试论高校基建维修工程管理

高校基建维修工程管理贯穿于高校内基建维修工程的各个环节与施工的每个关键点。只有各部门联手配合,恪职尽责,方能保证基建维修工程规范、有序地进行,也才能助推维修工程如期、高质、顺利完成,从而使维修资金物尽其用,一箭双雕,取得经济效益和社会效益的“双丰收”。     

控制关键环节 提高工程内审质量

基建和维修项目管理是高校经费管理的重要方面。加强高校基建与维修项目的管理要建立预算和决算分离制度、预算、工程变更和竣工结算集体审定制度、做好隐蔽工程的事前控制,建立核验制度、加强大宗材料购进管理和对中介服务机构选择实行公开招标制度等几个关键环节。     

高校后勤基础建设招标采购领域风险防范与控制

近年来随着反腐倡廉工作范围的逐渐扩大,后勤基础建设购置招标领域在高校反腐倡廉工作中越发显著,其更是高校反腐倡廉工作的重点核心.高校近年来建设规模的扩大,使其对物资、工程建设等的购置风险防控的研究也层出不穷.高校后勤基建招采范畴风险防御抑制的探究,将资金效率发挥提高的同时也推动高校更快更好的持续发展.为此,笔者在现有探究成果的基础上充分钻研其高校后勤基建招采的外在危险,并对其各环节可能产生的风险提出可行性的防御应对措施,以减少其中的风险.     

高校后勤社会化与物业管理

如何在保持高校后勤服务教育属性的基础上,提高服务质量,保证"管理育人、服务育人、环境育人"的多样化,就不得不在高校后勤社会化改革的探索中正确认识和处理好高校后勤社会化与物业管理的关系,探索适合高校发展需要的物业管理新模式。     

关于加强高校基建管理监督制约机制的思考

近年来，在科学发展观思想的指导下，我国国民经济快速发展，社会对人才的需求不断增加，高教事业快速发展，高校的基本建设也在大量增加。因此，如何加强高校基建管理监督制约机制是保证高校基建工作健康、有序开展的重要措施，是防止高校基建管理者滥用权力、以权谋私的基本手段。     

关于高校基建财务实行精细化管理的探讨

目前,社会的进步以及市场经济的发展都使得高校的发展面临新的挑战。为适应新形势,高校必须加强自身的建设,高校财务管理是高校建设中一个重要的组成部分,同时对基建工程的财务管理只有实行精细化的管理才能保证高校资金的合理、有效利用。本文在分析了目前在高校基建财务管理方面存在的问题的同时,提出了高校基建精细化管理的具体措施,从而进一步加强高校的管理。     

试论如何加强高校基建财务管理，切实提高办学投资效益

基建财务管理工作是高校财务管理工作的重要组成部分。基本建设的每一个工程项目,从计划任务到实施管理、交付使用,始终贯穿着质量、效益两方面。在基本建设过程中,基建财务管理是一个十分重要的环节,它又是基本建设持续、快速、健康发展的重要保证。随着高等教育的发展,高校基建规模在不断扩大,因此,加强高校基建财务管理工作,对于提高基本建设投资效益,从而促进整个学校的办学效益,更具紧迫性和必要性。     

浅析我国高校后勤管理

近几年随着高校后勤服务的改革创新,高校后勤在服务水平、基础设施、后勤条件等方面都有了显著的进步.但是,由于高校后期管理离不开国家政策的影响、社会的价值导向和学校自身的经济条件、管理机制设置、思想观念等影响,现行我国高校后勤在服务理念、管理结构设置、管理机制等方面仍存在一些不足.针对这些问题,本文将从管理模式创新、人力资源管理、绩效考核机制等方面提供完善的建议,以期为我国高校后期的管理作出微薄的贡献.     

高校基建财务精细化管理初探

基建财务管理是高校财务管理的重要组成部分,特别是当前高校基本建设的快速发展,强调高校基建财务实行精细化管理势在必行。本文针对目前高校基建财务管理存在的一些薄弱环节和问题,阐述了高校基建财务精细化管理的具体内容,提出了加强高校基建财务精细化管理的一些措施。     

高校后勤实体人力资源管理问题探析

目前,高校后勤实体人力资源结构复杂,人力资源管理工作存在诸多弊端,严重制约着高校后勤实体服务工作成效.本文针对高校后勤实体人力资源管理中存在的问题,积极探寻解决人力资源管理问题的有效途径,对于打造高校高绩效后勤实体具有深远意义.     

高校物业管理的现状及其发展趋势

高等教育的改革,特别是高校后勤社会化的改革,要求我们建立一种适应学校改革发展的社会化的新型高校后勤服务保障体系,从而高校物业管理应运而生.高校物业管理有别于以往的总务后勤管理和社会物业管理,有其特定的属性,它是是一个集管理、经营、服务为一体的系统工程.本文在分析当前高校物业管理特征的基础上,指出物业所有权与经营权分高、管理审场化、社会化、专业规范化是其发展的必然趋势.     

我国高校后勤社会化进程的问题及对策研究

高校后勤社会化正处于不断发展的过程中,它的出现既是社会发展和高校改革的需要,也是经济手段介入高校后勤管理,并使其现代化、规范化的重要标志.本文在强调高高校后勤社会化的重要性的基础上,分析其现状和成因,重点针对不足研究对策,以期对我国高校后勘社会化进程提供一点思考和借鉴.     

高校基建档案收集工作艰难的原因与对策

高校基建档案资源建设管理缺位、基建项目文件材料收集不齐全、归档材料质量不高等,是高校基建工作和基建档案收集工作的老大难问题。而管理者历史责任意识与工程整体质量意识淡薄、重建设轻档案、制度不健全、缺乏制约力,则是目前高校基建档案收集工作难的主要原因。唯有加强宣传、增强档案意识,健全制度、明确职责,落实专人负责、实行过程管理,纳入合同管理和项目管理,才能切实做好高校基建档案收集工作。     

关于高校后勤会计委派制的几点看法

会计委派制是为了保证会计信息真实而采取的一种会计人员管理办法,特别是针对所有者缺失、规模偏小的国有企业如高校后勤产业,它更是一把＂双刃剑＂,执行得当、监管适中,它能促进高校后勤的发展,否则高校即浪费了人力、物力,还会制约后勤的快速发展。     

高校基建项目施工阶段的造价控制

论文首先对我国高校基建项目施工阶段造价控制的现状与存在问题进行了分析.在此基础上,提出了高校基建项目施工阶段造价控制建议,为高校建设项目造价管理提供理论与实践指导.     

建立我国高校物业管理的新体制

高校的物业管理是高等教育管理体制改革和后勤社会化改革的产物,随着高校规模的急剧膨胀,有必要加快高校后勤服务设施的建设、改革.     

浅谈高校新校区基建项目管理

高校新校区基本建设项目不断增加,高校的基建管理工作与高校的事业发展密切相关,应当引起高度重视,加强管理。在高校基建管理工作中,笔者从管理队伍的建设、规划设计、工程招标、施工管理、造价管理等方面,进行了探索。     

高校后勤信息化建设路径思考

随着高校规模的扩大和信息化的发展,传统高校后勤管理已不能满足广大师生的需求。因此高校尝试各种的信息化管理软件来简化工作,企业竞相开发各种应用程序来占领市场。智慧校园总体框架的出台,更是成为高校后勤管理信息化的加速器。通过对高校后勤信息化发展阶段和建设必要性的分析,提出高校后勤信息化发展的建议,以期促进高校后勤服务质量的提升。     

高校基建审计风险的防范

文章认为,由于高等院校不断扩招,学校的基建项目不断增加,再加上维修项目,高校基建审计任务非常繁重,稍有不慎,就可能导致审计风险发生。因此,应在工作中合理评估审计风险,制定相应的防范措施,以提高基建审计质量。     

论高校后勤产业的内部会计控制

现代企业制度的建立,对传统的高校后勤产业财务管理产生了重大的影响,如何理顺高校与后勤产业的财务关系,规范会计管理制度,保证国有资产保值增值,加强经营活动的成本核算,成为高校后勤产业亟待解决的重要问题。然而,高校后勤产业又不同于社会上的企业,它具有特有的产业属性。高等教育要坚持“三服务”、“两育人”的宗旨,高校后勤产业是高校的一个重要组成部分,是学校教育、科研顺利进行的重要保证。因此,高校后勤的内部会计制度要按照“统一领导、分级管理”的财务管理体制,遵守学校财务管理方面的规章制度,接受学校监察、审计和财务部门的检查与监督。高校后勤产业内部会计控制具有以下三个特点。