知识产权文化与企业知识产权战略

在所有贸易壁垒中，对我国企业限制最大、范围最广泛的无疑是知识产权壁垒。事实证明，知识产权问题在当今及未来相当长的时期内，将是我国企业必须面对的重要难题。     

知识产权文化与企业知识产权战略

在所有贸易壁垒中,对我国企业限制最大、范围最广泛的无疑是知识产权壁垒.事实证明,知识产权问题在当今及未来相当长的时期内,将是我国企业必须面对的重要难题.     

结合实际培育企业文化

中铁七局集团倡导的“求真务实、开拓创新、诚信守法、团结奉献”的企业精神和“发展为本、效益至上、回馈员工、贡献社会”的经营理念,是我们为适应企业未来发展壮大的需要而提炼出来的企业文化创新和变革的核心内容,制订和实施的安全质量管理制度、成本费     

煤矿企业知识产权优势培育工作的探索

文章介绍了永城煤电控股集团有限公司在健全知识产权管理制度、加强知识产权管理创新、宣传知识产权开发保护工作的相关知识、完善激励知识产权开发机制等方面的一些做法和经验,该公司知识产权开发保护工作进行得比较到位,专利申请数量和转化程度逐年提高,被省列为“知识产权优势企业”。     

培育全新的企业文化

简单地说,企业文化是指企业形成的反映企业个性的经营宗旨、价值观念和行为准则的总和。它是企业借以生存和发展的精神支柱。具有优秀文化的企业,可以大大增强自身的竞争力和开拓力,甚至可以创造奇迹。海尔集团在短短十几年里从一个亏损集体小企业发展到年利润达１０个多亿,产品出口到８７个国家和地区的巨型企业集团,靠的就是其优秀的企业文化。 培育企业文化,必须适应时代的要求,立足于企业生存和发展的经营环境。时代和环境发生了变化,企业文化也必须相应地有所变化。否则,旧有的企业文化就会成为企业变革的障碍。２０世纪８０…     

培育以人为本的企业文化

近年来．梅山矿业有限公司把和谐发展作为企业文化建设的目标。以“依靠人、尊重人、提高人、为了人”为主线。开展了以人为本的企业文化建设。     

培育企业的执行力文化

<正>一、高度重视企业执行力文化的建设 (一)正确认识执行力文化的内涵 执行力是企业战略、人员和运营流程不可缺少的重要环 节,所谓执行力(execution)就是企业执行战略、实现组织经营 战略目标的能力。能够高效实现组织目标的企业就是有执行 力的企业。执行力是连接企业战略与目标实现之间的桥梁。 执行力是一套系统化的流程,包括计划、行动、控制和实 施。流程中包含对企业环境提出假设,评估组织能力,把战略、 营运以及预定执行策略的人员连结起来,让这些人员能和各 项执行计划同步运作,并将报酬与绩效连结在一起。此外,执 行流程中还包含能随环境变迁而变动基本假设的机制,以及 提升企业实力的机制,让企业有能力应对更具挑战性的战略, 形成动态执行力以适应战略的变革。     

高科技企业的文化培育

人类刚刚迈进二十一世纪,知识经济的浪潮就拍岸而来.作为知识经济的开路先锋和现代经济的弄潮儿,高科技企业引起了人们的广泛关注.像对新生婴儿一样,人们对高科技企业的关心几乎涉及风险资金、技术创新、人才培养和社会环境等各个方面.可是如果从企业文化的角度来看,高科技企业会是怎样的呢?     

掌握企业文化特征注重企业文化培育

企业是树，文化是根。当我们与一些著名企业打交道的时候，我们很容易领略到松下员工对企业和产品的热忱、西门子的严谨、海尔的真诚到永远。每个企业的文化都有它自己的属性，这就是，第一，它源于并融于载体，为载体服务，具有鲜明的目的性；第二，它界定和功能影响的范围十分明确，潜移默化于载体运行中最为活跃的分子——员工之中；第三，各种文化具有自己鲜明的特点，其内涵干差万别。     

高新技术企业如何培育企业文化

麦道公司总裁曾说过,作为公司的最高统帅,他唯一的任务就是塑造本公司的企业文化.借鉴国内外的成功经验,高新技术企业文化的培育应从以下几个方面入手.     

培育企业文化推进企业发展

企业文化是企业发展最持久、最深入、最基本的力量,对于形成企业员工的群体意志和共同价值观,增强企业核心竞争力,促进企业两个文明建设的快速发展,都具有极其重要的推动作用。成立于1995年的上海西部企业集团,近几年在市场经济深入发     

培育企业文化 打造企业品牌

在上海航运中心的发展建设战略中和上海港建设国际集装箱枢纽港的进程中，复兴船务公司发挥着重要的服务功能，体现出海港企业的形象。公司是上海国际港务集团股份有限公司企业管理的优秀单位，上海市文明单位，上海市质量管理金奖企业，全国安康杯先进集体。     

积极培育学习型企业文化

所谓学习型企业文化,就是在企业文化建设过程中导入学习型组织的理论,引领和支撑企业成长为学习型企业的一种组织文化.学习型企业文化高度重视人的因素,高度重视人的素质的全面提高,高度重视企业和员工的协调发展.