健全内控制度有效控制财务风险

近年来，油田企业以财务管理为中心，以预算管理为重点，积极稳妥地开展各项财务工作．特别是在健全内控制度建设方面．加大执行力度，有效控制了财务风险。     

煤炭企业财务风险与内控优化

煤炭企业的财务风险是机制不完善、风险意识不高、资金往来体制不健全、融资方式单一、内部管理意识淡薄、缺乏内部监管的体现。为了避免问题的产生,煤炭企业要建立健全经营风险管理体系,完善企业风险意识,改善企业经营财务管理机制,减少经营投入,增强社会资本的运作功能,构筑抵御财务风险的壁垒。     

化工企业内控管理及财务风险防范

化工产品种类各式各样,工艺技术存在差异,在当前市场经济不断变化的阶段,化工企业在内控管理上需要构建完善的内控管理机制,助力企业实现期望的发展目标。在发展的同时还要从风险预警、实地调研和运用管理等方面防范财务风险,建立完善的防范体系。     

浅谈财务风险的控制和管理

企业的财务风险是指在各项财务活动过程中 ,由于各种难以预料或控制的因素影响 ,财务状况具有不确定性 ,从而使企业有蒙受损失的可能性。在市场经济条件下 ,财务风险是客观存在的 ,要完全取消风险及其影响是不现实的。本文阐述了控制财务风险的四种方法和管理财务风险的四个方面 ,目的在于防范企业财务风险 ,将损失降至最低 ,为企业创造最大的利益。一、财务风险的控制企业应根据自身的风险情况 ,采用正确的风险管理方法 ,制定严格的控制计划 ,降低风险 ,提高资金利润率 ,有以下四种风险控制方法。1 .多元化经营是分散风险的首选方法。分散…     

ERP环境下农电财务内控建设

在ERP环境下,过程管理将成为农电管理的重点,通过共享管理资源,实现农电的集约化管理,而这个管理过程绝大部分是通过财务控制活动来实现     

加强财务管理 防范财务风险

随着我国经济向市场经济体制转型,现代企业面临的风险随着经济环境的变化向更广范围、更深层次方向发展,财务安全稳定已成为企业高层管理者追求的重要目标。财务风险作为一种信号,能够全面综合反映企业的经营状况,要求企业经营者进行经常性财务分析,防范财务风险,建立预警分析指标体系,进行适当的财务风险决策。本文从以下四个方面来论述企业经营财务风险及防范措施。     

煤炭企业财务风险的成因与管理对策

一、煤炭企业财务风险形成的原因1·高负债经营是财务风险产生的根本原因。财务风险是随着煤炭企业负债融资额度的提高而形成的,若无法偿还到期应当归还的债务,就会引发煤炭企业财务运营的失败,甚至是破产。煤炭企业不能偿还到期债务的原因有二:从负债的存量来看,由于负债融资的比例过高,届时没有足够的资金偿还到期债务的本金和利息;从负债流量的角度看,由于现金流转阻滞而引发煤炭企业没有足额的现金偿还到期债务。无论是存量原因还是流量原因,归根结底,负债经营是引发财务失败的根本原因。相对于权益性资本而言,负债具有抵税效应,能够降…     

加强资金管理 防范财务风险

<正>近年来,宏观经济环境复杂多变,钢铁行业增本减利因素加剧,沙钢集团财务条线紧紧围绕集团发展战略,积极应对市场严峻考验,不断整合财务资源,充分利用财务公司平台,通过加强资金集中管理、实施资金预算控制、优化集团融资结构,在提高资金使用效率、防范财务风险方面取得了较好实效。截止2012年末集团拥有资产总额1463亿元,实现销售收入2180亿元、利税50亿元,总体保持良好发展态势,现将     

财务分析和管理会计在财务管理中的应用分析

随着市场竞争日趋激烈,企业管理人员日益关注财务分析与管理会计的融合应用,充分发挥财务分析融合管理会计的应用优势,明晰财务分析与管理会计的内在关联,从不同角度探索财务分析和管理会计在企业财务管理中的应用策略,从而更好地提高企业利润以及降低企业成本,为企业正确决策提供准确的财务数据支持.     

浅谈建筑工程项目中存在的财务风险及其控制方法

财务风险管理和控制是建筑工程项目管理的重要内容,将直接影响工程项目的顺利施工以及收益,在一定程度上还会对工程项目的质量、进度和安全等造成影响。本文简要分析了建筑工程项目常见的财务风险问题及诱因,就财务风险控制提出一些建议和对策,希望对提高建筑工程项目管理水平,推进工程项目顺利进行有所启示。     

浅谈石油企业内控管理中的风险防范与控制

内控管理是石油企业管理制度的重要组成部分,也是生产经营活动赖以顺利进行的基础,石油企业所面临的商业环境和市场竞争的不确定性越来越大,健全有效的内部控制是一种解决企业许多潜在问题的有效方法,内控管理、防范与控制风险变得越来越重要。     

加强信息化管理 完善保险公司财务体系

保险公司作为面向社会大众的金融企业,点多面广、人员众多、机构庞大,其信息、资金、单证无论是规模还是在经营活动中的重要程度都不亚于其他行业。逐步稳妥地建立电子数据处理网络系统,运用信息、资金、单证三位一体的财务管理方法,既能发挥营业网点多的传统优势,又保持了财务管理方式的先进性,这对于我国增强国有保险公司与外资保险公司的竞争实力是相当重要的。     

强化风险意识 加强应收账款管理

随着我国加入 WTO,市场开发度增大 ,越来越多的企业加入到了对外经贸事业中来。与此同时 ,如何搞好外贸企业的风险防范和管理已成为大家普遍面临的一个严峻课题。据调查 ,我国大多数外贸企业的逾期应收账款大约为其贸易额的 5%。据中国商会提供的信息 ,中方被外国公司拖欠的应收账款逾百亿美元 ,而目前中国对外应收账款追讨成功率不足1 0 % ,其中 50 %的案件源于老客户 ,其追讨成功率不足 5%。造成这些余额如此巨大 ,追偿率却如此低的逾期应收账款的原因 ,在很大程度上是因为许多企业从根本上缺乏风险意识 ,更谈不上完善的风险防范机制。…     

筑起财务风险“防火墙”

内部管理体制不健全、风险防范意识差是施工企业,尤其是国有大中型施工企业存在的主要问题.很多企业虽然建立了内部管理体制,但在执行过程中却大打折扣.对风险的预警不够,前期不重视,直到风险发生了才来补救,常常为时已晚,而且付出的代价也高.     

加强内部控制 防范财务风险

<正>企业的财务活动贯穿于生产经营的整个过程中,筹措资金、长短期投资、分配利润等财务活动都可能产生风险。根据风险的来源可以将财务风险划分为筹资风险、投资风险、资金回收风险、外汇风险。本文仅对企业经营过程中相关财务活动进行分析,关注和发现潜在的财务风险点,通过加强内部管理与控制,减少和杜绝财务风险的发生,实现企业效益的最大化。     

谈国有冶金施工企业的财务内控体系

<正>国有冶金施工企业由于其产品为专业性建筑产品,具有不可移动、生产(施工)周期较长、每个产品的造价不相同、施工工艺不同、生产场所不固定等特点,给冶金施工企业财务     

加强财务管理 化解企业风险

介绍了金融危机环境下企业在控制人工成本、降低差旅费用、规范办公费用和职务消费等非生产性开支方面的做法。实践证明,这些做法可有效降低了企业管理费用,提升了经济效益,并对后危机时期企业如何有效控制费用有着一定的借鉴作用。