从娱乐营销的兴起看“嵌入式”营销时代的到来

2005年，中国最具影响力的营销事件是什么？答案只有一个：蒙牛酸酸乳结合超级女生的娱乐营销。     

聚焦与放大——从“蒙牛酸酸乳超级女声”看中国强势传媒的活动营销

2005年2月24日，国内最具活力的电视娱乐频道——湖南卫视与国内乳业巨头——蒙牛乳业集团在长沙联合宣布，双方将共同打造”2005快乐中国蒙牛酸酸乳超级女声“年度赛事活动。活动的强大影响力和蒙牛酸酸乳的良好结合，使媒体、广告主、节目本身三方受益，为蒙牛带来了特殊与长远的影响力和骄人的营销业绩。通过这个个案我们能够总结出以下几个活动营销的成功要素，即三个统一：     

牛根生：把牛奶卖到太空去

外界在评论牛根生领导下的蒙牛集团高速成长时常用的一个词汇是：“奇迹。”这个“奇迹”的轨迹是：3年时间，蒙牛乳业从行业排名千名之外到跻身四强，并成功打造出一个中国驰名商标。1999年，蒙牛乳业成立当年便实现销售收入4365万元；2000年，二期工程投入使用，实现销售收入2．94亿元；2002年，蒙牛的三期工程竣工，销售收入突破20个亿元：2003年更是达到51亿元。     

有酸就有甜，有梦就能圆——蒙牛酸酸乳超女训练营策划实录

2005年，“超级女声”成为中国最被关注的娱乐话题。蒙牛酸酸乳借助“超级女声”的营销传播，成为最具影响力的传播事件。然而到8月份“超级女声”活动就要结束。蒙牛酸酸乳的下阶段传播何以为继？     

长富三重门

作为中国乳品行业一个特色鲜明的企业，长富和蒙牛一样堪称行业标本。蒙牛通过营销战略的强盛超高速发展，从一个侧面正反衬出长富的短板。     

蒙牛，“超女”背后的终端策略

蒙牛是一家擅长事件营销的企业，2005年搅动全国的“酸酸乳＆超级女声”无疑是蒙牛事件营销中的经典之作。在赞叹它所产生巨大的传播能量和由此带来的销售数字后，我们还应当看到，事件营销对销售的作用是拉动，毕竟只是其中一环，而无法代替其全部，“超女”也不可能下嫁草原常住蒙牛。今年，蒙牛再度携手“超女”，那么，如何让“超女”的能量彻底释放出来，落地转化为销售力呢？主要还是要做好终端提升。     

新天是怎样“炼”成的

刚刚过去的2004年，对新天国际葡萄酒业公司来说，是一个高速成长之后的巩固年。2005年，新天的销售收入在2002年的基础上增长了250％左右；2004年，我们又在2005年的基础上增长了170％。这一年我们捧回了一大堆的荣誉：年初。新天在“第五届中国国际葡萄酒及烈酒评酒会”上摘下“两金一银”；4月，新天在“首届亚洲葡萄酒质量大赛”中荣获两金两银；年末，新天又走了“第二届中国国际营销节暨中国营销创意大赛”的颁奖台，     

基于4P营销理论的蒙牛市场营销策略分析

蒙牛，用短短十几年的时间从一家默默无闻的小厂一跃成为中国乳制品行业的龙头企业，在中国乃至世界都引起了轰动。其背后的成长经验可谓是值得商业界学习的范本，本文就以4P营销理论为基点对蒙牛的成功做浅要的分析。     

蒙牛独到的促销

1999年蒙牛创立之时。面临的是“三无状态”：一无奶源，二无工厂，三无市场。但就是这样一个企业创造了年平均发展速度为329％。年平均增长率达229％的中国乳业奇迹。根据AC尼尔森截止2003年9月份的数据。蒙牛所占的市场份额已经上升到15％以上。其排名跃升为中国乳业市场榜眼之位。蒙牛无疑为中国企业创造了一个神话。于是，有人称蒙牛为“中国乳业的一匹黑马”。称蒙牛这种高速成长现象为“狂奔现象”。那么。是什么因素造就了蒙牛并使之实现超常规增长和快速成长的呢?因素是多方面的，比如。蒙牛牛奶颇具特色的奶香味。合理的价格．健全稳定的分销渠道，等等。但最关键的应该是蒙牛具有创新性和独到性的促销策略(promotion)。     

四联安全祛斑 开创美容新天地

POLO劲取与Discovery探索频道合作“科技也疯狂”大型全国巡展活动，让我们看到了更多品牌在利用传统广告营销手段之外，积极地在公关营销工具运用上付出了努力。联合营销的本质是品牌资源的最大化整合利用，从根本上离不开公关营销，2004年以来，在中国市场上不乏联合营销战略下公关营销成功的案例，可口可乐与《魔兽世界》、蒙牛与《超级女声》，在媒体固有广告平台之下，品牌传播与媒体还有更大的挖掘空间。     

到未知的空间寻找奇迹

蒙牛的高速成长堪称中国民营企业在不确定时代成功把握机遇的成功典范。回顾蒙牛的发展史，我们就可以清晰地看到一个企业是如何通过重新审视充满变化的外部竞争空间，整合企业内部生产经营过程，从而找到机会并奇迹性发展的。蒙牛的老板牛根生最初只看到了眼前的竞争对手怎样、品牌如何、如何打人市场，后来他发现实际上自己以前一直没有从根本上考虑自身生存空间中的布局、条件与机会，思维空间没有打开。他认识到像蒙牛这样的企业首先应该利用自然之恩惠去发展企业，     

全球营销传播新观点集萃

中国进入品牌精致化时代2005年以来,中国经济进入持续的黄金增长时期。经济学家认为,在连续高增长的经济环境中,包括菲利普·科特勒在内的国际营销大师们预言:未来20年是中国品牌的成长期。在这个品牌高速成长的时代,中国企业面临一个新课题:品牌精致化。品牌精致化,是一个系统的工程——在未来品牌竞     

奥运营销 雾里看花

当2008北京奥运会离我们越来越近的时候，越来越多的中国企业也开始把目光聚焦在“奥运”这个闪闪发光的金字招牌上。大家无不希望借助北京奥运这一历史盛事来提升、拓展自己的品牌知名度和美誉度。中国企业全方位接触奥运会是第一次，中国企业营销的历史也相当短暂，经验和教训几乎都是空白。但是奥运会把中国变为世界的舞台，拓展了全新的市场空间，给中国企业提供了一个强有力的宣传和展示平台，奥运会本身的影响力使得营销活动更为广泛，同时带动了新一轮的营销热潮。     

长期激励造就蒙牛狂奔

“蒙牛乳业”中国企业高速增长的奇迹：创办4年后就成功地跻身中国乳业四强；在公布的2004年业绩中以3．193亿元净利润第一次超过光明乳业，成为中国最赚钱的乳业企业。蒙牛高速成长的动力来自于何处?蒙牛业绩增长的一个重要原因来自于其完善的、针对管理层和核心员工的长期激励机制。     

中国市场能否改变国际既有营销规则——卢泰宏解读中国营销

“过去100年的营销创新几乎都是西方人做出的，而在新的世纪，当中国营销开始成为一个世界级命题，中国的营销人应当做出新贡献。”这是著名学者、科特勒营销理论贡献奖中国首位获奖者、中山大学教授卢泰宏在其新著《解读中国营销》中的一个核心呼吁。     

司圣国：拯救白酒营销

从广告营销到盘中盘模式，从盘中盘模式到深度营销，白酒营‘销和国内其他产业一样，经历了几个不同的阶段。但是，今天的白酒业，从来没有象现在这么困惑过，在后备箱时代之后，在烟酒精品店泛滥的今天，白酒的营销下一个模式是什么？什么样的营销模式是能够帮助白酒业实现下一步营销突破？在这个时期，直分销这个概念走进了白酒这个圈子，作为直分销模式的集大成者和转播者之一，我们采访了远景营销管理咨询机构的董事长司圣国。     

浅谈蒙牛的体育营销策略

内蒙古蒙牛乳业股份有限公司自1999年成立至今仅八年多时间，已经在全国享有极高的知名度和美誉度。起初，在没有资金，没有市场的条件下，几乎一夜之间成为全国知名的乳品企业。其在1999年到2001年的三年时间，以1947．51％的平均成长速度成为中国非上市、非国有企业的成长冠军。其发展速度震惊业内同行。蒙牛发展速度为何“牛气”冲天。它的成功除了一些环境方面的因素外，最主要的就是其独到的体育营销和娱乐营销。本文运用文献资料法，对蒙牛乳业的体育营销策略进行研究分析。     

沃尔玛营销模式的启示

加入WTO以后,我国的市场化进程进一步加快,国内市场国际化。美国的沃尔玛等世界零售巨头纷纷加大了在华投资力度。外商的进入,一方面对我国零售业形成巨大冲击;另一方面也为我国零售业的发展提供了机遇。我们要积极学习国外先进的营销经验和管理技术,用现代营销观念改造传统商业,加快自身产业结构的调整。沃尔玛作为一个高速成长的成功范例,其成功的营销经验很值得我们学习和借鉴。     

事件营销

随着蒙牛和农夫山泉事件营销的成功,很多的中国企业把事件营销奉为企业成功的秘笈而盲目效仿,其危害是很大的。本文从事件营销的含义、事件营销成功的要素、事件营销的特征、实施事件营销的步骤以及应该注意的问题等五个方面进行了阐述,希望对中国企业策划事件营销有所帮助。     

知识营销：营销理论发展新趋势

伴随着知识经济的产生，营销理论进入了一个新的发展阶段－－知识营销阶段。知识营销是一种全新的营销理论，无论从营销的主体、客体，还是从营销的手段和方法各个方面来看，知识营销都呈现出与传统营销所不同的特征，它代表了未来营销理论发展的基本趋势。