面对市场 小议“推”“逼”“挤”

把企业推向市场,几年前在一些文件中就经常出现了这个“推”字。可在当初,的确有点推而不动的感觉.就连一些企业的负责人在心理上也不怎么适应,有的甚至发出呼吁,推不得,推下海会有被淹死的危险。今天的形势大大向前跨出了一步。面对活跃的市场经济,人们觉得     

浅谈公路收费站塑造“文明窗口”形象

随着公路体制改革的不断深化和道路商品化进程的加快,公路收费站应运而生,它既是交通道路建设的重要窗口,又是交通行业的文明窗口,因此,如何把“重要窗口”建设成为“文明窗口”,向社会展示良好形象,加快发展收费公路,不仅是摆在公路收费站全体干部职工面前的一个系统工程,一个崭新的课题,而且也需要全社会的     

“企”字上面是个“人”

在转换经营机制,切实搞好交通企业的进程中,工作千头万绪,情况错纵复杂,工作从哪里入手?首先应抓什么?这是交通企业每个部门的领导时刻都在考虑的问题。对这个问题,某汽运企业经理用一个生动的比喻做了形象的回答。他说:“企”字上面是个“人”字,从某种意义上来说,企业的工作都是围绕“人”开展的,离开了“人”字头,“企”字就变成了“止”字,那么,企     

深化企业改革也需要“两手硬”

在深化企业改革中,我公司实行了千吨公里工资含量包干的经营承包制,其它各项改革措施也在逐步推行。在企业改革过程中,我们坚持抓班子建设、思想政治工作、党组织建设和精神文明建设,两个文明一起抓,保证了改革的顺利进行。实践使全公司干部职工认识到:深化企业改革也需要“两手硬”。     

基建会计制度的“存”与“废”

一、引言 基建会计制度作为一门传统的专业会计核算体系，在我国始终是独立于企业会计制度和行政事业单位会计制度而存在的，这也是我国会计核算体系有别于国外会计核算体系的重要特征之一。建国以来，我国的基本建设业务核算一直在执行这一独特的核算制度。早期的计划经济时代，由于实行国家办企业，企业也被称为国营企业，于是就有了《国营建设单位会计制度》；后来，实行计划经济和市场经济结合，特别是实行了社会主义市场经济体制后，企业不仅不是“国营”，     

一流产品与“第一印象”

时下,企业创名牌活动一浪高过一浪,一流产品层出不穷,令消费者目不暇接。 遗憾的是,不少企业在璀灿的一流产品面前忘乎所以,忽略了赋予一流产品以可贵的“第一印象”。结果,酒好也怕脏、乱、差,“一流产品”好景不长。     

闯“禁区”涉“盲区”快步推进交通管理体制改革

加快交通事业改革开放步伐,是尽快适应建立和培育社会主义市场经济过程中亟待解决的一个大课题。去年,我们莱西市交通局深入贯彻中共中央政治局扩大会议和邓小平同志南巡重要谈话精神,以“三个有利于”为标准发动全局干部职工进一步解放思想,抓住当前交通管理体制不顺,影响和阻碍发展运输市场经济这个关键,超前思变,换位思考,大胆闯“禁区”、涉“盲区”,从改革用工制度入手,积极试行局内退休、所长骋任和岗位双向选择制,快步推进交通管理体制改革,精简了机构,优化了人员配置,增强了管     

浅谈“干”与“算”的辩证关系

会计从萌芽开始,就与算帐发生密切联系我国春秋战国时期会计称谓“法算”。当今,一般认为会计即会计核算,会计核算是会计的同义语。可见,核算是会计的基本内涵。我们不妨将会计核算简称“算”,企业生产经营活动简称“干”,那么。“干”与“算”两者是什么关系呢? 每逢年终财务决算,干部职工对企业经营成果十分关注:往往会听到不同议论,有的说:“企业效益好不好,利润多或少,那就看财会部门怎么算?”;有的说:“生产经营任务完成不好,再高明的会计师也算不出好的经济效益”。议论中反映了对“干”与“算”的不同看法,归结到一点,即效益(利润)是…     

提倡“岗位致富”

“第二职业”作为一种新的价值取向,经历了市场经济的检验后,已开始被人们所认识。“第二职业”的兴起,固然对促进人才的流动和开发起到了促进作用。但是,滚烫的“第二职业”也烤得企业职工心神不定,造成职工心理上的不平衡。从企业管理角度看,职工由于业余时间打工捞钱,劳动时间加长,休息时间     

坚持“三改一加强”推进交通企业改革

伴随着社会主义市场经济的建立和发展,各行各业都围绕企业经营机制的转换,进行了许多有益的探索。交通企业也不例外。按照中央提出的“抓大放小”改革原则和建立“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”的现代企业制度目标,如何进一步深化交通     

从“鱼”“水”“池”谈起

去年一年,中央和各地方、各部委在“搞好企业”问题上投入了大量时间和精力,组织了众多的调研,提出了各不同层次的政策措施,对这些政策措施,大部分全民所有制的大中型企业抱着很高的期望,用一句简炼的话来说,就是希望国家“放水养鱼”。由此便派出了另一个相关的问题,即放了“水”是不是一定就能养“鱼”?如果放了“水”,又都流光了,那“鱼”照样“养”不成。所以,“放水养鱼”还应当有一个“蓄水池”,一个无泄漏及泄漏隐患的“蓄水池”。这个“蓄水池”可比拟为企业的经营机制。企业的经营机制不适应经济发展规律,即使政府提供更多的“搞好”政策,全民所有制的大中型企业也未必能腾     

航运企业的内部管理宜“分权”

航运企业的内部管理是“分权”?还是“集权”?长期以来一直是航运企业领导和职工经常议论的话题。随着企业管理体制的不断改革,承包经营的不断发展,这个问题愈来愈突出的摆在航运企业面前。笔者认为,航运企业的内部管理应以“分权”为宜。一、分权的必要性航运企业内部管理宜“分权”,是由航运企业的特点和客观经济环境决定的。     

有感于“小羊过桥”与“小驴吃草”

有一则“脑筋急转弯”的故事:一只小羊过独木桥,前面来了只狼,羊回头想跑,后面又来了一只老虎。问羊如何过去?答案是晕过去。 同样,由计划经济向市场经济转变也犹如一座桥,而企业就像过桥的小羊,无论如何都必     

“稳”别21 “稳”迎22

要提炼近期的发展关键字,一个“稳”字当仁不让。2021年末举行的中央经济工作会议提出,2022年经济工作要稳字当头、稳中求进,释放出强烈的稳增长信号,被许多财经媒体称之为“近年来罕见”。在随后召开的2022年交通运输工作会议上,作为最突出的关键字,“稳”字也被一再提及。会上指出,2021年,交通运输行业坚持稳中求进工作总基调,实现了“十四五”良好开局。在“稳”的基调下,交通运输各项工作稳步有序推进,如稳步推进基础设施网络建设,稳步推进“一带一路”交通互联互通,稳步推进收费公路制度改革.     

平陆“运管工作落实年”掠影

2013年，是山西省运城市运管系统的“运管工作落实年”。平陆运管所从年初开始，组织全所干部职工及广大道路运输企业，以“点燃激情、建设小康社会”为主题，深入开展了市运管处部署的“运管工作落实年”活动，道路运输发展呈现崭新的喜人局面。     

做好“四字”文章 彰显品牌文化内涵

航空企业品牌具有强大的市场开拓力、文化扩张力和信誉辐射力，是企业生存与发展之基，立业兴企之源。大力塑造和培育航空安全、服务和管理品牌，并不断彰显品牌文化魅力，对于提升我国民航的国际形象、国际地位和政治影响力具有极其重要的现实意义和深远的历史意义。如何塑造和培育民航安全、服务和管理品牌，并不断彰显品牌文化魅力，笔者认为要在做好“严、细、实、精”四字文章上下功夫，即把握好一个“严”字；落实一个“细”字；突出一个“实”字；追求一个“精”字。     

价格策略在“一运快客”品牌线路上的运用

如果说，在市场经济发展的初始阶段，搞企业还可以凭借胆量与运气在“乱中取胜”赌一把，那么，在市场经济日臻完善、市场竞争更趋激烈与残酷的知识经济时代，企业要想掌握市场主动并始终立于不败之地，就必须运用科学的理论和符合市场运作的策略模式。洛阳一运集团公司经营洛阳至西安“一运快客”品牌线路就是管理经济学价格策略理论在企业经营决策中成功运用的结果。     

“买形象”不如“树形象”

近年来,部分企业不惜重金聘清一些歌星、美姐作广告,提供赞助,想通过“名人效应”来提高企业和产品的知名度。但这种一哄而起的哗众取宠,不但使观众乏味,还引起人们的反感,使得企业广告和赞助效应大打折扣,而且大都达不到预期的效果。 随着市场经济的发展,市场竞争将愈来愈激烈,企业想在市场中站稳脚跟而取得成功,恰到好处地宣传自己,树立企业的良好形象是完全必要的,但这仅是实现预定目标的一个外围手段,而且有一个“度”,超出了这个“度”,只会适得其     

作风建设有“四先”

2020年1月,江苏省南通市市委提出了新时代南通“发展四问”,为推进新南通建设取得新成果提出了要求,指明了方向,也为南通公路事业新时代发展所需的作风建设提出了更高要求。发展四问,南通市公路事业发展中心就如何做到“走在前、作表率”的顶层目标,在全系统组织各级党组织和干部职工对“发展四问”开展讨论,并在实践中总结出基层党员干部需要在作风建设上具备的“四先”品质。     

浅谈新形势下国有企业党组织的“保证、监督”作用

党章赋予全民所有制企业中党的基层组织一项重要职责:“保证、监督党和国家的方针、政策在本企业的贯彻执行。” 党的十四大已经确立了我国的社会主义市场经济体制,全民所有制企业按照《企业法》和《全民所有制工业企业转换经营机制条例》加大了改革力度,使企业自觉地走向市场。在市场竞争中如何赢得主动权、取得好效益,国有企业党组织发挥“保证监督”作用就显得