引领新常态 再树新标杆——访南昌农商银行党委书记、董事长应勇

在中国经济构建新常态、金融支持实体经济面临更高要求的关键时期,南昌农商银行在服务小微企业方面又一次走在了前面。如同当年在全国第一家开办下岗再就业贷款业务那样,南昌农商银行服务小微、服务民生的成功经验,得到中央金融决策、监管部门的高度关注和认可。     

打造涉农特色领先的精品银行——访北京农商银行董事长王金山

北京,各类金融机构的聚集地,金融竞争激烈程度可想而知,也是城乡一体化的先行区域。因此,能在北京横跨城乡的金融市场脱颖而出的银行,必有一番艰苦卓绝的奋斗历程。＂立足三农,服务三农＂,北京农商银行坚持了63年。作为一家有着鲜明市场定位的商业银行,也是一家北京＂本土银行＂,北京农商银行始终坚持将服务＂三农＂放在最突出的位置,积极融入首都社会经济建设,大力支持城乡一体化发展。多年来,《中国金融家》杂志一直关注北京金融,关注北京农商银行的改革发展,也关注着这家银行的掌门人王金山。有30多年金融工作经历的王金山,深谙商业银行经营管理之道。他由基层柜员成长为银行高管,由大型国有商业银行进入农村商业银行,本身经历就极富传奇色彩。加入北京农商银行五年来,王金山带领全行干部员工锐意进取,把一家由127家法人信用社改制的银行,逐步打造成为一家具有特色的现代商业银行,一级资本列全球千家银行第285位（2013年英国《银行家》杂志排名）,资产规模列全国银行业第20位,存货款余额保持全国农村商业银行第1位,成为助力首都经济发展和鼎力服务＂三农＂的重要金融力量。在国务院发布《关于金融服务＂三农＂发展的若干意见》之际,也是王金山完成由行长到董事长角色转变的一年后,《中国金融家》杂志对他进行了独家采访,听他畅谈在新角色新形势下的新思考,披露北京农商银行的发展愿景与规划蓝图。让我们与读者一起走近这位睿智谦和、务实干练的金融家。     

社会责任:成都农商银行的自觉追求——访成都农商银行董事长傅作勇

2010年1月15日,成都农村商业银行股份有限公司（简称“成都农商银行”）正式挂牌开业。在百忙之中,成都农商银行董事长傅作勇欣然接受了本刊记者的采访。通过采访,记者对成都农商银行自觉追求社会责任、积极为城乡统筹发展和惠民工程服务的信念、理念和行动留下了深刻的印象。     

城乡金融协调发展的引领者——访新余农商银行董事长刘智武

正我国金融业改革发展至今,整体实力不断发展壮大,在促进资源优化配置、支持经济改革、促进经济平稳快速发展和维护社会稳定方面部发挥了不可替代的巨大作用。但由于种种原因,我国金融发展中的城乡二元性问题一直未被妥善解决,最近几年反有愈加严重之势。长期以来,虽然对农村金融体制改革的理论研究和实     

打造"五星级"精品银行——访锦州市商业银行董事长、行长张伟

锦州商行的目标是成为一个内在品质非常高的精品银行。内在的品质包括三个方面:良好的员工素质、科学的管理制度和不竭的创新能力。     

建设受人尊敬的银行——访北京银行董事长闫冰竹

记者:感谢闫冰竹董事长接受《中国金融》的采访。北京银行自成立以来,跨越式的发展速度引人瞩目,经营特色也令人耳目一新。请您谈谈北京银行的经营管理特色。闫冰竹:好的,北京银行始终坚持为客户创造价值,为股东创造收益,为员工创造未来,为社会创造财富的企业使命,坚持服务地方经济、服务中小企     

小额信贷创新的引领者——访哈尔滨银行董事长 郭志文

党的十八大报告明确提出要健全现代金融系统,以更大力度促进宏观经济稳定,支持实体经济发展。当前我国银行业发展既面临难得机遇,也存在不少困难和挑战。一方面世界经济复苏仍艰难曲折,在次贷危机和欧债危机尚未改善下,美国财政悬崖问题又随之而来;另一方面国内经济趋稳的基础尚不稳固。在严峻的国内外经济形势下,银行业将如何以服务实体经济为己任,不断开拓创新,提高金融服务效能,更好地适应经济社会发展对金融服务提出的新要求呢?本刊特别采访了哈     

助推成都统筹城乡向纵深发展——访成都农商银行董事长傅作勇

农村信用社已成为农村经济中活跃而重要的金融力量,如何发挥其在城乡一体化过程中的独特作用成为农村金融领军人物们思索的问题。本刊独家邀请成都农商银行董事长傅作勇畅谈金融在支持城乡一体化发展方面的经验和心得。     

以德为魂 求精致远——访德州银行董事长孙玉芝

近日,德州银行可谓双喜临门,一是中国社会科学院金融重点实验室中小银行发展研究基地落户德州银行,二是德州银行总部办公大楼正式启用启用仪式隆重举行。德州市是山东省的北大门,自古就是我国重要的经济文化中心和重要交通枢纽,有着神京门户、九达天衢的美誉。京沪高铁的通车,更是让德州经济发展进入了快车道,而始终立志于服务德州经济,服务中小企业、服务德州人民的德州银行在这当中正在扮演越来越重要的角色。为此,本刊特别采访了德州银行成长的见证者、参与者,现任董事长孙玉芝。     

银行事业部制改革的先行者——访天津滨海农商行董事长齐逢昌

实行事业部制是近年来我国银行业改革热议的焦点。无论从监管层、理论界还是商业银行都清醒地认识到,尽管在本轮危机中我国商业银行受损较小且全球排名稳步提高,但不可否认,其在经营模式、收入结构等方面仍滞后于美欧银行,而美欧银行成熟的事业部制银行模式也被视为     

树百年老店 造精品银行——访鞍山市商业银行董事长方允明

仅几年时间,鞍山市商业银行已从城市信用联社时代的弱小银行跃升为符合监管要求的现代商业银行.特别是自鞍山市商业银行新班子上任以来,以振兴鞍山市商业银行为己任,紧紧围绕"生存和发展"两大主题,使各方面工作迈上了一个新台阶.     

打造中国“硅谷银行”——访汉口银行董事长陈新民

＂驾乎津门,直追沪上＂曾是百年前对武汉显赫金融地位的写照。对这座城市而言,虽几经周折,但＂金融中心＂的梦想从未改变。随着武汉城市圈＂两型社会＂综合区和中部崛起战略双重机遇的实施,武汉建设区域性金融中心的蓝图变得触手可及,而汉口银行也和其他金融机构一样,正在用创新引领着武汉经济的腾飞与崛起。     

打造粤港澳大湾区精品上市银行 ——访广州银行党委书记、董事长丘斌

花城广州,是广府文化的发祥地,从秦朝开始一直是郡治、州治、府治的所在地,也是世界唯一的两千多年长盛不衰的大港.如今的广州是粤港澳大湾区、泛珠江三角洲经济区的中心城市以及"一带一路"的枢纽城市,国务院批复确定的中国重要中心城市、国际商贸中心和综合交通枢纽,具有重要战略地位.广州银行正是诞生于这座充满文化底蕴和繁荣商业气息...     

从后进到标兵——访沧州银行董事长刘泽平

沧州,位于河北省东南部,地处环渤海经济区的中心,东临渤海,北靠京津,因濒临渤海而得名.     

努力打造国内一流、国际知名小额信贷银行——访哈尔滨银行党委书记、董事长郭志文

哈尔滨银行是近年来崛起于中国东北地区的一家新兴股份制商业银行。该行经营特色突出,2004年起,该行大力实施中小战略,形成了“本土化加国际化”的小额信贷模式,建立了覆盖城市和农村市场,产品系列化、服务专业化、经营规模化、形象品牌化、技术国际化的小额信贷体系,形成了以哈尔滨为中心,向黑龙江省、东北地区和全国延伸的小额信贷发展格局。近日本刊记者对哈尔滨银行党委书记、董事长郭志文进行了专访。     

胸怀大志 从小做起——访包商银行董事长李镇西

在《银行家》刚刚发布的全国商业银行竞争力排名中,包商银行获得了2009年度最佳城市商业银行、资产规模800亿元以上大型城市商业银行竞争力第一名的荣誉,打造了一个新的奇迹。从1998年包头市商业银行挂牌成立,到2007年更名为包商银行,再到今天领军中国城市商业银行,包商银行十二年的风雨历程,其实就是一段不断突破自我、不断创造奇迹的历程。近日,记者采访了包商银行奇迹的参与者、见证者李镇西董事长。     

打造特色金融品牌 服务首都经济发展——访全国政协委员、北京银行董事长闫冰竹

“立足北京、服务北京,2012年北京银行继续加快转型步伐、坚持打造能够服务实体经济的特色金融品悼,更深层次的服务首都经济。”全国政协委员、北京银行董事长闫冰竹表示,北京银行在市委、市政府推进科技创新和文化创新“双轮驱动”的要求下,     

打造具有品牌特色的一流地方银行——访石嘴山银行董事长李登芳

2008年12月12日,中国银监会批准宁夏石嘴山市城市信用社改制为石嘴山银行.在历时3个月的紧张筹备后,石嘴山银行于2009年3月21日隆重开业运营,正式步入城商行"正规军"的序列,而此时距离其2001年合并重组仅七年时间.在这七年时间里,石嘴山银行的存款、贷款以及利润分别增长了9.3倍,10.8倍、68.9倍.截止2008年末,其以55.1亿元的存款、35.9亿元的贷款,占据全市存款、贷款24.8%和22.82%的市场份额,高居全市各家金融机构之首.     

“给点阳光就灿烂”——访全国政协委员、北京银行董事长闫冰竹

＂过去五年,我们是一步一个脚印走过来的。中国人民有理由为之感到自豪!＂只要认真聆听过温家宝总理政府工作报告的人,都应该对这句话记忆犹新,而全国政协委员、北京银行董事长闫冰竹的感受更是非同一般。＂温总理参加经济组的小组讨论时,我有幸代表中小银行发言。     

支持低碳经济 打造蓝色银行——基于南昌银行实践的思考

当前低碳经济成为一个热门话题,因为它代表着未来经济发展的模式创新和转型。从国家层面来看,能否顺利实现低耗能、无(或低)污染的经济增长,不仅事关未来的国家竞争力和持续发展能力,而且事关国民的身心健康与和谐社会建设的大局。从银行角度来看,支持低碳经济发展,不仅仅是在履行一项社会责任,更是谋求自身可持续发展的战略选择。如果银行没能站在战略高度,来支持低碳经济发展的步伐,创新融资模式,提供各种金融服务,那么,银行就可能会失去竞争能力。为此,笔者结合南昌银行的实践,就这个问题,谈些自己的看法。