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高校财务绩效分析已成为高校财务管理的重要内容.建立科学合理的高校财务绩效评价体系,在高校财务管理中树立绩效意识,加强高校的财务绩效评价工作,对于完善高校自身发展有着重要的作用.本文在借鉴企业财务绩效评价基础上,提出了一套相对完整高等学校财务绩效评价体系,期望对加强高校财务管理有借鉴意义. 相似文献
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王晓 《商业经济(哈尔滨)》2009,(8)
我国高校财务成本核算现存问题是教育经费的严重不足与教育经费浪费同时并存.主要原因是核算管理缺乏经验分析数据,导致教育成本高,教育资源利用效益低.实行教育成本管理核算是高校适应市场竞争,加强内部管理的科学手段.要全面实施教育成本核算,应建立一个互相制约、协调发展、低投入、高产出的成本核算管理机制,完善高等学校办学水平评估指标体系,加大指标权重,增强学校成本核算意识,以提高学校资金利用效率,促进高等学校财务管理科学化、规范化. 相似文献
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进入新时期,伴随高校规模的不断扩大,高校教育制度的不断深入和改革——办学结构、招生就业、后勤保障等,市场化下的高校财务核算逐步成为需要不断改革和完善的财务管理中的核心部分,今年刚实施的《高等学校会计制度》对高校的财务质量和管理水平的提高,资金管理的科学化,起到了指导、规范的作用,有利于高校财务的健康积极可持续发展。但在实际的财务管理和核算中,目前高校的现行运行程序、制度和模式都还难以与新施行的制度紧密结合,这给高校的财务管理和核算工作带来了诸多的问题,本文笔者根据从自身的经验实际出发,对高校财务的核算当前存在这的问题进行阐述,并提出了自己的针对性对策。 相似文献
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《中国商贸:销售与市场营销培训》2016,(22)
随着高校资金核算量的不断攀升,银行对账工作对保证高校资金的安全完整起着不可替代的作用。本文分析了高校银行对账的意义,并针对实际工作中出现的问题提出了相应的改进措施,以完善高校的内部控制体系,提升高校财务管理水平,维护资金的安全,提高资金的使用效益。 相似文献
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《中国商贸:销售与市场营销培训》2019,(13)
伴随着高等学校在办学规模、招生规模等方面不断扩大、经费支出的日益增加,高等学校的日常财务运行不可避免地面临着工作量的增加等问题,这对高校财务内部控制的建设及财务管理人员的综合素质等各个方面提出了更高的要求。本文主要从高校的财务内部控制方面进行研究,针对高校财务内部控制存在的问题,提出相应解决措施,以完善高校财务内部控制的建设,确保高校财务管理工作的顺畅运行。 相似文献
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现行高校收付实现制不能如实地反映高校的财务状况,忽视教育成本和经济效益核算,无法满足加强财务管理和防范财务风险的需要,妨碍建立完善高校绩效评价体制.高校引入权责发生制可以更好的完善高校预算分配和绩效考评机制,建立高校财务风险防范体系,合理控制贷款和投资规模,降低财务风险. 相似文献
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新高等学校会计制度较旧制度内容发生很大变化,对现行的高校财务会计集中核算模式下人员配置和体系设置都提出了更高要求.为此,本文从高校理行财务内部资源优化配置角度,提出完善高校财务会计集中核算的对策. 相似文献
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现代企业会计集中核算在财务管理中起着越来越重要的作用,但也存在财务管理与会计核算严重脱节、管理机制不完善;会计集中核算失去实时、实地监督优势等问题。进一步做好现代企业会计集中核算工作的对策是:明确工作定位和目标,健全主体责任机制,强化财务审计信息质量控制,提升会计中心和服务水平和队伍建设,完善内部控制与监督并重的运行体系。 相似文献
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《商业经济(哈尔滨)》2016,(7)
目前,高校基建财务管理存在的问题是:重核算、轻监督;管理制度不完善、执行不到位;财务人员管理不完善;财务软件支持效率不高;领导层对基建财务思想认识度不够。完善对策是:财务人员充分参与基建全过程,发挥监管作用;完善并严格执行高校基建财务管理制度;注重对高校基建财务人员的培养;升级改造基建财务管理软件,构建数据共享平台,完善信息化建设;提高各级校领导及基层人员对基建财务管理重要性的思想认识;引入第三方机构完善高校基建财务管理。 相似文献
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内部控制是高等学校进行有效管理的工具。目前,高校迅速发展,办学经费来源出现了多元化的格局,但高校财务管理存在着内控制度和风险管理机制不完善、内部控制意识淡薄等问题,为此,高等学校应根据自身实际情况,建立完善、行之有效的内部控制制度来保障高等学校健康发展。 相似文献
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财务管理工作是高校的工作重点,有效的管理是将有限的资金发挥效率,实现资源的优化配置,避免浪费,为教育事业提供充足保障.加强和完善高校财务管理体制,对于提高学校总体管理水平具有至关重要的作用.本文通过对我国高校财务管理存在的问题及其原因进行了分析,并且在此基础上提出了加强高等学校财务管理的建议和策略. 相似文献
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高校后勤社会化改革中财务管理的现状分析 总被引:1,自引:1,他引:0
本文研究的是基于高校后勤社会化改革过程中如何加强财务管理这一目标,通过分析当前高校后勤在社会化改革中财务管理现状,指出财务管理主要存在的问题,譬如财务核算体系不完善、成本意识淡薄,财务资源配置不合理、产权关系不明确、财务人员素质不高、财务监控力度薄弱等问题。针对高校后勤社会化财务管理存在的问题,结合实践,提出新环境下加强财务管理、完善后勤实体内部的管理措施,建立起适应高校自身发展的后勤财务管理体系。 相似文献