本优势,从而获得可持续发展。     

企业质量成本管理的问题及对策

高质量的产品和服务是企业在竞争中获胜的前提条件,加强质量管理,提高产品质量是企业管理的重要内容.如何权衡质量与成本、效益之间的关系是质量成本管理的重点,也是评价质量体系的有效性、评价质量管理效果、质量考核和质量奖励的主要依据.本文根据我国企业质量成本管理中存在的问题,从质量成本的预测、计划、控制和分析等方面着手,从价值链质量成本管理等方面提出相应的对策,使企业在保证产品质量的同时,努力降低产品成本,以提升企业产品的市场竞争能力.