基于全周期、电子化、可追溯原则的首都公路工程招标投标流程再造

<正>基于全周期、电子化、可追溯原则,结合首都公路工程招标投标实际及特点,依据流程再造理论,对首都公路工程招标投标的全周期各环节、流程进行重新设计和重新构造;并借助信息技术手段,实现招标投标“线上全公开、线下无交易”以及招标投标过程中的数据留痕和信息追溯查询,最终应用于北京市公共资源交易系统。     

电子招标投标全流程技术标准编制工作部署会在京举行

<正>3月29日,电子招标投标全流程技术标准编制工作部署会以线下线上相结合的形式在京举行。国家发展改革委法规司杨洁司长出席会议并讲话,中国招标投标协会（以下简称中招协）任珑会长主持会议并致辞。国家发展改革委法规司法规一处处长何瑞琦、四级调研员吴玉凯,营商环境优化处四级调研员刘端端,水利部信息中心副处长王爱莉,     

全流程电子化招标中操作流程的设置

<正>文章通过对雄安新区标准招标文件中的全流程电子化招标投标条款与交通部招标范本进行分析对比,介绍如何编制招标文件中的全流程电子化条款,如何体现出投标人与招标人从“人纸对话”向“人机对话”的转变,真正实现招标公告发布、招标文件发出、投标文件递交、开标、评标、中标、合同签订全流程的电子信息交流。     

全流程电子化招标投标应用实践——以智能电能表招标采购为例

国家电网有限公司借助国家电网新一代电子商务平台和营销类物资辅助工具,在智能电能表招标采购上形成业务全线上、数据不落地、流程智能化的工作模式。本文以智能电能表招标采购为例,重点介绍公司在构建多系统互联互通、在线结构化投标方案、开发应用辅助工具集方面进行的实践,为电子化招标投标发展提供参考借鉴。     

立足自身创新发展 ――国铁物资助力全流程电子招标投标推广运用

作为中国国家铁路集团有限公司采购平台建设和管理的主体,国铁物资有限公司(以下简称"国铁物资")全力助推招标投标数字化转型,搭建并持续优化国铁招标采购系统,近年来在推进全流程电子招标投标方面取得了一定成效.     

国家发展改革委法规司明确2021年招标投标重点工作

国家发展改革委法规司近日对2021年招标投标工作作出明确,表示国家发展改革委将会同国务院各有关招标投标行政监督部门,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神,从加快完善社会主义市场经济体制、构建更加完善的要素市场化配置体制机制出发,进一步加快《招标投标法》修订工作,深入推进招标投标全流程电子化,构建招标投标领域优化营商环境长效机制。     

以数字化赋能招标采购全流程电子化向纵深发展 ――在中国招标投标协会2021年央企会员单位交流座谈会上的发言

国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础,是我们党执政兴国的重要支柱和依靠力量.国有企业特别是中央企业在践行招标采购全流程电子化上先行一步,大力推动招标采购向无纸化、数字化和智慧化转型,为全行业树立了示范典型.     

全流程电子化招标投标中远程开标评标的应用研究 ——以中石化工程、服务类招标为例

一、招标投标电子化历史沿革 "互联网+"已成为耳熟能详的一个名词,国内是由易观国际董事长于扬先生,在2012年易观第五届移动互联网博览会上首次提出,这是一种经济发展的新形态,它以互联网为基础,充分融合各领域经济,能大幅提升实体经济的创新力和生产力.     

高校全流程电子招标采购管理体系研究

<正>针对当前高校招标采购信息化建设发展不均衡、信息化制度不完善、未实现全流程招标采购功能等问题,本文对高校全流程电子招标采购建设现状进行分析,提出针对全流程进行顶层设计、完善全流程电子化的制度体系、融入大数据技术等措施,并构建高校全流程电子招标采购管理体系,全面推进高校全流程电子招标采购工作。     

发挥远程异地评标技术优势深化落实公共资源交易全流程电子化

为深入贯彻落实《关于深化公共资源交易平台整合共享的指导意见》(国办函〔2019〕41号),山东省人民政府办公厅印发了《山东省公共资源交易平台整合共享实施方案》(鲁政办字〔2019〕209号).按照国家及山东省的政策要求,传统的招标投标工作已完成由线下到线上运行模式的转变,公共资源交易全流程电子化顺利完成,实现了全程留痕...     

协同共建招标采购全流程数字化实践应用

<正>近年来,更全面的招标采购管理制度逐步出台,数字化招标采购正在积极推进。本文首先对招标采购全流程数字化实践中存在的问题进行了概述;其次,阐述了招标采购全流程数字化的优势以及实践应用过程;最后,对共建招标采购全流程数字化的促进措施提出了几点有效建议。     

2022年征文活动一等奖获奖论文——招标投标电子文件单套制归档管理探索与实践

<正>全流程无纸化、远程异地等电子招标方式已成为招标行业数字化转型的主流趋势,而招标投标行业对于电子文件单套制归档尚无统一的技术规范和标准,普遍重视程度不够。本文以中国石化承担的国家档案局物资采购招标投标电子文件单套制归档试点为例,系统总结试点项目实施思路、方法和路径,并对招标投标文件单套制归档进行思考,为招标投标行业实现规范的电子文件单套制归档提供借鉴。     

平台运营实践及分散评标创新应用

东风咨询有限公司(以下简称"东风咨询")是东风汽车集团有限公司(以下简称"东风集团"或"集团")的控股子公司,东风咨询电子交易平台自2014年上线即实现了全流程电子化, 2015年成为国家首批试点电子交易平台后不断探索、大胆创新,持续推进全流程电子招标投标工作,目前东风集团招标项目全流程电子化率达99.89％.     

基于人工智能技术的招标采购全流程管理体系建设

近年来,人工智能技术发展突飞猛进,在趋势预测、语义理解、文本生成等场景应用中均有良好表现,并已广泛应用于政务、证券、保险等行业.同时,随着法规制度不断完善、代理资质陆续取消,我国的招标投标活动在法制化、规范化、电子化长足发展的基础上,呈现出标准化、专业化、智能化等新趋势.招标采购作为企业采购的重要方式,一般具有采购金额...     

2022年征文活动一等奖获奖论文——智能化招标投标体系构建研究

<正>当前智能化转型已成为推动各个产业领域高质量发展的新引擎新动能。招标投标作为国有企业采购供应链的重要环节,其智能化体系的构建,将成为建设现代智慧供应链,打造世界一流企业的重要利器。本文重点围绕招标投标活动智能转型和未来展望进行探索,为推进招标投标行业发展提供借鉴与参考。     

《电子招标投标办法》实施影响分析

2013年5月1日,由国家发改委等八部门联合制定的《电子招标投标办法》(以下简称《办法》)及技术规范正式实施。作为我国电子招标投标领域的第一个部门规章,《办法》明确将建立以电子交易平台、公共服务平台和行政监督平台为支撑的电子招标投标体系,系统规范了平台架构、信息共享、行政监督等电子招标投标各项流程和标准,将对涉及招标投标这一重大经济活动的各方产生深远影响。     

《电子招标投标办法》实施影响分析

2013年5月1日，由国家发改委等八部门联合制定的《电子招标投标办法》（以下简称《办法》）及技术规范正式实施。作为我国电子招标投标领域的第一个部门规章，《办法》明确将建立以电子交易平台、公共服务平台和行政监督平台为支撑的电子招标投标体系．系统规范了平台架构、信息共享、行政监督等电子招标投标各项流程和标准．将对涉及招标投标这一重大经济活动的各方产生深远影响。     

浅析“全电发票”全面推行对企业的影响

随着“互联网+税务”时代的到来,为了全面推进税收征管的数字化与智能化改革,进一步实现经济交易信息的“一票式”集成管理,国家有关部门陆续颁发了《关于进一步深化税收征管改革的意见》等诸多的政策文件和法律法规,明确指出2025年要基本实现发票全领域、全环节以及全要素电子化,以促进企业财务会计向管理会计的快速转型。同时,“全电发票”的全面推行也对各行业领域企业的运营发展造成了不同程度的影响。基于此,本文围绕全电发票的相关概述展开研究,深入分析全电发票全面推行对企业的具体影响,综合探析全电发票在企业日常管理中的深化应用,希望能为现代企业财税管理智能化转型提出一些具有参考价值的新思路。     

推行网络化、电子化招标投标平台之我见

本文主要针对推行网络化、电子化招标投标平台应用的意义以及在实际运行中面临的问题和完善建议进行了阐述。     

认识工业互联网 需要尽快制定关于企业数据共享、应用和保护等方面的法律法规

<正>工业的发展路径是机械化、自动化、数字化到智能化,企业的信息化从流程电子化、管理数字化、生产自动化、运行网络化到企业智能化。数字化转型的理念也在发展,从提升效率和满足客户需求为目标,到以业务创新和改进客户体验为目标。工业互联网具有与消费互联网不同的特点