医院财务内部控制制度研究

医院财务内部控制管理是医院财务工作的重要环节,不仅能够进一步规范医院的经济管理,而且对于提高资金与资产经济效益和社会效益具有重要意义。现代医院必须要将财务内部控制制度的相关理论和方法融入到医院财务管理中去,从而建立起以内部控制为核心的各项管理制度和办法。     

浅议如何加强医院内部财务控制与监督

在企业的管控中,财务控制与监督是重中之重。而医院这个特殊的经济主体,其财务控制一直以来没受到重视,以至于医院在财务管控方面存在着不少问题。文章主要从重视与加强财务内部控制与监督的意义,财务内部控制存在的问题及解决问题的方法进行阐述,旨在对医院财务管控工作的不断完善与改进做出微薄的贡献。     

新形势下如何做好医院内部审计工作

内部审计是审计监督体系的重要组成部分，也是单位内部管理控制的重要组成部分．是促进单位内部科学高效管理的一个重要环节。医院按《卫生系统内部审计工作规定》设立了内部审计机构，逐步开展了内部审计工作，在一定程度上促进了卫生事业的健康发展，提高了医院的经济效益，但医院内部审计的现状不容乐观．有许多亟待解决的问题。     

医院内部财务控制制度实施的对策研究

摘要：本文就医院实行内部财务控制制度的方法进行了论述,提出了加强内部财务控制的对策研究：遵循相互牵制原则;医院的全面预算管理;重点实行成本管理的内部牵制制度;建立健全业绩评价体系;对内部控制制度要进行有效的评价;建立投资风险评估机制;内部控制审计。     

简述医院财务内部控制与风险管理

随着市场经济发展以及科学技术发展,给我国医疗事业发展提供巨大的有力条件,同时近年来我国加大对公立医院的财政支持,这也为医院发展提供给予。但是为了保障我国医院健康长久发展,医院管理人员必须加强对医院财务内部控制的重视。当前我国医院财务管理工作的实际情况却不容乐观存在很大问题。鉴于此,医院管理人员必须坚持由内到外的原则进行科学合理调整,加强对医院财务安全的各个环节进行严格监督与把控,这样才能更好的提高医院财务内部控制水平和效果,促进医院健康稳定的发展。文章从当前我国医院财务风险管理存在的不足进行分析,进而指出提高医院财务内部控制与风险管理措施。     

从内部控制角度谈医院管理

随着医疗卫生体制改革的深入,良好的内部控制体系对提高医院的管理水平具有积极的意义。由于制度建设起步较晚、医院内部管理机制不健全等方面的原因,医院普遍缺少行之有效、高效率的内部控制管理机制。文章从单位和业务两个层面阐述了目前医院内部控制存在的问题,并针对这些问题提出了相应的改进措施,希望能为医院内部控制体系的完善出一份力。     

谈谈医院加强内部财务控制的方法

文章通过分析医院内部会计控制存在的问题,对医院实行内部财务控制的方法进行了论述.     

谈谈医院加强内部财务控制的方法

本文通过分析医院内部会计控制存在的问题，对医院实行内部财务控制的方法进行了论述。     

医院财务风险的预防与内部控制

在医院不断发展过程中,财务管理工作占据着极其重要的地位,而加强财务风险的预防和控制也变得越来越重要,是推动企业高效运营和发展的重要推动力量。通过加强医院财务风险预防和内部控制,可以将财务风险保持在可控范围内,促进医院财务管理工作的正常开展,彰显医院良好的医疗服务和水平。文章主要以医院财务风险的预防和内部控制为论点,旨在为相关研究人员提供一些理论性参考依据。     

提高全面预算管理水平加强医院财务内部控制

医院强化内部控制制度建设,实行全面预算管理同支出控制相融合,从而整体提高了医院管理水平.构建问责制与加强内审监督是推动医院内部控制运转机制持续有效运作的保障.现就目前医院财务内部控制制度建设方面的内容结合工作实际谈下粗浅认识.     

医院财务内部控制中存在的问题及对策

当今社会,人们对医疗卫生体系的服务要求逐步提高。医院的财务管理模式从最初的经济核算型发展成为现在的管理型,医院的财务管理工作越来越复杂,对医院财务内部控制也提出了更高的要求。本文主要介绍医院财务内部控制、分析其存在的问题,并在此基础上找到相应的解决方法。     

医院财务内部控制的特点与发展

财务内部控制制度是医院为了保障会计信息质量，保证资产的安全、完整，确保有关法律、法规和规章的贯彻执行而制订和实施的一个控制系统。建立医院内部控制制度，是现行条件下医疗体制改革的要求。如何在新的形势下，加强医院财务内部控制．发挥财务管理的职能已经成为影响医院发展的阻力之一。     

浅析县级医院财务内部控制制度建设

随着我国经济的迅速发展和新医改政策的不断实施,县级医院的管理难度不断增加,内控制度建设作为医院管理的重要内容,日益受到社会各界的关注,县级医院为了更好的满足人民对医疗改革的新要求,需要完善内部控制来促进医院的发展和提高自身的综合实力,其建设意义对医院的发展具有重要的意义。文章从内部控制的重要意义入手,分析了县级医院实施内控过程中存在的问题,并指出加强内控制度建设的对策建议。     

医院财务内部控制的合理化途径探究

医院现有的财务内控机制仍难以应对诸多挑战,特别针对医院优势科室和优势项目的资金监管方面更是存在着不少问题。因此,文章在对现存问题进行分析后,完成资金预算、资金监管、效益评价等三个环节的应对模式定位。在此基础上,应围绕着明确医院体制改革的要求、完善资金项目预算的方式、增强资金使用监管的力度、充实资金效益评价的指标来进行合理化途径构建。     

基于内部控制下的医院财务风险

本文讨论了在内部控制下的医院财务风险的概念特征以及产生原因,内部控制和财务风险两者之间的联系,并针对风险问题提出了解决措施,如何防范财务风险发生。     

浅谈大中型医院内部财务控制制度

大中型医院的财务控制一直是医疗机构予以重视的方面,也是关系到医院运转的主要操控手段,因此,本文先介绍财务控制概略,指出医院内部财务控制意义,之后提出财务控制常见的疑难问题,最后给出有效的解决办法。     

论航空公司财务内部控制体系

随着经济的进一步发展,经济全球化的趋势越来越明显,企业间的竞争越来越激烈,对公司来说意味着有更多的发展的机遇。但是,发展的同时也面临着各种的挑战,特别是在企业的经营风险和内部财务控制方面,其中尤其是对航空公司来说机遇越大,面临的风险也越大。对航空公司来说,在持续发展中面临着来自各方面的压力,经营环境也较为复杂,这要求航空公司要能防范好风险的管理,完善企业财务内部控制体系,做到规避风险、提高企业的经营管理水平,最大程度的发挥内部控制的作用。因此,文章从航天公司为例,从公司内部控制管理的现状、存在的问题入手,就如何进一步的完善财务内部控制体系提出建议,来促进企业的进一步发展。     

企业集团内部财务控制之我见

企业集团内部财务控制是根据企业集团内部治理结构的需要和自身特点,结合经济活动的特征,依照集团内部建立的授权机制设计的、用于维持集团治理结构中各利益主体相互制衡而进行的一种制度安排.     

探讨信息化管理下医院财务内部控制办法

文章针对信息化管理下医院的财务内部控制办法进行了全面性的探讨,首先分析了当前医院信息化管理模式下财务内部控制工作的主要问题,然后就其完善措施进行了研究,希望可以为医院财务内部控制管理工作水平的提高提供一定参考价值。     

浅谈医院财务内部控制

新时期医疗机构内部控制基础薄弱,从医疗机构健康发展、财经法规法律要求、预防贪污腐败、规范财务管理水平四方面显示内控的必要性,指出医院制度、人员等存在的问题,根据存在问题提出相应建议,确保医院财务健康有序,提高医院社会和经济效益。